DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CEMIG - 2000 Diretoria de Relações com Investidores Diretoria de Finanças e Comercialização - DFC
DESEMPENHO OPERACIONAL DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS DESTAQUES DESEMPENHO OPERACIONAL A G E N D DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS PERSPECTIVAS
POTENCIALIDADES Foco no negócio eletricidade Excelente potencial de crescimento Localização estratégica Desempenho operacional superior Capacidade comprovada de desenvolver projetos Situação financeira sólida Histórico de maximização do valor do investimento do acionista Focused strategy : focada no negócio de eletricidade: geração, transmissão e distribuição. Somos geradores e distribuidores: uma empresa integrada Record of providing shareholder value : política agressiva de dividndos e aumento da lucratividade, através de aumento de vendas e redução de custos
DESTAQUES Maior rede de distribuição da America Latina Distribui 96% da energia consumida em MG Mais de 5 milhões de consumidores Atende a cerca de 5.400 localidades 100% dos consumidores urbanos 80% dos consumidores rurais Concessão se estende por área maior do que qualquer país europeu
VENDAS A CONSUMIDORES FINAIS EM 2000 Brasil : 304.194 GWh Fonte : ANEEL EMPRESA GWh % CEMIG 37.479 12,32 ELETROPAULO 37.424 12,30 LIGHT 23.738 7,80 EBE 21.970 7,22 CPFL 20.338 6,69 COPEL 16.640 5,47 CELESC 12.017 3,95 ELEKTRO 11.274 3,71 AES-SUL 7.339 2,41 CERJ 7.150 2,35 ESCELSA 6.449 2,12 CEEE 6.187 2,03 RGE 5.687 1,87 OUTROS 90.502 29,75 TOTAL 304.194 100,00 CONSUMO BRASIL GWh CEMIG GWh % CEMIG Residencial 83.517 7..574 9 Industrial 131.260 22..219 17 Comercial 47.493 3.584 8
LUCRO E CRESCIMENTO
CEMIG ao final de dezembro/2000 - Lucro Líquido R$ MI 415 - Investimentos em 2000 549 - Patrimônio Líquido 7.818 - Dívida 1.672 - Capacidade Instalada de Geração MW 5.632 - Produção Própria de Eletricidade GWh 32.549 - Vendas Totais 45.255 - Consumidores Ligados em 2000 Nº 224.201 - Consumidores 5.141.295 DESTAQUES
Crescimento sustentado por fontes adequadas FATOS RELEVANTES Crescimento sustentado por fontes adequadas Aquisição da Usina de Sá Carvalho/Operação Debêntures; Aquisição da UTE Ipatinga; Licitação da SE Itajubá 3 / UHE Capim Branco; Início da construção das UHE Queimado e Funil; Rolagens de dívida no exterior ( US$193 MI ); Financiamento Eletrobrás / Programa Lumiar (R$ 169 MI); Declaração de JCP – R$187,0 MI. Criação da ESCO DESTAQUES
NOVOS PROJETOS GARANTEM CONTINUIDADE
DES T AQUES R$ MI em 31/12/2000 Receita Operacional Líquida 3.627.563 Despesas Operacionais Geração Interna de Caixa GIC Lucro(prejuízo) Líquido Margem Operacional Margem GIC Vendas ( GWh) 3.627.563 2.926.731 1.184.839 414.959 19,3 % 32,7 % 45.255 26,7 % 18,9 % 39,0 % 1,130,6 % 36,6 % 9,6 % 6,6 % DES T AQUES
Política de dividendos:
Venda ao Sistema Interligado BALANÇO ENERGÉTICO - 2000 RECURSOS 49.379 GWh REQUISITOS Mercado cativo 19.552 GWh Cresc. 4,6% Energia Total 45.255 GWh Cresc. 6,6% Mercado livre 18.552 GWh Cresc. 7,9% Take auto produção 1.618 GWh Cresc. 15,3% Perdas 8,4% 4.124 GWh Cresc. 12,2% Venda ao Sistema Interligado 5.533 GWh Cresc. 4,6%
VENDAS A CONSUMIDORES
GANHOS DE PRODUTIVIDADE PDI OP E R A C I ON L
