Fases da Gestão de Projetos

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Capítulo 5 S&OP - Planejamento de vendas e operações (Sales and operations planning)
Transcrição da apresentação:

Fases da Gestão de Projetos Prof. Marco Aurélio 2016 Material 5

Fases da Gestão de projetos Início Planejamento Execução Encerramento O que e Como Objetivos claros! Por que eu faço parte deste projeto? Qual a minha função? Escopo Project Charter Doc de abertura do projeto. Razão do projeto Kickoff meeting EAP – Estrutura Analítica do Projeto (Árvore de Produtos finais) Lista de Atividades Análise de recursos Cronograma Indicadores de desempenho Realizar e Se manter no foco Resolver problemas com agilidade Controlar as alterações de escopo Análise de risco Acompanhar Ações corretivas Resultados obtidos Análise do previsto e real Lições aprendidas Memória técnica Comemoração

Concepção de um projeto Ter início e fim definidos nos leva a identificar o ciclo de vida do projeto

Processos do ciclo de vida do projeto Volume de atividades Processo de Execução Processo de Planejamento Processo de Concepção Processo de Encerramento Processo de Controle Tempo

Processos do ciclo de vida do projeto Podemos prever o que queremos que aconteça no projeto Permite elaborar um anteprojeto e estudo de viabilidade Prevê o consumo de recursos Previsão de problemas e conflitos O ciclo de vida deve ser elaborado na fase de planejamento e aprovado pelo cliente para passar às fases seguintes.

Fast tracking A superposição de processos ocorre devido à antecipação de atividades para maior clareza e definição. Para compatibilizar a sobreposição destes grupos de processos existem técnicas como engenharia simultânea. Esse processo de superposição é denominado fast tracking (técnica para redução da duração do projeto)