SEMINÁRIO DE DESENVOLVIMENTO DE NÉGÓCIOS I PROFº ABIDERMAN COMPONENTES: ANTONIO FREITAS DARLAN ROCHA ARIANE LIMA FILIPE CRESPO DAYSE ASSIS GEIDSON COSTA.

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1 SEMINÁRIO DE DESENVOLVIMENTO DE NÉGÓCIOS I PROFº ABIDERMAN COMPONENTES: ANTONIO FREITAS DARLAN ROCHA ARIANE LIMA FILIPE CRESPO DAYSE ASSIS GEIDSON COSTA DILSON PAES

2 As organizações e seu ambiente A organização: conceitos e desafios  DEFINIÇÃO - “São unidades sociais ou agrupamentos humanos intencionalmente construída e reconstruída a fim de atingir objetivos específicos.” (Parsons, 1962) - “São atividades de formar agrupamentos humanos, distribuir o trabalho entre os membros e equacionar a utilização de recursos, visando ao atendimento de suas necessidades.” (D’Ascenção, 2007)

3 As organizações e seu ambiente A organização: conceitos e desafios  DESAFIOS - Empresa Sustentável - Terceirização

4 As organizações e seu ambiente A organização: conceitos e desafios Fonte: RAE- Revista de Administração de Empresas, 1997.

5 As organizações e seu ambiente A visão da organização como sistema O que são sistemas? Em termos de Administração podemos definir sistema como: um conjunto de atividades interligadas de forma que todas estejam em uma relação direta, de maneira a possibilitar que determinados objetivos sejam alcançados.

6 As organizações e seu ambiente A visão da organização como sistema Sistemas abertos Sistemas fechados

7 As organizações e seu ambiente A visão da organização como sistema  Qualquer sistema organizacional é constituído por um meio interno e por um meio externo. O meio interno diz respeito ao conjunto dos subsistemas que, interagindo formam o próprio sistema. Por sua vez, o meio externo diz respeito ao meio envolvente onde opera a organização, com o qual interage.  No meio externo, o sistema organizacional interage, dependendo ou faz depender, o Governo, as autarquias, os concorrentes, os fornecedores, os clientes e potenciais clientes, a legislação, as oportunidades de mercado, os estrangulamentos, as infra-estruturas etc.

8 As organizações e seu ambiente Fonte: CURY, Antonio. Organização e métodos: uma visão holística; 2006; pg. 120 A visão da organização como sistema

9 As organizações e seu ambiente Ambiente Organizacional  “Representa todo o universo que envolve externamente a empresa (...)”  As empresas... - Retiram do ambiente insumos, recursos e informações - Distribui no ambiente o resultado de usas operações

10 As organizações e seu ambiente Ambiente Organizacional AMBIENTE EMPRESA TECNOLOGIA E COMPETÊNCIAS

11 As organizações e seu ambiente Ambiente Organizacional  São impostas à organização desafios de lidar: - O ambiente (variáveis externas) - A tecnologia e competências (variáveis internas)  Torna-se necessário estabelecer uma estratégia empresarial

12 As organizações e seu ambiente Ética e responsabilidade socio-ambiental  O QUE É ÉTICA EMPRESARIAL?   Moreira (1999, p. 28, apud, Ourives, 2006) define ética empresarial como: “o comportamento da empresa entendida lucrativa quando age de conformidade com os princípios morais e as regras do bem proceder aceitas pela coletividade (regras éticas)”.

13 As organizações e seu ambiente  O QUE É RESPONSABILIDADE SOCIAL?   “Responsabilidade Social Empresarial é uma forma de conduzir os negócios que torna a empresa parceira e co- responsável pelo desenvolvimento social. A empresa socialmente responsável é aquela que possui a capacidade de ouvir os interesses das diferentes partes (acionistas, funcionários, prestadores de serviço, fornecedores, consumidores, comunidade, Governo e meio ambiente) e conseguir incorporá-los ao planejamento de suas atividades, buscando atender às demandas de todos, não apenas dos acionistas ou proprietários".

14 As organizações e seu ambiente  RESPONSABILIDADE SÓCIO-AMBIENTAL NO BRASIL.   IBASE - Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas;   ISO (as normas de padrão de qualidade e de adequação ambiental);   FUNDAÇÃO ABRINQ (lutam pela erradicação do Trabalho Infantil);

15 As organizações e seu ambiente Tamanho Organizacional “O crescimento provoca mudanças e alterações tanto no tamanho quanto na forma de organização da empresa.”  O crescimento da empresa depende das seguintes condições externas e internas:

16 As organizações e seu ambiente Tamanho Organizacional 1. Condições Externas: - Demanda pelos produtos ou serviços oferecidos pela empresa; - Oportunidades especiais; - Alto custo de entrada de outras empresas no ramo de atividade; - Condições para obter os insumos necessários.

17 As organizações e seu ambiente Tamanho Organizacional 2. Condições Internas: - Vantagem na produção em escala; - Plena utilização dos recursos disponíveis; - Recursos e competências para criar novos negócios e gerar novas oportunidades. “O tamanho organizacional de uma empresa é um aspecto importante na compreensão de sua estrutura e comportamento.”

18 As organizações e seu ambiente Ciclo de vida organizacional  O objetivo maior dos estudos de ciclo de vida organizacional é analisar as mudanças que ocorrem, ao longo do tempo, nas organizações. E independente de sua dimensão, normalmente tende a seguir um modelo previsível caracterizado por etapas sequenciais e progressivas.

19 As organizações e seu ambiente Ciclo de vida organizacional  ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DO CICLO DE VIDA - Conhecimento do meio que envolve a organização - Entender o processo de desenvolvimento - Saber enfrentar os obstáculos - Tipo de assistência utilizar. (Dodge e Robbins, 1992; Moores e Yuen, 2001).

20 As organizações e seu ambiente Ciclo de vida organizacional  CINCO ETAPAS DO CICLO DE VIDA DAS ORGANIZAÇÕES  Seguido na investigação preconizado por Ferreira (2003) - Nascimento, - Crescimento - Maturidade - Diversificação - Declínio. - Análise da evolução das organizações

21 OBRIGADO PELA ATENÇÃO !!!