DESEMPENHO OPERACIONAL DEC - Duração Equivalente de interrupções por Consumidor FEC - Freqüência Equivalente interrupção por Consumidor
EVOLUÇÃO DO LUCRO OP E R A C I ON L
+39,0%
RESULTADO ACUMULADO OP E R A C I ON L 2000 1999 Lucro Líquido R$415 milhões Lucro Líquido R$34 milhões Resultado Operacional R$701 milhões Resultado Operacional R$404 milhões OP E R A C I ON L Resultado Financeiro (R$266 milhões) Resultado Financeiro (R$501 milhões) Resultado não Operacional (R$64 milhões) Resultado não Operacional (R$76 milhões)
PARTICIPAÇÃO DE MERCADO Faturamento 42.417 GWh Vendas Totais R$ 4.555 MI OP E R A C I ON L
Despesas Operacionais em 2000 R$2.927 MI 19,0 % Energia Comprada R$819 MI Serviços de Terceiros R$194 MI 12,7% 29,2 % OP E R A C I ON L Pessoal R$516 MI Forluz - aposentados R$101 MI 12,8% 23,6 % Depreciação R$484 MI Materiais R$71 MI 8,0% 20,3 % CCC R$282 MI Royalties R$36 MI 110,4% 9,4 % Encargos da Rede R$243 MI Outros R$181 MI 60,9% ( 17,4 ) %
CUSTOS DE PESSOAL R$ MI O P E R A C I ON L
RESUL TADO RESULTADO FINANCEIRO 2000 1999 Resultado Financeiro ( R$506,2 MI ) Resultado Financeiro ( R$266,0 MI ) Receita R$239,9 MI Receita R$294,4 MI RESUL TADO Despesas ( R$412,1 MI ) Despesas ( R$490,1 MI ) Variação Cambial ( R$93,8 MI ) Variação Cambial ( R$310,5 MI )
RESULTADO FINANCEIRO Valores em R$ milhões RESUL TADO
Resultado Não Operacional Resultado Não Operacional 2000 1999 Resultado Não Operacional ( R$63,6 MI ) Resultado Não Operacional ( R$73,3 MI ) RESUL TADO Receitas R$10,5 MI Receitas R$9,2 MI Despesas ( R$74,1 MI ) Despesas ( R$85,5 MI )
DÍVIDA E O EBITDA RESUL TADO
SERVIÇO DA DÍVIDA R$ MI em 31/12/2000 P E R S C T I V A
Forte correlação entre o título da CEMIG e o título soberano EUROBONDS DA CEMIG Forte correlação entre o título da CEMIG e o título soberano P E R S C T I V A Obs: Taxa de Risco do título da CEMIG calculado até o resgate opcional em 2001
Taxa de juros variando entre 9,6 % e 12,5 % a.a. ROLAGEM DE DÍVIDA P E R S C T I V A Taxa de juros variando entre 9,6 % e 12,5 % a.a.
Planejamento de R$ 4,5 bilhões em 6 anos PROGRAMA DE INVESTIMENTO Planejamento de R$ 4,5 bilhões em 6 anos Base Econômica 2000 (r) 2001 2002 2003 2004 2005 Geração 147,4 205,5 279,0 201,3 91,2 13,8 Transmissão 8,0 71,0 71,1 96,6 104,2 94,9 Sub-Transmissão 40,6 73,5 86,2 130,9 121,9 126,7 Distribuição 309,4 368,3 357,1 354,9 321,0 292,4 Outros 43,7 95,6 133,1 64,7 87,9 90,5 TOTAL 549,2 813,9 926,5 848,4 726,2 618,2 P E R S C T I V A
GRANDES PROJETOS P E R S C T I V A % CEMIG MW INVEST.CEMIG R$ MI DATA OPERAÇÃO UHE Porto Estrela 33 112 35 Set/01 UHE Poço Fundo 100 21 8 Jun/02 UTE Barreiro 13 22 Dez/02 UHE Pai Joaquim 49 23 11 2º sem/02 UHE Queimado 83 105 106 Abr/03 UHE Aimorés 330 159 Nov/03 UTE Sul Minas 31 500 186 Dez/03 UHE Capim Branco I – II 20 450 --- UHE Irapé 360 Abr/05 UHE Funil 180 95 TOTAL 2.094 1.122 Infovias (investimentos em 2001) Gasmig (investimentos em 2001) 9 P E R S C T I V A
CRESCIMENTO EM 2001 P E R S C T I V A . Número de Empregados . Consumidores (milhares) . Venda Consumidores (GWh) . Crescimento (%) . Reajuste Salarial (%) . Tarifa Média (R$/MWh) . EBITDA (R$ milhões) . IGP-M (%) . Variação Cambial (%) 2000 (e) 2000 2001 11.500 5.155 37.384 4 5,4 91,79 1.200 6 11.536 5.145 37.534 5,3 6,14 85,53 1.185 9 11.000 5.365 38.500 4,5 100,00 1.440 5 P E R S C T I V A
Fim da Apresentação Voltar