17 e 18 Décembre 2011 Hotel Movenpick de Sousse - Tunisie Association des Chercheurs et Enseignants Tunisiens en France ACETEForum 2011 - Intelligence.

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1 17 e 18 Décembre 2011 Hotel Movenpick de Sousse - Tunisie Association des Chercheurs et Enseignants Tunisiens en France ACETEForum 2011 - Intelligence Regionale – Formation – Emploi Développement durable au Paraná – Brésil : Quel avenir allons-nous construire? L´expérience des Observatoires SESI/SENAI/IEL

2 Agenda 1 ère Partie INTRODUCTION 2 ème Partie DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL DURABLE AU PARANÁ – BRÉSIL 3 ème Partie SYNTHESE

3 1 ère PARTIE Introduction

4 Brésil 26 Etats + DF 5 régions D´oú je viens Paraná –199.880 km² –Population 10.444.526 (5,47% do Brasil) –PIB per capita ≈ $10.000 Paraná Région Sud –5ª économie du Brésil –2ª économie de la région Sud –Taux de croissance de 8,3% em 2011 PIB per capita $10.800

5 PIB > R$ 220 Bilhões (5,99% do Brasil) 1º générateur de l´énergie électrique 2º plus grand produteur national d´alcool 1º producteur national de grains 1º producteur de poulets : 1.3 Bilhões de têtes 5ª position parmi les exportateurs Dynamique de l´économie du Paraná

6 CNI - Confédération National des Indústries Entité patronale créee en 1938 pour soutenir le processus d´industrialisation du Brésil. Notre institution d´origine SYSTEME FEDERATION DES INDUSTRIES DE L´ETAT DU PARANÁ 1944194719691944 SENAI - Service National de l´Apprentissage Industriel (1942) SESI – Service Social de l´Industrie (1946) IEL - Institut Euvaldo Lodi (1969)

7 Le Système FIEP Défend les intérêts de plus de 42 mil industries qui sont responsables pour la création de plus de 750.000 postes de travail dans l´état du Paraná.

8 Les Observatoires

9 Il s´agit d´une unité de recherche liée à la haute direction dont l´ensemble des activités et des stratégies de recherche et developpement sont ciblées sur le défi de la création de nouvelles perspectives de futur pour les entreprises et la société. Qui sommes-nous?

10 Quand et comment nous avons été crées Planification stratégique du Système Fédération des Industries de l’État du Paraná Vision de futur : “Developpement industriel durable” Création de Observatoires SESI/SENAI/IEL 2004

11 Les Observatoires SESI/SENAI/IEL Observatoire de Prospection et Diffusion de Initiatives Sociales Serviço Social da Indústria - SESI Paraná Observatoire de Prospection et Diffusion de Technologies Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI Paraná Observatoire de Développement Industriel Durable Instituto Euvaldo Lodi - IEL Paraná

12 Unité crée spécifiquement pour la réalisation de études prospectives pour l´industrie et la société dans l´État du Paraná. Observatoires SESI/SENAI/IEL

13 Modèle de travail Axe 1Axe 2 Information qualifiée pour lq prise de décisions liées aux activités et programmes du Système FIEP Infomation qualifiée pour orienter la prise de décisions par les clients du Système FIEP Observatoires SESI / SENAI / IEL Observatoires SESI / SENAI / IEL Fonctionement par projet

14 Nos références

15 Ce que nous faisons Favorisons l´intelligence collective pour : –anticiper les avenirs possibles. –identifier les perspectives qui nous intéressent et qui ne nous intéressent pas –définir des actions à mener pour atteindre ce que nous souhaitons et éviter ce qui nous ne voulons pas vivre. Nous partons du principe que l´avenir n´est pas defini. Il se construit au présent à partir de ce qui nous faisons et de ce qui nous ne faisons pas.

