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Ir p/ primeira página O CONTEXTO DO PROJETO n Político u Estabilidade Institucional F Condições de Governabilidade F Fortalecimento do Poder Público F.

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1 Ir p/ primeira página O CONTEXTO DO PROJETO n Político u Estabilidade Institucional F Condições de Governabilidade F Fortalecimento do Poder Público F Sociedade Civil Organizada u Política Tributária F Alíquotas F Incentivos Fiscais F Isenções de Impostos F Legislação de Remessa de Lucros u Legislação Ambiental F Exigências de Controle F Compensações Financeiras u Política Trabalhista e Previdenciária u Política Cambial AULA 7

2 Ir p/ primeira página n Econômico u Conjuntura Geral F Estabilidade Monetária Inflação /Deflação F Taxa de Crescimento F Nível de Emprego u Conjuntura Setorial F Mercado do Produto Oferta Demanda Preço F Características da Concorrência Qualidade do Produtos Público Consumidor u Condições da Empresa F Estrutura do Empreendimento F Condições de Competitividade O CONTEXTO DO PROJETO

3 Ir p/ primeira página n Tecnológico u Domínio Técnico F Operacional F Intensidade de uso de energia u Equipamentos F Disponibilidade de Máquinas F Assistência técnica F Peças de reposição u Mão de Obra F Qualificação requerida F Necessidade de treinamento u Direito de Propriedade F Pagamentos de Royalties F Relações de Franchising O CONTEXTO DO PROJETO

4 Ir p/ primeira página n Financeiro u Despesas Operacionais F Custos Fixos F Custos Variáveis F Capital de Giro u Financiamento F Crédito F Taxas de juros F Prazos de Carência F Amortização F Montante F Subsídios F Garantias / Hipoteca u Associações / Parcerias F Sociedade: Joint Venture F Arrendamento F Aluguel O CONTEXTO DO PROJETO

5 Ir p/ primeira página PRINCIPAIS FASES DO PROJETO E SEUS AMBIENTES AULA 8 AMBIENTES RELACIONADOS AO PROJETO ENGENHARIA: Descreve a evolução do projeto quanto ao grau de complexidade dos seus contornos OPERACIONAL Relaciona o desenvolvimento real do projeto ECONÔMICO: Aspectos relativos à exequibilidade financeira do projeto ADMINISTRATIVO: Caracteriza as condições gerenciais de cada fase

6 Ir p/ primeira página n Projeto Conceitual u Estabelece o conceito do produto, principais rotas tecnológicas e analisa possíveis relações receitas X despesa. n Identificação do Produto u Quanto a utilização u Quanto aos seus substitutos e Complementos u Vida útil do produto n Estudos Preliminares u Estudos de Mercado F Quem consumirá o produto? F Por qual preço? F A que quantidade? u Fontes de Financiamento n Obtenção de Informações u Direta - Fonte Primária u Indireta - Fonte Secundária PRINCIPAIS FASES DO PROJETO

7 Ir p/ primeira página PRINCIPAIS FASES DO PROJETO n Anteprojeto u Minuta do projeto com definições técnicas e análises econômicas n Processo Tecnológico u Rotas tecnológicas u Definição preliminar das operações unitárias u Caracterização do tipo de equipamento n Pré-viabilidade u Caracterização econômica preliminar u Fluxos de caixa em modelos simplificados u Avaliação Indicativa n Elaboração u Estudo dos parâmetros u Redação de texto explicativo

8 Ir p/ primeira página PRINCIPAIS FASES DO PROJETO n PROJETO BÁSICO u Descreve detalhadamente o fluxograma do processo u Caracteriza definitivamente as operações unitárias n DIMENSIONAMENTO u Define a capacidade dos equipamentos u Dimensiona as instalações u Quantifica necessidade de pessoal n VIABILIDADE u Caracterização econômica fidedigna u Fluxos de caixa em modelos definitivos n AJUSTES / AVALIAÇÃO / DECISÃO u Ajustes finais u Avaliação econômica consolidada u Tomada de decisão de investir

9 Ir p/ primeira página PRINCIPAIS FASES DO PROJETO n PROJETO EXECUTIVO u Detalhando-se o projeto de cada equipamento u Inicia o processo de instalação da unidade produtiva n IMPLANTAÇÃO u Obras cívis, instalações mecânicas e elétricas n INVESTIMENTO u Aplicação do capital previsto n DESEMBOLSO u Realização da despesa: F Aquisição de materiais de construção F Compra de equipamentos F Pagamentos de mão de obra

