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PublicouGabriela de Sintra Pinheiro Alterado mais de 8 anos atrás
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Avaliação da Viabilidade Econômico-Financeira
em Projetos - 6ª aula 13/05/15
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PRINCIPAIS OPERAÇÕES DE CRÉDITO A EMPRESAS
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FINANCIAMENTOS DE CURTO PRAZO - Crédito Bancário (Desconto de duplicata, Hot Money, etc); - Empréstimos de curto prazo; - Empréstimos em Conta Corrente; - Capital de Giro; - Factoring; - Crédito por assinatura (Aval bancário, fiança ou garantia bancária); - Financiamento garantido por estoque;
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FINANCIAMENTOS DE LONGO PRAZO - FINAME; - Leasing ou arrendamento mercantil; - Leasing operacional; - Lease back - Crédito Direto ao Consumidor - CDC; - Capitais alheios estáveis (Recursos de sócios); - Linhas de créditos no BNDES (Além do FINAME).
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CAPITAL DE GIRO Vários estudos sinalizam inúmeras opções a fim de obtermos o valor adequado da necessidade de capital de giro. Em uma análise do capital de giro é importante darmos atenção especial às contas: Duplicatas a Receber e Estoques. Existem basicamente dois ciclos existentes para o capital de giro, são eles: - Ciclo operacional, que é o tempo decorrente desde a compra da matéria-prima ou as mercadorias para revenda, passando pela venda dos produtos, até o recebimento desta venda. - Ciclo financeiro, que é o tempo decorrente entre todas as movimentações de caixa. Abrange todo o período compreendido desde a compra dos estoques e vai até o período do recebimento das vendas.
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PLANO DE NEGÓCIO DESPESAS Despesas (1) Aluguel Energia Elétrica Água
mês 1 mês 2 mês 3 mês 4 mês 5 mês 6 mês 7 mês 8 mês 9 mês 10 mês 11 mês 12 Despesas (1) Aluguel Energia Elétrica Água Telefone Internet Despesas (2) Funcionários Tributos/Impostos Contabilidade Despesas (3) Matéria Prima n Despesas (4) Financiamentos RECEITAS produto 1 produto 2 LUCRO/PREJUIZO
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Sobre avaliação da viabilidade econômica e financeira de um projeto.
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A Avaliação da Viabilidade Econômica e Financeira de um Projeto deve ser realizada sempre que um novo projeto esteja em fase de implantação. O grande benefício desse tipo de análise é conseguir visualizar através de projeções e números, o real potencial de retorno do investimento em questão e portanto, decidir se as premissas estão corretas e se o projeto deve ir adiante ou não.
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Projeção de Receitas 1 Não existe uma ordem específica de preenchimento dos dados para um estudo de viabilidade, podendo ser pelas Receitas ou pelas Despesas. O prazo de projeção varia de projeto para projeto de acordo com a expectativa de retorno. Ou seja, se você vai abrir uma lanchonete, provavelmente um horizonte de 3 a 5 anos seja suficiente. Já projetos maiores como uma construção de uma hidrelétrica, normalmente tem horizontes de décadas, pois o retorno é de longo prazo.
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Projeção de Receitas 2 O importante é conseguir fazer aproximações do tamanho do público-alvo, com premissas de conversões baseadas em dados históricos ou comparativos de mercado. Outro ponto importante, é estimar a taxa de crescimento do negócio ao longo do tempo, que deverá no mínimo estar acompanhando a inflação, visto que a receita não começa nem se mantém no mesmo patamar.
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Projeção de Custos e Investimentos 1
Da mesma forma que foram projetadas as receitas ao longo do tempo, você deve levantar os investimentos necessários para iniciar o negócio e também os custos operacionais do negócio para funcionar normalmente. Isso inclui de maneira simplificada: - Custos Fixos: Aqueles que são recorrentes e previsíveis como aluguel, salários, luz. - Custos Variáveis: Aqueles que variam de acordo com a produção e as vendas como comissões, taxas.
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Projeção de Custos e Investimentos 2
- Impostos: Caso a empresa ainda não esteja aberta, é importante ver com o contador qual seria a classificação do novo empreendimento. (código contábil) O importante nessa etapa é conseguir os orçamentos mais realistas possíveis em contato direto com fornecedores ou fazendo pesquisas on- line.
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SOBRE OS PROJETOS A SEREM APRESENTADOS:
Empresa de terceirização de manutenção industrial: Legislação relativa à terceirização (pontos principais); Sindicato - Construção civil ou Empresas de terceirização?; Vantagens para empresa contratante; Principais profissionais a serem disponibilizados; Definição de salários base e tributação incidente sobre folha; Benefícios obrigatórios (Vale alimentação, Transporte, etc.); Marketing.
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SOBRE OS PROJETOS A SEREM APRESENTADOS:
Site para venda de materiais de construção: Legislação relativa à implantação do site; Registro do formato do site; Registro de domínio e do nome do site; Oportunidades de mercado; Concorrentes?; Logística necessária à implantação; Custo com pessoal (Implantação e manutenção); Marketing.
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SOBRE OS PROJETOS A SEREM APRESENTADOS:
Empresa de segurança para bairros residenciais: Legislação básica; Registro/autorização na polícia?; Parceria/apoio de empresas de segurança!?; Formatação para 50, 100, 200 e 500 residências; Concorrentes?; Diferenciais de segurança; Custo com pessoal (Implantação e manutenção); Seguro!?; Marketing.
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PLANO DE NEGÓCIO DESPESAS Despesas (1) Aluguel Energia Elétrica Água
mês 1 mês 2 mês 3 mês 4 mês 5 mês 6 mês 7 mês 8 mês 9 mês 10 mês 11 mês 12 Despesas (1) Aluguel Energia Elétrica Água Telefone Internet Despesas (2) Funcionários Tributos/Impostos Contabilidade Despesas (3) Matéria Prima n Despesas (4) Financiamentos RECEITAS produto 1 produto 2 LUCRO/PREJUIZO
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