O Plano de desenvolvimento estratégico do clube desportivo

Apresentação em tema: "O Plano de desenvolvimento estratégico do clube desportivo"— Transcrição da apresentação:

1 O Plano de desenvolvimento estratégico do clube desportivo
Estudo de caso de um clube desportivo mono disciplinar, de voleibol, orientado para o gênero feminino. Ana Julia Sichiroli de Medeiros RA058832 Gustavo Afif Sarruf RA037392 Luis Alfredo Harriss Maranesi RA034231 Nathália Husek Pettenon RA045540

2 Introdução Esporte espelha a sociedade moderna
Concorrência: Clubes e academias (fins recreativos e de bem-estar) Necessidade de repensar o clube repensando no seu papel na sociedade. Clube a serviço dos cidadãos

3 Objetivos Análise do plano de desenvolvimento estratégico (Orientação técnica e gestão) de um clube em Portugal Mono disciplinar e voltado para o público feminino

4 Objetivo: Dimensão técnico desportiva
Identificação da concepção de um Modelo de Formação Desportiva Processo de Formação Desportiva a Longo prazo Apoio pedagógico/social das atletas Relação entre a formação e o alto rendimento Identificação de concepções e ideologia sobre a organização interna do clube Identificação de concepções e ideologia sobre os propósitos de evolução do clube

5 Objetivo: Dimensão da gestão desportiva
Identificação da concepção de um Modelo de Formação Desportiva Apoio pedagógico/social das atletas Relação entre a formação e o alto rendimento Identificação de concepções e ideologia sobre a organização interna do clube Identificação de concepções e ideologia sobre os propósitos de evolução do clube

6 Metodologia: Amostra Dois protocolos de entrevista de respostas abertas Dois entrevistados (Conhecimento aprofundado do clube desde sua criação – sócios fundadores): Diretor Principal do clube Coordenador técnico Informação documental existente no clube

7 Metodologia: Procedimento de coleta da informação
Entrevistas gravadas com os sócios fundadores Coleta de todos os documentos relevantes existentes no clube Organograma do Clube Explicativo sobre o funcionamento do centro de estudo

8 Metodologia: Procedimento de Análise de dados

9 Metodologia: Procedimento de Análise de dados

10 Apresentação e discussão dos dados: O processo de formação desportiva a longo prazo
Desenvolvimento das atletas a longo prazo Mais que apenas aquisição de competências desportivo-motoras Diferenciação do trabalho com jovens nas diversas etapas de seu desenvolvimento Quatro categorias: Gerais Específicos Formativos Competitivos

11 Apresentação e discussão dos dados: O processo de formação desportiva a longo prazo
Detecção e seleção de talentos Altura e critérios relacionados Posterior avaliação das selecionadas Acompanhamento geral das atletas para uma formação integral a cada uma delas

12 Apresentação e discussão dos dados: Apoio pedagógico e/ou social das atletas
Apoio pedagógico e social é um dos principais objetivos “Tem que haver um acompanhamento fundamental em termos acadêmicos, porque nós acreditamos que quanto mais bem formadas forem as nossas atletas, melhores jogadoras vão ser. ” Apoio escolar Manutenção de um tutor (treinador + professor) para as atletas mais jovens Sinergia com as escolas onde a maioria das atletas estuda

13 Apresentação e discussão dos dados: Formação versus alto rendimento
Palavras do coordenador técnico: “[… o nosso clube pretende ser uma Escola de Voleibol e quer afirmar-se cada vez mais como uma Escola de Voleibol...]” Bom percentual orçamentário destinado para equipes formação Manutenção baseada em princípios de qualidade Escola de formação como forma de enriquecimento a longo prazo da equipe sênior

14 Apresentação e discussão dos dados: Organização interna do clube
Monodisciplinaridade e oferta exclusiva para o sexo feminino Difícil manter um clube eclético, por questões logísticas De acordo com as características da sociedade dos nossos dias, a especialização deve ser, cada vez mais, uma orientação perseguida pelos clubes desportivos Escolha por atender apenas o gênero feminino é positiva Baixa qualidade do vôlei feminino diante do masculino Acumulação de funções (ponto fraco devido a capacidade econômica)

15 Apresentação e discussão dos dados: Organização interna do clube
Claras possibilidades de evolução devido ao modo de obtenção de recursos Subsídios oficiais, referentes aos resultados competitivos alcançados Participação ativa em algumas atividades sazonais Campanha de marketing baseada na criação de uma loja comercial de artigos de vestuário e equipamentos desportivos, com uma marca própria ligada ao clube, e na angariação de marcas e empresas que patrocinam o clube em troca de publicidade

16 Apresentação e discussão dos dados: Propósitos e evolução do clube
Afirmar-se como uma Escola de Voleibol Sem deixar de construir uma equipe de alto rendimento que possa figurar no escalão máximo do voleibol feminino Perspectiva de trabalho com crianças cada vez mais cedo, pensando em ser multilateral Oferecer oportunidades às jovens menos capazes

17 Conclusões: O modelo Formação Desportiva no clube
Processo de formação de atletas, que promova o desenvolvimento integral Desenvolvimento multilateral das atletas nas fases iniciais da sua formação, seguido de especialização Modelo de Formação Desportiva – seleção de talentos (altura e capacidades coordenativas = critérios) Valorização pedagógicoa-social: Centro de Estudos, treinador como tutor e protocolo com as escolas (conciliar horários da vida acadêmica, desportiva e social)

18 Conclusões: Organização interna do clube
Clube monodisciplinar, atletas do sexo feminino – critérios qualitativos Especialização no desporte de competição e Alto Rendimento Ponto fraco: Distribuição de responsabilidades e competências – Acúmulo de funções (condições econômicas)

19 Conclusões: Propósitos de evolução do clube
O clube pretende afirmar-se como uma Escola de Formação, sem deixar de lado a construção da equipe de Alto Rendimento Esporte de Rendimento – Especialização Perspectiva a criação de estruturas que permitam a diversificação desportiva, através desporto apenas no sentido do lazer Encontra-se em um bom caminho para contrariar a tendência de extinção dos clubes desportivos tradicionais.