ORGANIZAÇÃO SOCIAL E FORMAÇÃO DE LIDERANÇA PARA COOPERAÇÃO Barbára Barrachi Gabriela Leonardo Scalon Gabriela Souza Giovanna Ricci Lellis Isabella Bolsonaro.

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Transcrição da apresentação:

ORGANIZAÇÃO SOCIAL E FORMAÇÃO DE LIDERANÇA PARA COOPERAÇÃO Barbára Barrachi Gabriela Leonardo Scalon Gabriela Souza Giovanna Ricci Lellis Isabella Bolsonaro Ferreira Lima Luiz Felipe Ghiraldelli Inácio Luiz Octávio Grillo Raquel Flori

O tema Entender como atuam e se organizam, para fornecer programas que capacitem líderes, tanto levando a jovens os valores do cooperativismo, levando o conhecimento técnico em gestão a cooperados, e desenvolvendo líderes de maneira técnica e comportamental internamente nas organizações

Organização social Estrutura ou mecanismo de ordem social que governa o comportamento de um conjunto de indivíduos dentro de uma dada comunidade

Liderança Incentivar, motivar e transparecer confiança no objetivo organizacional Demonstrar um conhecimento, tanto a nível técnico, seja ele da natureza da produção ou de gestão, como a nível comportamental e interpessoal O desenvolvimento de líderes com os valores do cooperativismo auxilia a manutenção e expansão deste modelo de trabalho ao longo dos anos

Desafios de liderança em cooperativas Fornecer planos educacionais e projetos que atraiam permanentemente grande parte dos associados das cooperativas. Fornecer explicações satisfatórias aos cooperados e manter balanceado o foco nos clientes e o foco interno nos cooperados.

Órgão máximo da representação das cooperativas no país; Criada em 1969, durante o quarto congresso brasileiro sobre cooperativismo Responsabilidades: promoção, fomento e a defesa do sistema cooperativista em todas as instâncias, políticas e institucionais Organização das Cooperativas Brasileiras

Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo O Serviço Nacional de Aprendizagem e Cooperativismo foi criado pela medida provisória de 3 de setembro de 1988 Missão: Promover a Cultura Cooperativista e o aperfeiçoamento da gestão para as cooperativas brasileiras

Áreas prioritárias do SESCOOP Ensino de formação profissional Organização e promoção social Monitoramento e desenvolvimento das corporativas

Objetivos do SESCOOP Organizar, administrar e executar o ensino de formação profissional, a promoção social dos empregados de cooperativas, cooperados e de seus familiares, e o monitoramento das cooperativas em todo o território nacional Operacionalizar o monitoramento, a supervisão, a auditoria e o controle em cooperativas

Assistir as sociedades cooperativas empregadoras na elaboração e execução de programas de treinamento e na realização de aprendizagem metódica e contínua Estabelecer e difundir metodologias adequadas à formação profissional e promoção social do empregado de cooperativa, do dirigente de cooperativa, do cooperado e de seus familiares Objetivos do SESCOOP

Exercer a coordenação, supervisão e a realização de programas e de projetos de formação profissional e de gestão em cooperativas, para empregados, associados e seus familiares Colaborar com o poder público em assuntos relacionados à formação profissional e à gestão cooperativista e outras atividades correlatas

Objetivos do SESCOOP Divulgar a doutrina e a filosofia cooperativistas como forma de desenvolvimento integral das pessoas Promover e realizar estudos, pesquisas e projetos relacionados ao desenvolvimento humano, ao monitoramento e à promoção social, de acordo com os interesses das sociedades cooperativas e de seus integrantes

Áreas de atuação Possui uma Unidade nacional e 26 estaduais As unidades estaduais promove ações e eventos que sejam condizentes com a realidade local e são apoiadas na unidade nacional

Recursos 2,5% da folha de pagamento das cooperativas e são recolhidos pela Receita Federal do Brasil, por meio da Guia da previdência social É criado o Fundo solidário de desenvolvimento cooperativo (Fundecoop), que corresponde 18% da arrecadação total

Programa de atuação em nível nacional: CooperJovem Visita escolas de todo o país, levando para as crianças noções sobre o cooperativismo e as suas vantagens Fornecem materiais, como revistas em quadrinhos que contam mais e explicam sobre o cooperativismo

SESCOOP SP Programa de Orientação Cooperativista(POC): busca levar conhecimento a grupos que possuem interesse em saber mais sobre doutrinas, princípios e valores de uma sociedade cooperativista. O público- alvo, são grupos que tenham algum tipo de interesse em desenvolver alguma atividade cooperativa

SESCOOP SP Aprendiz Cooperativo: programa que proporciona as cooperativas condições de se adequarem a lei /00, que estabelecem cota obrigatória para a contratação de jovens aprendizes. Porém, além disso, o programa desenvolve o jovem e o insere no mundo de trabalho. O público-alvo são jovens, de 16 a 18 anos, contratados e encaminhados por cooperativas registradas na organização das cooperativas do estado de São Paulo (Oscep). a10 a10

SESCOOP RS Uni-Sescoop: concessão de bolsas de estudo, para os cursos de pós- graduação em cooperativismo aos associados e empregados de sociedades cooperativas no estado do RS. As cooperativas tem direito a um determinado número de bolsa de estudo para os seus funcionários

SESCOOP SC Jovem coop: seu objetivo é promover sustentabilidade do cooperativismo e das cooperativas brasileiras, despertando a cultura de cooperação e desenvolvendo habilidades de liderança nos jovens

Fundada em1963, Maringá-PR Objetivo inicial: organizar a produção regional, receber e beneficiar o produto (café) Cooperativa diversificou seus negócios e cresceu Missão: “Atender o cooperado, assegurando a perpetuação da cooperativa com sustentabilidade” Visão: “Crescer com sustentabilidade”

Unidades espalhadas no Norte e noroeste do Paraná, oeste paulista e sudoeste do Mato Grosso do Sul. Conta com 13 mil associados que atuam com a produção de soja, milho, trigo, café e laranja

Projetos de relacionamento da Cocamar

Escola no Campo Objetivo: levar as áreas de atuação da Cocamar o conhecimento sobre cooperativismo e meio ambiente Público-alvo: alunos do 6° ano do ensino fundamental Atua com a disponibilização de materiais, oferecidos pela Syngenta, capacitação de professores e no desenvolvimento do projeto com os alunos

Núcleo Jovem Objetivo: aumentar a participação dos jovens na cooperativa e facilitar a sucessão familiar Público-alvo: jovens de 14 a 20 anos, que participam de cursos, treinamentos, viagens técnicas e eventos exclusivos a eles

LiderCOOP Jovem Objetivo: Formar multiplicadores do sistema cooperativista, capacitar o jovem na administração da propriedade rural e capacitá-lo para a liderança Público-alvo: jovens de 18 a 29 anos que participam de cursos, viagens técnicas e eventos exclusivos aos jovens

LiderCOOP Objetivo: Fortalecer a cultura cooperativista na região e prepara multiplicadores e futuros líderes do sistema cooperativista Público-alvo: cooperados com mais de 30 anos, e eles são desenvolvidos através de cursos, treinamentos e viagens técnicas

OBRIGADO! Barbára Barrachi Gabriela Leonardo Scalon Gabriela Souza Giovanna Ricci Lellis Isabella Bolsonaro Ferreira Lima Luiz Felipe Ghiraldelli Inácio Luiz Octávio Grillo Raquel Flori