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Integrantes Carla Valéria Lucas Mendes Silvio Cesar Vitor Savicki GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO Curitiba - 2013.

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1 Integrantes Carla Valéria Lucas Mendes Silvio Cesar Vitor Savicki GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO Curitiba

2 Gerenciamento do Escopo do Projeto Assegurar o necessário. O que contém e o que não contém. Para que serve?

3 Gerenciamento do Escopo do Projeto Processos 1. Coletar Requisitos 2. Definir o Escopo 3. Criar o EAP 4. Verificar o Escopo 5. Controlar o Escopo

4 Gerenciamento do Escopo do Projeto Escopo dos Processos Entradas Ferramentas e Técnicas Saídas Conteúdo do Processos

5 Gerenciamento do Escopo do Projeto Escopo do Projeto Escopo do Produto Contexto dos Processos

6 Coletar Requisitos

7 Entradas Coletar Requisitos Documentação de Requisitos. Plano de Gestão de Requisitos. Matriz de Rastreabilidade de Requisitos. Entrevistas. Questionário e Pesquisas. Dinâmicas de Grupo. Técnicas de Criatividade em Grupo. Técnicas de Decisão em Grupos. Observações. Protótipos. Documento de inicio do projeto. Registro das Partes Interessadas. Saídas Ferramentas e Técnicas

8 Coletar Requisitos Entradas Documento de inicio do projeto. Registro das Partes Interessadas.

9 Coletar Requisitos Ferramentas e Técnicas Entrevistas. Questionário e Pesquisas. Dinâmicas de Grupo. Técnicas de Criatividade em Grupo. Técnicas de Decisão em Grupos. Observações. Protótipos.

10 Coletar Requisitos Saídas Documentação de Requisitos. Plano de Gestão de Requisitos. Matriz de Rastreabilidade de Requisitos.

11 Coletar Requisitos Diagrama de Fluxo de Dados:

12 Definir Escopo

13 Entradas Definir Escopo Declaração de Âmbito de Projeto. Atualizações aos Documentos de Projetos. Opinião Especializada. Análise de Produto. Identificação de Alternativas. Oficinas. Documento de inicio do projeto. Documentação de Requisitos. Ativos de Processo Organizacionais. Saídas Ferramentas e Técnicas

14 Entradas Definir Escopo Documento de inicio do projeto. Documentação de Requisitos. Ativos de Processo Organizacionais.

15 Ferramentas e Técnicas Definir Escopo Opinião Especializada. Análise de Produto. Identificação de Alternativas. Oficinas.

16 Saídas Definir Escopo Declaração de Âmbito de Projeto. Atualizações aos Documentos de Projetos.

17 Definir Escopo Diagrama de Fluxo de Dados:

18 Criar a EAP

19 Entradas Criar a EAP Estrutura Analítica do Projeto. Dicionário EAP/WBS. Linha Base de Âmbito. Atualizações aos Documentos do Projeto. Decomposição Declaração de Âmbito de Projeto. Documentação de Requisitos. Ativos de Processos Organizacionais. Saídas Ferramentas e Técnicas

20 Entradas Criar a EAP Declaração de Âmbito de Projeto. Documentação de Requisitos. Ativos de Processos Organizacionais.

21 Ferramentas e Técnicas Criar a EAP Decomposição

22 Saídas Criar a EAP Estrutura Analítica do Projeto. Dicionário EAP/WBS. Linha Base de Âmbito. Atualizações aos Documentos do Projeto.

23 Criar a EAP Diagrama de Fluxo de Dados:

24 Verificar o Escopo

25 Entradas Verificar o Escopo Entregas Aceites. Pedidos de Alteração. Atualização aos Documentos do Projeto. Inspeção. Plano de Gestão do Projeto. Documentação de Requisitos. Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos. Entregas Validadas Saídas Ferramentas e Técnicas

26 Entradas Verificar o Escopo Plano de Gestão do Projeto. Documentação de Requisitos. Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos. Entregas Validadas

27 Ferramentas e Técnicas Verificar o Escopo Inspeção

28 Saídas Verificar o Escopo Entregas Aceites. Pedidos de Alteração. Atualização aos Documentos do Projeto.

29 Verificar o Escopo Diagrama de Fluxo de Dados:

30 Controlar o Escopo

31 Entradas Controlar o Escopo Medições de Desemprenho. Atualizações dos Ativos de Proc. Organ. Pedidos de Alteração. Atualizações do Plano de Gestão do Projeto. Atualizações aos Documentos do Projeto. Análise de Variância. Plano de Gestão do Projeto. Informação Sobre Desempenho. Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos. Ativos de Processos Organizacionais. Saídas Ferramentas e Técnicas

32 Entradas Controlar o Escopo Plano de Gestão do Projeto. Informação Sobre Desempenho. Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos. Ativos de Processos Organizacionais.

33 Ferramentas e Técnicas Controlar o Escopo Análise de Variância.

34 Saídas Controlar o Escopo Medições de Desemprenho. Atualizações dos Ativos de Proc. Organ. Pedidos de Alteração. Atualizações do Plano de Gestão do Projeto. Atualizações aos Documentos do Projeto.

35 Controlar o Escopo Diagrama de Fluxo de Dados:

36 Referências PMBOK® Guide 4ªEd., 2008 Project Management Institute. Site: Data: 10/03/2013 Site: - Data: 10/03/2013

37 Dúvidas e Perguntas? Curitiba


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