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Capítulo 1 - Logística - Livro Gestão de Estoques na Cadeia de logística Integrada - Turma das 14:00 Grupo C - Subgrupo X Amaro Silveira Sílvia Gualberto.

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1 Capítulo 1 - Logística - Livro Gestão de Estoques na Cadeia de logística Integrada - Turma das 14:00 Grupo C - Subgrupo X Amaro Silveira Sílvia Gualberto

2 Problemas da logística nas empresas Atividades de logística realizadas de forma segmentada. Falta de profissionais que dominem e possuam habilidades para planejar, executar e analisar todas as atividades de forma integrada. Com o passar dos anos uma nova concepção entrou em vigor: supply chain ou logística integrada. Capítulo 1 – Logística

3 O que é Logística? É o gerenciamento do fluxo físico de materiais, que começa com a fonte de fornecimento no ponto de consumo. A logística está preocupada com a fábrica e os locais de estocagem, níveis de estoques e sistemas de informação, bem como com seu transporte e armazenagem. Capítulo 1 – Logística

4 As principais missões da Logística Fornecer a quantidade desejada de serviços aos clientes, com níveis de custos aceitáveis e competitivos; Proporcionar subsídios e condições para movimentações rápidas e eficazes; Contribuir para a gestão comercial da empresa, por meio da confiabilidade e eficácia da movimentação dos materiais e cumprindo os prazos e metas de atendimento. Capítulo 1 – Logística

5 Características da logística integrada Perfil de senioridade o O sistema logístico deve ter responsabilidade e autonomia. o Seus responsáveis devem se reportar aos mais altos escalões. Comunicação transparente e fluida o Comunicação entre logística e demais departamentos deve ser otimizada, sem morosidade ou incoerências de informação. Serviço ao cliente: o O cliente é a razão de existência da logística dentro da organização. Trabalho em Equipe o Derrubar barreiras e minimizar conflitos internos. Capítulo 1 – Logística

6 Evolução da Logística Até 1950: Divisão das atividades chave da logística entre diferentes áreas. o A fragmentação da logística entre as áreas é ruim e gera conflitos de objetivos. Essencial agrupar as atividades logísticas. o Arch Shaw e Fred Clark: Identificaram a natureza da distribuição e como ela discordava da criação de demanda no Marketing. Capítulo 1 – Logística

7 Evolução da Logística Entre 1950 e 1970: Preocupação acadêmica sobre o que é feito e como são feitas as atividades de logística. o Professores de Marketing: Acreditavam que as empresas estavam muito mais interessadas na compra e venda do que na distribuição. o Professores de Administração: Chamavam as atividades de distribuição de áreas de negócio infelizmente mais desprezadas e mais promissoras na América. Capítulo 1 – Logística

8 Evolução da Logística Entre 1950 e 1970: o Conceito do Custo Total: compensação de um custo por outro. o Aumento da migração = Aumento dos custos logísticos o Maior variedade exigida por clientes = Maior custo de estoques o Logística possuía alto custo, sendo transporte a maior parcela. o Variação do Valor do Produto = Variação do Custo da Logística o Iniciativa Militar A mais bem planejada e sofisticada operação logística da história. Aquisição, estoque, definição de especialização, transporte e administração de estoques são atividades incluídas na logística militar. Capítulo 1 – Logística

9 Evolução da Logística Entre 1970 e 1990: Inversão da preocupação do valor do lucro pelo valor do custo. o Boom logístico: Tecnologia da Informação auxiliando a logística. Do entendimento da demanda a entrega do produto. o Papel da logística na empresa: responder por toda a movimentação de materiais, desde a chegada da matéria prima até a saída do produto. Capítulo 1 – Logística

10 Papel da Logística na Empresa Atividades primárias: o Transporte o Gestão de Estoques o Processamento de pedidos Atividades secundárias: o Armazenagem o Manuseio de materiais o Embalagem de proteção o Programação de produtos o Manutenção de Informação Capítulo 1 – Logística

11 Dúvidas? Obrigado (a)!


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