O ser Administrador Tópicos Atuais Profissionais T A P Aula II.

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1 O ser Administrador Tópicos Atuais Profissionais T A P Aula II

2 BACHAREL X TECNÓLOGO “Um gênio é uma pessoa de talento que faz toda a lição de casa”. (Thomas Edison); Atualmente podem conseguir registro no Conselho de Administração (no Estado de São Paulo CRASP), tanto bacharéis como tecnólogos. O bacharel passa por um curso de quatro anos e o tecnólogo de dois anos. Qual a diferença? Consulta feita ao Conselho Federal de Administração informa que as duas modalidades de ensino são de graduação, todavia, suas bases legais não as igualam.

3 DEFINIÇÃO DE RESPONSABILIDADES
Cabe ao bacharel em Administração atuar em todo o campo de conhecimento da administração e ao Tecnólogo atuar somente em uma determinada área do conhecimento da Administração, ou seja, seu exercício profissional está restrito à sua formação acadêmica.

4 Atividades O graduado no curso de Administração pode exercer atividades, tais como, pareceres, relatórios, planos, projetos, arbitragens, laudos, assessoria em geral, cargos de liderança, pesquisas, estudos, análise, interpretação, planejamento, implantação, coordenação, controle e.assunção de responsabilidade técnica dos trabalhos relacionados especificamente com sua área de formação ou profissionalização.

5 Versatilidade O administrador é um dos profissionais mais versáteis da atualidade. Por versatilidade, deve se entender a quantidade de funções que estes profissionais podem assumir ao longo da carreira profissional. Pode trabalhar em qualquer empresa, pública, privada ou própria e em qualquer segmento da economia. O que cabe a este profissional é gerir os processos existentes em cada setor em que atua.

6 Concorrência Em algumas áreas e funções sofre a concorrência de profissionais de outras formações como economistas, engenheiros, psicólogos e contadores.

7 Oportunidades Apesar da sombra de uma crise mundial, com impactos na economia do país, o mercado de trabalho, assim como o profissional, é bastante amplo de possibilidades e comporta variados caminhos, que podem ser traçados de acordo com o perfil de cada profissional. As projeções indicam um reaquecimento do sistema financeiro. Com o avanço econômico, há a retomada de criação de novas vagas, especialmente nas áreas administrativas. Previsões demonstram que há uma tendência, inclusive de empresas familiares brasileiras, de contratar mais pessoas da área administrativa, exatamente porque estes profissionais, normalmente, são dotados de visão estratégica para os negócios, algo extremamente precioso em qualquer organização da atualidade.

8 Pesquisa Pesquisa nacional do Sistema CFA/CRAS, feita em 2011, com resultados divulgados em 2012, permite, a extração de dados importantes sobre o perfil do administrador.

9 Fonte: Prof. Dr. Evandro Prestes Guerreiro,
Santos, UNIP

10

11 CRA

12 Dados As administradoras (sexo feminino) representam 35% da amostra.
Em relação ao registro em carteira profissional assinada tem-se 78,5% da amostra, considerando-se o setor privado.

13 Quanto ás áreas de atuação tem-se:
Administração Geral (incluindo Planejamento Estratégico) ,8% Administração Financeira ,3% Recursos Humanos ,5% Vendas ,3% Produção ,1% Gestão de Processos ,2% Contábil (Auditoria e Controladoria) ,2% Logística ,0% Gestão de Projetos ,2% Tecnologia de Informação ,4% Demais ,0%

14 Cargos exercidos Em relação aos cargos exercidos: 21,8% são gerentes,
19,1% são analistas, 9,5% atuam como coordenadores e 49,6% em outros cargos.

15 Por quê da opção profissional
Formação generalista e abrangente ,4% Existência de amplo mercado de trabalho 21,3% Vocação ,4% Diversidade das alternativas das especializações ,4% Abrir negócio próprio ,8% Demais ,7%

16 Imagem percebida é de um profissional que “atua com visão sistêmica da organização, pelos conhecimentos específicos, competências, habilidades e atitudes, que lhes permitem formar, liderar e motivar equipes de trabalho e articular as várias áreas de uma organização.

17 Competência Habilidades (saber fazer) Atitudes (querer fazer) Fonte:
Conhecimentos (saber) Habilidades (saber fazer) Atitudes (querer fazer) Fonte: Prof. Dr. Evandro Prestes Guerreiro, Santos, UNIP Fonte Prof< Dr. Evandro

18 Competências (respostas múltiplas)
Identificar problemas, formular e implantar decisões %. Ser capaz de enfrentar desafios e solucionar conflitos % Desenvolvimento raciocínio lógico, crítica e analítico sobre a realidade social % Assumir o processo decisório das ações de planejamento, organização, direção e controle 61% Desenvolver e socializar o conhecimento alcançado no ambiente de trabalho % Elaborar e interpretar cenários %

19 Habilidades Em relação às habilidades merecem destaque a capacidade de se relacionar e exercer liderança, a visão do todo com capacidade de adaptação à mudança e sempre exercitando a criatividade e a inovação, agregando novas técnicas aos processos. Quanto às atitudes as priorizações são para comportamento ético, comprometimento e o profissionalismo.

20 Áreas Promissoras Como áreas promissoras para a contratação de administradores nos próximos cinco anos têm-se, em repostas múltiplas: Consultoria empresarial ,2%. Serviços %. Administração hospitalar e serviços de saúde ,4% Administração pública direta ,3%. Administração indireta ,2% Hotelaria e turismo ,2%. Instituições financeiras ,1% Industrial ,0%. Terceiro setor ,6%. Ensino e educação ,8%. Agronegócio ,6%. Comércio varejista ,8%. Comércio atacadista ,1%.

21 Resumo Apresenta: o perfil do Administrador de Empresas,
as tendências da profissão, analisa as atribuições do bacharel e as do tecnólogo, definindo as áreas cinzentas.

22 Exercício resolvido Na pesquisa sobre o Perfil do Administrador de Empresas, quais as três principais áreas de atuação apontadas: A) Administração Geral, Administração Financeira e Vendas; B) Administração Geral, Recursos Humanos e Produção; C)Administração Geral, Administração Financeira e Recursos Humanos; D)Administração Financeira, Recursos Humanos e Vendas; E) Vendas, Produção e Gestão de Processos.