História do trabalho no Desenvolvimento Humano

Apresentação em tema: "História do trabalho no Desenvolvimento Humano"— Transcrição da apresentação:

1 História do trabalho no Desenvolvimento Humano
Curso: Ciências Contábeis Disciplina: Comportamento Organizacional Professora: Teresinha Rita Boufleuer

2 Objetivo deste estudo Refletir sobre o desenvolvimento humano sob a ótica do trabalho, relacionando sua influência nas atuais relações entre empregados e empregadores; Refletir criticamente sobre o modo de ser e viver na atualidade;

3 Para começar a pensar... O ser humano sempre foi como é hoje?
As pessoas trabalham hoje como antigamente? O que mudou nos últimos 100 anos? E nos últimos 200 mil anos?

4 Cada criança revive a evolução de toda a humanidade
Na forma de se locomover Na forma de se comunicar Na forma de escrever

5 O homem se diferencia do animal
Pela capacidade em se comunicar imaginando, abstraindo Pelo raciocínio, pela lógica – diferente do instinto; Pela capacidade em dar sentido infinito para as coisas, fatos e sentimentos; Pela capacidade em fazer síntese entre passado, presente e futuro; Pela capacidade de transformar seu ambiente; Pela capacidade de criar novas formas de lidar com a terra, com os recursos e com os demais; E pela possibilidade de trabalhar a favor e agilizar a própria evolução.

6 Uma visão sobre a evolução humana...

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8 Na época das cavernas Não tinha profissões... Tinha atividades para a sobrevivência.

9 Tipos de trabalho TRABALHO ANTIGO PARA QUÊ TRABALHO ATUAL
Caçar e pescar Plantar e colher Construir casa Fabricar roupas Cuidar dos filhos Curar doenças Diversão Cultura PARA QUÊ Alimentação Segurança Proteção da espécie Bem estar TRABALHO ATUAL Transformar os alimentos, conservar Construir casas, cidades...Fabricar roupas Família, babás, médicos, ramo da saúde Desenvolvimento, educação...qualidade de vida

10 Diversificação das profissões
Hoje temos uma diversidade de profissões divididas em muitas áreas ... Mas todas elas tem ou deveriam ter em comum a evolução e o bem estar do Ser Humano.

11 Definindo Trabalho... Trabalho – origem no vocábulo latino tripalium, que era um objeto de tortura – labor, castigo. Três paus entrecruzados para serem colocados no pescoço e produzir desconforto. (CORTELLA, 2009)

12 Mundo da Antiguidade Trabalho como castigo, do ponto de vista moral-religioso. O crescimento da sociedade greco-romana se deu a partir do trabalho escravo, considerado como imoral, indecente,

13 Mundo Medieval Influência do teocentrismo Relação senhor e servo.
Substituição da ideia de trabalho pela de servidão. Servo: posição de submissão; trabalha um tempo para si próprio e também para o senhor (dependência)

14 Mundo Capitalista Relação entre patrão e empregado (Karl Marx)
O Brasil ainda não se recuperou da formação escravagista; Ainda consideramos o trabalho manual como tarefa de inferiores; O trabalho como castigo ainda persiste.

15 “A ideia de trabalho como castigo precisa ser substituída pelo conceito de realizar uma obra”.
(CORTELLA, 2009, p. 17)

16 Alguns conceitos Para Marx (1932), a primeira atitude histórica dos indivíduos, em relação aos animais, não é o fato de pensar, mas o de produzirem seus meios de sobrevivência.

17 Albornoz (2002), na linguagem cotidiana a palavra trabalho tem muitos significados embora pareça compreensível, como uma das formas elementares da ação dos homens, o seu conteúdo oscila. As vezes lembra dor, tortura, suor do rosto, fadiga. Noutras mais que aflição e fardo, designa a operação humana de transformação da matéria natural em objeto de cultura.

18 Trabalho como elo entre, a natureza a sociedade, o meio e o ser humano.

19 Quem é este ser humano? Quem é o ser humano que está nas escolas, nas empresas, nas organizações? Como ele se comporta? Como ele se relaciona consigo mesmo, com os outros e com a organização?

20 O ser humano É o mesmo ser humano que tem história, que tem família, que tem desejos, que tem perspectivas par o futuro; As pessoas são diferentes, portanto tem atitudes diferentes no seu trabalho;

21 Há alguns anos atrás... A família, o trabalho e a comunidade – era tudo próximo e estavam todos envolvidos; História da colonização do Oeste de SC; O trabalho era criativo e dava muita satisfação; O mais velho ensinava o mais novo; As pessoas se conheciam e participavam da vida social todos juntos;

22 As comunidades cresceram...
Vieram os supermercados; O homem veio para a cidade; Apareceram as indústrias; O homem abandonou a vida no campo; O trabalho começou a ser dividido; Com a especialização o ser humano perdeu a noção da totalidade do seu trabalho;

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24 Aviso! Divisão em excesso pode ser prejudicial à saúde, à integridade física e moral... ...do Zé

25 Quem manda é o mercado A indústria moderna muda constantemente para atender as solicitações do mercado; A revolução industrial tornou as coisas mais fáceis para nós, mas com o sacrifício das recompensas, satisfações e relacionamento humano no trabalho; O homem passa a se sacrificar no trabalho para desfrutar no final de semana;

26 O trabalho muitas vezes perde sua essência e se transforma e se confunde com o emprego;
Isso é uma forma recente de ver o trabalho; É interessante buscar seu significado mais original e abundante, onde trabalho e prazer se entrelacem, fazendo do indivíduo um ser humano que se realize através de sua ação desempenhada como condição primordial de sua existência.

