Validação da decisão Qualidade da tomada de decisão Exemplos de medições válida e inválida Decisão com dependência (ANP) Decisão em grupo (AIJ ou AIP)

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1 Validação da decisão Qualidade da tomada de decisão Exemplos de medições válida e inválida Decisão com dependência (ANP) Decisão em grupo (AIJ ou AIP) Prof. Valerio Salomon, 20131Validação da decisão

2 Qualidade da tomada de decisão Prof. Valerio Salomon, 20132Validação da decisão SIPOC SIPOC (Supplier-input-process-output-customer) é uma ferramenta Six Sigma Reza a lenda, foi inventada por Edwards Deming na década de 1950 Decision Problem Decision Making Decision Implementation Structuring Measuring Synthesizing

3 Desempenho da tomada de decisão Prof. Valerio Salomon, 20133Validação da decisão SIPOC  Consistência S, G, V Compatibilidade Q Quantidade

4 Prof. Valerio Salomon, 2013Validação da decisão4 AeroportoCAITYOORDSFOLGWYMXVetor ideal.Distância [mi] Cairo (CAI)11/383370,655.7290,77 Tóquio (TYO)193391,07.4491,0 Chicago (ORD)11/61/520,0866600,089 S. Francisco (SFO)11/360,292.7320,37 Londres (LGW)160,413.6580,49 Montreal (YMX)10,0694000,054 = 6,49  = 0,09 G = 0,91 Exemplo clássico de medição válida

5 Exemplos de medições inválida (MACBETH) e válida (AHP) Prof. Valerio Salomon, 2013Validação da decisão5 QuadroACDEBPontoMACBETHAHPReal Quadro0455556100 A 01,52,535,56780,240,490,47 C 011,536700,210,23 D 011,56650,200,130,15 E 016610,190,090,10 B 06520,160,05 Ponto 00 G0,630,94 Q2110

6 Decisão com dependência Analytic Network Process (ANP) Prof. Valerio Salomon, 2013Validação da decisão6 AlternativasCritérios Selecionar um fornecedor Preço Qualidade Entrega A A B B C C

7 Supermatriz e Matriz Limite Prof. Valerio Salomon, 2013Validação da decisão7 ElementoPQEABC Preço (P) 0,09 Qualidade (Q) 0,21 Entrega (E) 0,04 Fornecedor A 0,17 Fornecedor B 0,31 Fornecedor C 0,18 ElementoPQEABC Preço (P) 0000,26 Qualidade (Q) 0 00 0,64 Entrega (E) 0 00 0,11 Fornecedor A 0,380,070,180,580,330,20 Fornecedor B 0,290,650,750,140,330,60 Fornecedor C 0,340,280,070,280,330,20

8 Comparando ANP vs. AHP (Parte 1) Prof. Valerio Salomon, 2013Validação da decisão8 FornecedorAHPANP A0,350,370,170,57 B0,9410,311 C0,510,540,180,60 Q1222 G0,88

9 Comparando ANP vs. AHP (Parte 2) Prof. Valerio Salomon, 2013Validação da decisão8 AlternativasAHPANPReal Kmart0,180,250,26 Target0,180,150,19 Wal-Mart0,640,600,55 G 0,840,91 Q 95334

10 Decisão em grupo (AIJ ou AIP) Prof. Valerio Salomon, 2013Validação da decisão10 I1ABCPrioridade A11/330,26 B150,64 C10,10 I2ABCPrioridade A1550,70 B11/30,10 C10,20 AIJABCPrioridade A1√(5/3)√(15)0,52 B√(3/5)1√(5/3)0,30 C√(1/15)√(3/5)10,18 AIPPrioridade A(0,26 + 0,70)/2 = 0,48 B(0,64 + 0,10)/2 = 0,37 C(0,10 + 0,20)/2 = 0,15 G = 0,87