16 2ème PARTIE Développement industriel soutenable Paraná – Brésil L´expérience des Observatoires SESI/SENAI/IEL

17 Notre experience Vision de futur: Développement industriel soutenable 2004 2005 Quel avenir allons-nous construire? Projet Secteurs Porteurs d’Avenir pour l’État du Paraná 2015

18 Secteurs porteurs d’avenir pour l’état du Paraná Horizon 2015

19 Secteurs Porteurs d’Avenir pour l’État du Paraná 2015 Objectif : Analyser l’avenir de l’industrie et repérer les filières et les domaines stratégiques de développement pouvant placer le Paraná dans une position compétitive au niveau national et international. 150 représentants de l´industrie, académiques, société civile, services, municipalités, gouvernement d´Etat. Réflexion prospective 2005 - 2015

20 Metropolitaine Curitiba Microtechnologie Biotechnologie Energie Santé Produits de consommation Metal-mécanique et plastique Agroalimentaire Centre Orientale Ponta Grossa Papier Agroalimentaire Biotechnologie Produits de consommation Metal-mécanique et plastique Tourisme Nord Central Londrina/Maringá Biotechnologie Énergie Produits de consommation Agroalimentaire Santé Centre Occidentale Campo Mourão Biotechnologie Agroalimentaire Tourisme Microtechnologie Énergie Ouest Cascavel Agroalimentaire Biotechnologie Tourismo Énergie Sud ouest Fco Beltrão/Pato Branco Biotechnologie Produits de consommation Agroalimentaire Metal-mécanique e plastique Énergie Microtechnologie SECTEURS PORTEURS D’AVENIR POUR L’ÉTAT DU PARANÁ

21 Setores Portadores de Futuro para o Estado do Paraná Biotechnologie –Animale –Végétale Microtechnologie Énergie Santé Tourisme Metal Mécanique Plastique Papier et Cellulose Industrie Agroalimentaire Produits de Consommation –Textil et vêtements –Bois et meubles –Cuire et artefacts –Céramique

22 Equipe de 5 personnes. 1 année de travail !

23 2005 Quel avenir allons-nous construire? Feuilles de route stratégiques pour l’avenir de l’industrie du Paraná 2015 / 2018 Comment y parvenir ? 2006 a 2008 Projet secteurs porteurs d’avenir pour l’État du Paraná 2015

24 Feuilles de route stratègiques pour l’avenir de L’industrie du Paraná Objectif Identifier les chemins a parcourir pour la construction de l’avenir souhaité pour chacun des secteurs porteurs d’avenir pour l’industrie du Paraná à l’horizon 2015/2018. RÉFLEXION PROSPECTIVE VERS 2015/2018

25 1 ère Phase (2006 – 2007) Industrie Agroalimentaire  Biens de consommations Textile et confection Cuir et accessoires Bois et meubles Carrelage et Décoration  Biotechnologie appliquée aux industrie Agricole et Forestière  Biotechnologie appliquée à l’industrie Animale  Microtechnologie  Énergie 2 ème Phase (2007 - 2008) Environnement  Papier et Celulose  Métallurgie et Mécanique  Produits Plastiques  Santé  Tourisme 3 ème Phase (2010...)  Batiment ...

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27 13 Feuilles de route stratègiques

28 Feuilles de route stratègiques pour l’avenir de l’industrie du Paraná Le projet La méthode La situation actuelle Les technologies clé pour chaque secteur Les visions Les facteurs critiques Les actions à mener

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30 Comment y parvenir ? 2009 a 2018 Qui fait quoi dans ce parcours?” Coordination des efforts pour la réussite des feuilles de route stratégiques pour l’avenir du Paraná 2006 a 2010 Feuilles De Route Stratégiques Pour L’avenir De L’industrie Du Paraná

31 Coordination des efforts pour la réussite des feuilles de route stratégiques pour l’avenir du Paraná Metal Mécanique Automobile Biotechnologie Industrie Alimentaire Energie

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33 Les résultats des études prospectives ont demontré qu’il faut prendre en compte les specificités en ce que concerne les environnements sociaux, éducatifs, tecnologiques, économiques en faveur de l´innovation Nous avons constaté le besoin de, créer des environnements propices au développement d’une industrie et d’une societé innovantes et soutenables au Paraná, conjointement avec les acteurs sociaux.