27 Relembrando... Assim como a relação do ser humano com o trabalho foi mudando historicamente, também a psicologia passou por diversos momentos: Psicologia Industrial Psicologia Organizacional Psicologia do Trabalho.

28 1. Adaptação do homem ao trabalho
Após a revolução industrial, o trabalho (= linha de produção) foi considerado o centro – ele tinha que andar como se tivesse vida própria; Era necessário adaptar as pessoas ao processo; Se não dava certo, troca a pessoa como se fosse uma peça da engrenagem; Muitas empresas hoje ainda funcionam nessa lógica;

29 Psicologia Industrial
Companheira das ideias e inovações de Taylor, dá suporte e reforça a forma de entender o trabalho: Cada trabalho deve ser atentamente analisado, para que o modo otimizado de executar as tarefas possa ser especificado; Os funcionários devem ser selecionados(contratados) de acordo com as características relacionadas ao desempenho no trabalho. Os gerentes devem estudar os funcionários para descobrir quais características pessoais são importantes; Os funcionários devem ser cuidadosamente treinados para executar suas tarefas; Os funcionários devem ser recompensados por sua produtividade para incentivar a melhoria do desempenho.

30 2. Adaptação do trabalho ao homem
O homem é o centro, ele tem valor, e a máquina deve ser adaptada a seu tipo físico, seu ritmo, sua capacidade; Surge a partir da visão de que, adaptado e satisfeito o homem produz mais e melhor. O objetivo continua sendo o rendimento no trabalho; Mais importância para os processos de trabalho e a organização; Chega a ergonomia – com atenção ao ser humano enquanto trabalhador.

31 Análise das posturas Pausas para ginástica

32 Adequações necessárias O ser humano como medida
de todas as coisas

33 A justificativa Para que as áreas interessadas no bem estar humano (RH, Segurança e saúde do trabalhador) consigam melhorias ergonômicas há que se provar que diminuirá acidentes, doenças, faltas ao trabalho, reclamatórias trabalhistas... Precisa ser demonstrado em números que a satisfação, o bem estar, a saúde dos trabalhadores resultará em maior rendimento, menos custos e consequentemente, lucros (ou não prejuízos) para a empresa;

34 Psicologia Organizacional
A Psicologia se torna forte aliada dos que defendem a ideia da necessidade de valorização do ser humano. Dá suporte a programas de atenção ao trabalhador, planos de benefícios, direitos, cuidado... Ao mesmo tempo em que continua trabalhando numa direção de adaptação, avaliando, selecionando, treinando, desenvolvendo...

35 3. Adaptação do homem ao homem
Surge a necessidade de desenvolver as pessoas dentro das suas potencialidades e diante das necessidades das organizações; Começam a surgir críticas em relação aos modelos anteriores, e que continuam presentes, causando controvérsias, conflitos e dúvidas. Você pode comprar o tempo de um homem; Você pode comprar a presença física de um homem num determinado lugar; Você pode comprar atividade muscular; Mas... Você não pode comprar o entusiasmo; Você não pode comprar lealdade; Você não pode comprar devoção de corações, de almas, de espíritos; Essas virtudes, você as deve conquistar. (Pierre Weil)

36 Psicologia Organizacional e do Trabalho
Visão ampliada sobre o produto, processos de trabalhos e seres humanos como trabalhadores; Atenção para a saúde do trabalhador; A motivação, antes ligada ao desempenho, ganha o espaço do “bem estar”, como resultado de um conjunto de condições favoráveis como: * objetivos claros e compartilhados * liderança adequada * compreensão do trabalho e não só da tarefa * reconhecimento e recompensa pelo esforço * possibilidade de sentir-se parte do processo. * percepção verdadeira de estar em desenvolvimento.

37 Psicologia Organizacional (em todas as faces)
Ela se ocupa de um aspecto importante da nossa organização social, que é o trabalho, a empresa, a instituição, as pessoas, enfim... Se ocupa com o ser humano enquanto trabalhador. Ela utiliza sua bagagem de conhecimentos para “tratar” ou “lidar” ou “auxiliar” nos problemas das pessoas nas organizações.

38 Bibliografia ALBORNOZ, Suzana. O que é trabalho. Coleção Primeiros Passos. Editora Brasiliense. São Paulo, 2005. CORTELLA, Mario Sergio. Qual é a tua obra?: inquietações propositivas sobre gestão, liderança e ética. 13. ed. Petrópolis: Vozes, p. GOULART, Iris Barbosa. Psicologia organizacional e do trabalho: teoria, pesquisa e temas correlatos. 2. ed. São Paulo: Casa do Psicólogo p. MINICUCCI, Agostinho. Relações humanas: psicologia das relações interpessoais. 6. ed. São Paulo: Atlas, p. SAMPAIO, J. R. in Goulart, I. B. (1998). Psicologia do trabalho e gestão de recursos humanos. Psicologia do trabalho em três faces (p ). São Paulo: Casa do Psicólogo. TAMAYO, Álvaro. Cultura e saúde nas organizações. Porto Alegre: Artmed, p. WEIL, Pierre. Relações humanas na família e no trabalho. 52. ed. Petrópolis: Vozes, p.