Gestão Estratégica de Custos

Apresentação em tema: "Gestão Estratégica de Custos"— Transcrição da apresentação:

1 Gestão Estratégica de Custos
Prof. Hoss, O., Dr. Gestão Estratégica de Custos Fonte: Eliseu Martins

2 CUSTOS FIXOS Custo $ CF Volume de Atividade

3 CUSTOS VARIÁVEIS Custo $ CV Volume de Atividade

4 PONTO DE EQUILÍBRIO PEC(q) = CDF MC/u PEC($) = CDF MC%

5 PONTO DE EQUILÍBRIO $ Volume Ponto de Equilíbrio Receitas Totais
Lucro Ponto de Equilíbrio Receitas Totais Custos e Despesas Totais Variáveis Prejuízo Fixos Volume

6 MARGEM DE SEGURANÇA (MS)
É a diferença entre o volume de vendas com que a empresa está operando e volume de vendas no ponto de equilíbrio.

7 MARGEM DE SEGURANÇA EM PORCENTAGEM
É obtida dividindo-se a Margem de Segurança pelo volume de vendas com que a empresa está operando.

8 MARGEM DE SEGURANÇA OPERACIONAL
MSO = Volume Atual - PEC(q) X 100 Volume Atual

9 ALAVANCAGEM OPERACIONAL É o efeito das variações de volume
sobre o lucro.

10 GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL
É a variação percentual do lucro para cada ponto de variação percentual no volume.

11 GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL
GAO = % Lucro % Volume

12 GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL
GAO = MCT Lucro

13 ALGUNS PRESSUPOSTOS DA ANÁLISE DO P.E.
Um único produto CF e CV claramente separáveis Perfeita sincronia entre produção e vendas Comportamento linear de custos, despesas e preços

14 QUANDO HÁ VÁRIOS PRODUTOS
P.E. por produto CDF identificáveis P.E. do conjunto MC/u média ponderada

15 PREPONDERÂNCIA DE CDF MC/u alta Pouca flexibilidade
Na expansão, altos lucros Na retração, sofre mais

16 PREPONDERÂNCIA DE CDV MC/u baixa Grande flexibilidade Na expansão, lucros moderados Na retração, sofre menos

17 Gestão Estratégica de Custos Obrigado !
Prof. Hoss, O., Dr. Gestão Estratégica de Custos Obrigado !