34 Quel est l’environnement nécessaire pour le développement industriel soutenable ? Nouvelle question de fond... Villes Innovantes Curitiba 2030 / Londrina 2030 / Cascavel 2030.... 2009 à 2030

35 Villes Innovantes Curitiba 2030 – Londrina 2030 – Cascavel 2030 Stimuler la transformation des environnements urbains en espaces propices à l’innovation, à la créativité et à la creation d’entreprises durables, capables d’offrir des nouvelles perspectives de développement industriel et de progrès social

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37 Plusieurs programmes, produits et solutions en phase avec cet idéal...

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39 Quels profils professionels seront nécessaires pour les industries ? Resultados Profils professionels pour l’avenir de l’industrie de l’État du Paraná 2030 2008 à 2030

40 12 secteurs 231 profils profiessionels identifies 1 er semestre de 2012 12 profils – Tourisme 14 profils – Metal Mécanique 14 profils – Papier 16 profils – Agroalimentaire 17 profils – Produits de Consommation 18 profils – Plastique 19 profils – Santé 19 profils – Énergie 24 profils – Biotechnologie 24 profils – Environnement 25 profils – Batiment 29 profils – TIC Profils professionels pour l’avenir de l’industrie

41 3ème PARTIE Synthèse

42 Notre affaire Identifier les avenirs soutenables pour L’industrie et la société du Paraná... et du Brésil. Anticipation + Action Vision du futur: Développement industriel soutenable

43 11 doctorants L´Equipe 2004 - 01 chercheur 2010 - 64 chercheurs

44 Comment travaillons-nous?

45 Comment nous travaillons Multiples méthodes et techniques, quantitatives et qualitatives Il n´y a pas de formules prêtes à consommer pour réflechir sur l´avenir. Le choix des méthodes et techniques, ainsi que leur usage, dépend intrinsèquement de chaque situation. Nous considérons des aspects tels que: –Spécificité du domaine de connaissances; –Contexte régional ou local, gouvernemental ou entrepreneurial; –Amplitude de l´exercice; –Horizon temporel; –Coûts; –Objectifs; –Conditions environnementales

46 Réseau de partenaires

47 Est en synergie avec la vision de développement industriel soutenable Cherche à répondre à des questions fondamentales de l´industrie et de la société Ce qui nous produisons

48 Résultats Qualitatifs Culture de penser et d´agir au long terme Identification de secteurs stratégiques Appropriation par les secrétariats d´Etat et les institutions de financement Orientation stratégique des institutions d´enseignement Appropriation par les agences d innovation Offres de formation (adéquation et innovation) Villes-poles d´innovation en train de créer une nouvelle dynamique de développement dans leurs régions Informations qualifiées pour soutenir la compétitivité industrielle Consolidation des réseaux sectoriels Attraction d´investissements et de talents

49 ACETEForum 2011 Intelligence Régionale – Formation – Emplois Une vision qui donne du sens à la vie et au travail de chacun Repérer les questions fondamentales pour y répondre Une approche pragmatique Une construction collective Un engagement collectif pour l’avenir

50 GRAND MERCI!!!!!

51 Réseaux sociaux

52 Sites, blogs e email www.observatorios.org.br www.cidadesinovadoras.org.br www.cidadesinovadoras.org.br/blog2030 observatoriosenai@fiepr.org.br

53 Nossa equipe

54 Vídeo

55 Prêmio FINEP 2011 Categoria: Instituição Científica e Tecnológica Região Sul

56 Développement Industriel Durable au Paraná: –Le pari sur les secteurs porteurs d’avenir et les feuilles de route stratégiques