10 Ir p/ primeira página PRINCIPAIS FASES DO PROJETO n PRODUÇÃO u Posta em macha: produção de bens ou serviços n OPERAÇÃO u Entrada de máquinas e equipamentos em atividade n MOVIMENTO DE CAIXA u Receitas: Venda do produto ou serviço u Despesa: Pagamentos por compras, salários, aluguéis impostos etc. u Balanço n GERENCIAMENTO u Recursos materiais (insumos) u Recursos Financeiros ( Capital de giro) u Humanos ( pessoal) u Contratos de Fornecimento

11 Ir p/ primeira página ASPECTOS DO PROJETO AULA 9 n Em termos técnico e físico, os projetos podem ser: u Mutuamente Excludentes (Conflitantes) A seleção de uma alternativa exclui a possibilidade de de selecionar outra do mesmo grupo. u Independentes A escolha de um projeto não afeta outras alternativas de investimento. u Condicionados A decisão de se investir em um projeto implicará na viabilização de outro projetos auxiliares, alternativas condicionadas a aceitação da inicial. Quando tratar-se de um conjunto de projetos mutuamente excludentes, apenas um deverá ser selecionado. Frente a vários projetos independentes, as alternativas devem ser ordenadas segundo algum critério de prioridade.

12 Ir p/ primeira página ASPECTOS DO PROJETO: ELABORAÇÃO n Enunciado do Projeto Definição, de forma sintética, do que se pretende desenvolver e implantar, indicando como o projeto será estruturado para iniciar suas atividades. n Os produtos, serviços e a tecnologia Características dos produtos e/ou serviços oferecidos pela empresa, bem como a tecnologia empregada. n Mercado potencial O segmento da população que possui interesse, renda e acesso aos produtos e serviços a serem oferecidos. n Elementos de diferenciação Características dos produtos e/ou serviços que os tornem únicos, atraindo a preferência do consumidor. n Previsão de vendas Projeção da demanda quanto o segmento de mercado pretendido, as tendências futuras, a capacidade do público alvo em consumir o novo produto e/ou serviço. n Rentabilidade e projeções financeiras Referência da viabilidade do projeto, sendo utilizadas para controle dos parâmetros planejados, corrigir distorções e se adaptar às de mudanças na conjuntura. n Financiamento Analisar a necessidade de financiamento, Taxa de juros, prazos de amortização, carência.

13 Ir p/ primeira página n Custo de Oportunidade u Para se investir em um projeto, estar-se-á, comprometendo recursos que poderiam ser utilizados em outras alternativas de investimento. n Equivalência Financeira u É equivalente receber $100 num ano ou $110 no ano seguinte considerando-se uma taxa de 10% aa. n Valor do Dinheiro no Tempo u Financeiramente, é impróprio somar, diminuir ou comparar valores monetários que ocorram em datas diferentes. É necessário atualizar os valores para uma mesma data. n Objetivo da Avaliação Privada u Maximização da rentabilidade no longo prazo. n Alternativas de Investimento u Todo projeto deve ser analisado como uma alternativa de investimento a mais, sendo comparado com outra. n Fluxo de Caixa u Movimentos financeiros de entradas e saídas de caixa de um projeto, organizado em série periódica. AVALIAÇÃO PRIVADA: Aspectos

14 Ir p/ primeira página ANÁLISE SOCIAL: Aspectos n Objetivos Ao invés de se comparar fluxos de caixa advindos de receitas e despesas, mede-se os benefícios que um empreendimento público acarretará, analisando se este comporta os custos necessários à sua efetivação. n Fundamentos: u O bem-estar dos indivíduos está acima dos interesses das instituições; u As melhorias devem resultar numa situação em que pelo menos um indivíduo fique em situação melhor e nenhum fique em situação pior. u Quem ganha com as mudanças propiciadas pelo projeto pode, potencialmente, compensar quem perde e, ainda assim, ficar em melhor situação. n Métodos de Análise: u Diferença Benefício - Custo - As poupanças adicionais dos usuários são consideradas como benefício. - Os custos correspondem ao investimento e despesa de manutenção do empreendimento. - Calcula-se o valor anual da diferença entre benefícios e custos e seleciona-se o projeto cuja a diferença for maior. u Razão Benefício / Custo - Dividem-se os Benefícios pelos custos. - Se o quociente for maior que 1, o projeto é aceito. - O método não serve para comparar projetos.


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