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O mecanismo de pedir
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Atividades Primária: maior custo Secundária: apoio
Transportes; gestão de estoque (sazonalidade, amortecedor); processamento Secundária: apoio Armazenagem, manuseio, embalagem de proteção; programação de produtos; manutenção de informação. Deve-se combinar ambas para corresponder as necessidades do cliente. Em detrimente da visão anterior, fragmentada do setor.
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Fluxo Descontínuo Contínuo
Método “empurra”, os produtos acabados ficam estocados aguardando demanda. Previsão de vendas. Não tem fidelidade com o fornecedor. Contínuo Método “puxa”. A informação de demanda gera o pedido de fabricação direto com o fornecedor.
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Estrutura da cadeia de logística
Logística de produção Sincronizar produção à demanda Logística de distribuição Empresa-cliente-consumidor. Alianças.
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Logistica de suprimento
Logística de suprimento Relações fornecedor empresa, de modo a fornecer matéria prima de qualidade e favorecer a inovação. Alinhamento de planos estratégicos de fornecedores e empresas. Parcerias entre empresa e fornecedor. Importância deve ser dada aos canais de distribuição, podem chegar a 30% dos custos.
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