57 Dinâmica da Indústria Paranaense

58 BRÉSIL 8.514.876 km 2 PARANÁ 199.314 km 2 TUNISIE XXXXX00 km 2 L´ Amerique du Sud

59 Le Paraná Nord- Ouest Nord Central Nord Pionnier Centre Orientale Sud-Est Centre- Sud Centre Occidenta le Ouest Sud- Ouest Metropolitai ne Curitiba

60 Le Paraná *€ 1 = R$ 2,85

61 Le Paraná Paraná Valeur Ajoutée (VA) – 2006 Total€ 61.399.067.622,46 Industrie30,10% Services42,82% Commerce18,00% Agropecuaire9,08%

62 Le Paraná 1er producteur d'énergie du pays (17%) - 2008 1er producteur avicole (25,5% market share) - 2009 2ème producteur de porcs (16,0%) market share) - 2009 2ème producteur de grains (19,2%) - 2009 22 Pépinières d’entreprises - 2008 5 Parcs Technologiques - 2008 22 Systèmes Productifs Locaux reconnus – 2009 Curitiba: 6ème Capitale en renta per cápita (€ 6.307,72) - 2008 6ème Capitale en services de TI - 2008

63 Dinâmica da Economia Paranaense Fronteira com Argentina e Paraguai Ocupa uma área de 199.880 km² População 10.444.526 (5,47% do Brasil) 5ª economia do Brasil 2ª economia da Região Sul Taxa de crescimento econômico 8,3% em 2010

64 Dinâmica da Economia Paranaense PIB (Milhões de Reais) –220.368 (5,99% do Brasil) –Fonte: IPARDES/IBGE – 2010 Divisão do PIB do Paraná (2010) –Indústria: 27% –Agropecuária: 9% –Serviços: 64% Previsão de Crescimento para 2011 –4,50% –Fonte: IPEA

65 Dinâmica da Economia Paranaense PIB > R$ 220 bilhões (5,99% do Brasil) 1º gerador de energia elétrica 2º maior produtor nacional de álcool 1º produtor nacional de grãos 1º produtor de frango : 1.3 Bilhões de cabeças 3º produtor de suínos : 250 mil cabeças 5ª posição entre exportadores

66 Taxa de Crescimento Anual do PIB

67 Infraestrutura Rede estruturada de estradas : interligação entre os principais municípios, Porto de Paranaguá e outros pólos econômicos do Brasil e dos países vizinhos. 2 Portos : Paranaguá e Antonina 6 Aeroportos : Curitiba, Londrina, Maringá, Cascavel, Foz do Iguaçu, Guarapuava.

68 Energia Energia Elétrica 25% da hidroeletricidade nacional COPEL é reconhecida como a melhor distribuidora do Brasil Álcool Segundo maior produtor nacional de álcool, com mais de 2 bilhões de litros por ano

69 Conectividade – Banda Extra Larga COPEL 100Mbps - Tecnologia de fibra óptica passiva GPON - Gigabit-capable Passive Optical Network

70 Mapeamento de Investimentos Capital privado nacional e internacional RMC – R$ 13.8 Bilhões Total do Estado – R$ 38.7 Bilhões Investimentos do governo, aportados pelo PAC Total do Estado: R$ 46.8 Bilhões TOTAL de Investimentos (públicos e privados) – R$ 85.5 Bilhões Fonte: Elaboração dos Observatórios a partir de dados secundários disponíveis – previsão para 2011/2012.

71 Meio Ambiente 351 unidades de conservação de proteção integral e uso sustentável, totalizando 2.353.836 hectares (cerca de 12% de todo o território)

72 Objetivos do Milênio no Paraná - ONU

73 Curitiba – Cidade boa para negócios Planejamento urbano Mobilidade Conectividade Insfraestrutura e logística Disponibilidade de energia Multicultural Elevado capital intelectual Consciência ambiental

74 Curitiba – Cidade boa para negócios 3ª cidade na recepção de turismo internacional de negócios 4º parque hoteleiro do país Considerada uma das 5 melhores cidades para se investir na América Latina 6ª capital na geração de empregos em TIC IDH de 0,8 Menor índice de analfabetismo do país Pólo de tecnologia em saúde

