Integrantes Carla Valéria Lucas Mendes Silvio Cesar Vitor Savicki GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO Integrantes Carla Valéria Lucas Mendes Silvio Cesar Vitor Savicki Curitiba - 2013

Gerenciamento do Escopo do Projeto Para que serve? Assegurar o necessário. O que contém e o que não contém.

Gerenciamento do Escopo do Projeto Processos 1. Coletar Requisitos 2. Definir o Escopo 3. Criar o EAP 4. Verificar o Escopo 5. Controlar o Escopo

Ferramentas e Técnicas Gerenciamento do Escopo do Projeto Conteúdo do Processos Escopo dos Processos Entradas Ferramentas e Técnicas Saídas

Escopo do Produto Escopo do Projeto Gerenciamento do Escopo do Projeto Contexto dos Processos Escopo do Produto Escopo do Projeto

Coletar Requisitos

Coletar Requisitos Ferramentas e Técnicas Entradas Saídas Entrevistas. Documento de inicio do projeto. Registro das Partes Interessadas. Entrevistas. Questionário e Pesquisas. Dinâmicas de Grupo. Técnicas de Criatividade em Grupo. Técnicas de Decisão em Grupos. Observações. Protótipos. Documentação de Requisitos. Plano de Gestão de Requisitos. Matriz de Rastreabilidade de Requisitos.

Coletar Requisitos Entradas Documento de inicio do projeto. Registro das Partes Interessadas.

Coletar Requisitos Ferramentas e Técnicas Entrevistas. Questionário e Pesquisas. Dinâmicas de Grupo. Técnicas de Criatividade em Grupo. Técnicas de Decisão em Grupos. Observações. Protótipos.

Coletar Requisitos Documentação de Requisitos. Saídas Documentação de Requisitos. Plano de Gestão de Requisitos. Matriz de Rastreabilidade de Requisitos.

Coletar Requisitos Diagrama de Fluxo de Dados:

Definir Escopo

Definir Escopo Ferramentas e Técnicas Entradas Saídas Documento de inicio do projeto. Documentação de Requisitos. Ativos de Processo Organizacionais. Opinião Especializada. Análise de Produto. Identificação de Alternativas. Oficinas. Declaração de Âmbito de Projeto. Atualizações aos Documentos de Projetos.

Definir Escopo Documento de inicio do projeto. Entradas Documento de inicio do projeto. Documentação de Requisitos. Ativos de Processo Organizacionais.

Definir Escopo Opinião Especializada. Análise de Produto. Ferramentas e Técnicas Opinião Especializada. Análise de Produto. Identificação de Alternativas. Oficinas.

Definir Escopo Declaração de Âmbito de Projeto. Saídas Declaração de Âmbito de Projeto. Atualizações aos Documentos de Projetos.

Definir Escopo Diagrama de Fluxo de Dados:

Criar a EAP

Criar a EAP Ferramentas e Técnicas Entradas Saídas Declaração de Âmbito de Projeto. Documentação de Requisitos. Ativos de Processos Organizacionais. Decomposição Estrutura Analítica do Projeto. Dicionário EAP/WBS. Linha Base de Âmbito. Atualizações aos Documentos do Projeto.

Criar a EAP Declaração de Âmbito de Projeto. Entradas Declaração de Âmbito de Projeto. Documentação de Requisitos. Ativos de Processos Organizacionais.

Criar a EAP Ferramentas e Técnicas Decomposição

Criar a EAP Estrutura Analítica do Projeto. Dicionário EAP/WBS. Saídas Estrutura Analítica do Projeto. Dicionário EAP/WBS. Linha Base de Âmbito. Atualizações aos Documentos do Projeto.

Criar a EAP Diagrama de Fluxo de Dados:

Verificar o Escopo

Verificar o Escopo Ferramentas e Técnicas Entradas Saídas Plano de Gestão do Projeto. Documentação de Requisitos. Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos. Entregas Validadas Inspeção. Entregas Aceites. Pedidos de Alteração. Atualização aos Documentos do Projeto.

Verificar o Escopo Plano de Gestão do Projeto. Entradas Plano de Gestão do Projeto. Documentação de Requisitos. Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos. Entregas Validadas

Verificar o Escopo Ferramentas e Técnicas Inspeção

Atualização aos Documentos do Projeto. Verificar o Escopo Saídas Entregas Aceites. Pedidos de Alteração. Atualização aos Documentos do Projeto.

Verificar o Escopo Diagrama de Fluxo de Dados:

Controlar o Escopo

Controlar o Escopo Ferramentas e Técnicas Entradas Saídas Plano de Gestão do Projeto. Informação Sobre Desempenho. Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos. Ativos de Processos Organizacionais. Análise de Variância. Medições de Desemprenho. Atualizações dos Ativos de Proc. Organ. Pedidos de Alteração. Atualizações do Plano de Gestão do Projeto. Atualizações aos Documentos do Projeto.

Controlar o Escopo Plano de Gestão do Projeto. Entradas Plano de Gestão do Projeto. Informação Sobre Desempenho. Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos. Ativos de Processos Organizacionais.

Controlar o Escopo Ferramentas e Técnicas Análise de Variância.

Controlar o Escopo Medições de Desemprenho. Saídas Medições de Desemprenho. Atualizações dos Ativos de Proc. Organ. Pedidos de Alteração. Atualizações do Plano de Gestão do Projeto. Atualizações aos Documentos do Projeto.

Controlar o Escopo Diagrama de Fluxo de Dados:

Referências PMBOK® Guide 4ªEd., 2008 Project Management Institute. Site: www.pmi.org Data: 10/03/2013 Site: http://pm2all.blogspot.com.br/p/pmbok_06.html -

Dúvidas e Perguntas? Curitiba - 2013