Unidade 07 19R071.

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1 Unidade 07 19R071

2 Gestão X Controle (de Estoques)
Os estoques absorvem capital que poderia estar sendo investido de outras maneiras, por isso o Controle de Estoque exerce influencia muito grande na rentabilidade da empresa.

3 Gestão X Controle (de Estoques)
Gestão de EstoquePlanejamento do estoque, seu controle e sua retroalimentação, integração do fluxo de materiais e funções de suporte. O papel dos estoques na gestão da logística deve ser examinado dentro do contexto de todo o negócio;

4 Estrutura do Negócio Global-Gestão de estoques
Plano de Negócios avalia os fatores políticos, econômicos, demográficos, tecnológicos e competitivos que afetarão a demanda de produtos da empresa. Plano de Produção reflete o output agregado com base na manufatura. Plano das Necessidades de Recursos esse plano representa a determinação das necessidades do negócio. Plano Financeiro estabelece os objetivos, bases financeiras que a empresa deverá perseguir.

5 Just in Time (JIT) Visa atender a demanda instantaneamente, com qualidade e sem desperdícios. JIT é uma derivação do sistema “Kanban”( são cartões que indicam a quantidade e o momento do reabastecimento.)

6 JIT requer os seguintes princípios:
Qualidade Velocidade Confiabilidade Flexibilidade Compromisso E agrega valor a organização à medida que: Identifica e ataca os problemas fundamentais e gargalos. Elimina perda e desperdícios. Elimina processos complexos. Implementa sistemas e procedimentos.

7 Fluxo descontínuo de material
Método de empurrar estoque, push. O fluxo de material é “empurrado “ao longo do processo pela fábrica até a distribuição, para suprir clientes.