75 O que fazemos Partenariats :

76 Secteurs Porteurs D’avenir Pour L’état Du Paraná Démarche Méthodologique

77 Étude des tendences sur le futur social, industriel et technologique dans le monde Étude sur l’économie et l’industrie des Régions du Paraná Tendences industrielles et techno- logiques pour le Paraná Sélection des tendences d’impact pour les Régions du Paraná Panneaux de Spécialistes : 6 Régions Identification des secteurs porteurs d’avenir (horizont 2015) Étude sur l’économie et l’industrie du Paraná Rapport technique avec des recomman- dations d’actions

78 Feuilles De Route Stratègiques Pour L’avenir De L’industrie Du Paraná Démarche Méthodologique

79 Études des secteurs industriels du Paraná Selection des tendences technologiques d’impact majeur 1 ère Réunion Situation Actuelle Avenir Recherché Identification des difficultés 2 ème Réunion Solutions Actions Rôles des acteurs ROAD MAPS Feuilles de route pour chacun des secteurs INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE BIOTECHNOLOGIE AGRICOLE, FORESTIERE MICROTECHNOLOGIE BIENS DE CONSOMMATION ÉNERGIE BIOTECHNOLOGIE ANIMALE (BOEUF, PORC, POULET, POISSON) ENVIRONNEMENT PAPIER ET CELULOSE MÉTALLURGIE MÉCANIQUE PRODUITS PLASTIQUES SANTÉ TOURISME

80 Articulação das Rotas Estratégicas Traduzir

81 Como consolidar o pólo automotivo da RMC? O que produzimos Cenários da Indústria Automotiva RMC – 2020 2008 a 2020

82 ArranjoEducativo Local Traduzir

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84 AEL - Fotos

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86 Bússola da Inovação Plataforma de coleta de informações que gera diagnósticos, faz recomendações e induz a aprendizagem Como orientar as empresas para a inovação ? 2009 a 2011

87 Como otimizar nossa capacidade de atendimento à indústria e sociedade ? 2009 a 2011 Base com mais de 600 indicadores Ambiente de inteligência competitiva Como organizar informação estratégica para a tomada de decisão organizacional ? 2009 a 2011

88 Como aproximar empresas e universidades Setor Biotecnologia 106 encontros realizados Setor de Bioenergia 343 encontros realizados 2010 a 2011 MA2 – Matriz de Aderência e Atratividade Solução tecnológica para análise da aderência e atratividade de tendências socioeconômicas e tecnológicas à ações, projetos e negócios. Como reorientar as ações das organizações frente às tendências de futuro ? 2009 a 2011 Rodadas Tecnológicas

89 Capital Intelectual: pessoas Trabalho por projeto Equipes multidisciplinares Incentivo à formação Flexibilidade Gestão compartilhada Retenção de talentos Interculturalidade

90 Capital Intelectual: capacitações Origem de Dissertações de Mestrado e Teses de Doutorado 01 dissertação de mestrado no projeto Perfis Profissionais do Futuro 02 dissertações de mestrado no projeto Curitiba 2030 03 dissertações de mestrado no projeto Cenários da Indústria Automotiva 03 dissertações de mestrado no projeto Rotas Estratégicas 02 trabalhos de monografia (graduação) no projeto Rotas Estratégicas 01 tese de doutorado no projeto Rotas Estratégicas

91 Diretriz sobre geração de conhecimento Princípio da inteligência coletiva. São abertos a todos, exceto projetos sob contrato. Destinado às indústrias, universidades, sociedade civil e entidades formadoras e executoras de políticas públicas. Metodologias e bases de dados adotam os preceitos do “segredo industrial”. Transferência de tecnologia sob contrato. Registro de marcas. Publicações e participação em eventos.

92 Recursos Financeiros Iniciativa privada Crescente captação Desenvolvimento de tecnologia por encomenda 8 contratos - R$ 3.376.749,00

93 Resultados Quantitativos