SCRUM Metodologia para o Desenvolvimento Ágil de Software Rafael Rodrigues, Rafael Rost.

Apresentação em tema: "SCRUM Metodologia para o Desenvolvimento Ágil de Software Rafael Rodrigues, Rafael Rost."— Transcrição da apresentação:

1 SCRUM Metodologia para o Desenvolvimento Ágil de Software Rafael Rodrigues, Rafael Rost

2 Desenvolvimento Ágil Simplificar o processo de desenvolvimento de software, permitindo que as equipes sejam mais adaptáveis, respondendo rapidamente às mudanças.  Responder a mudanças é mais importante que seguir um plano.  Software funcionando é mais importante que documentação detalhada.  Colaboração com o cliente é mais importante que negociação de contratos.  Indivíduos e interações são mais importantes que processos e ferramentas

3 O nome Scrum vem do Rugby Equipe trabalha como uma unidade para atingir um objetivo comum

4 Desenvolvimento incremental Scrum Usado inicialmente para gerenciamento de projetos de fabricação de automóveis e produtos de consumo Pode ser utilizado sempre que um grupo de pessoas precise trabalhar em conjunto para atingir um objetivo comum Metodologia empírica Trabalho em equipe

5 A equipe Equipes pequenas (de 5 a 9 pessoas) Multi-disciplinares Auto-gerenciadas Horas de trabalho devem ser bem aproveitadas

6 Scrum Master Papel mais próximo de um líder de equipe Remover obstáculos Resolver conflitos Guia da equipe

7 Product Owner Visão do negócio Definição de prioridades Cliente ou analista Aprovar funcionalidades

8

9 Rotina do Scrum

10 Product BackLog Lista de requisitos Ordenado por prioridade Nunca termina Product Owner define prioridades

11 Sprint BackLog Lista de tarefas do próximo sprint Tarefas retiradas do topo do Product BackLog

12 Sprint Duração de aproximadamente 30 dias Varias equipes em paralelo Objetivo claro e definido Ninguém fala para o desenvolvedor o que ele deve fazer Daily Scrum Sprint Review Meeting

13 Deliverable Conjunto de funcionalidades 100% desenvolvidas Aprovadas pelo product owner

14 Pontos de destaque  Scrum é uma metodologia de gerenciamento para o desenvolvimento ágil  Trabalho em equipe – equipe deve trabalhar como uma unidade  A responsabilidade é dividida entre toda a equipe  Equipe auto-gerenciada  Cliente faz parte da equipe de desenvolvimento  Exige alta organização e comprometimento  Desenvolvimento incremental – funcionalidades 100% desenvolvidas, entregas frequëntes

15 Perguntas? ????????????????????????????????