“Seja diligente nessas coisas; dedique-se inteiramente a elas, para que todos vejam o seu progresso”. 1 Timóteo 4:15 (NVI)

Os aspirantes podem ver o processo de avaliação como uma oportunidade de crescimento ou como uma ameaça.

O processo de avaliação é uma tarefa importante dos supervisores na função do ensino. Acima de toda probabilidade, é também a ajuda mais valiosa que os aspirantes receberão para seu crescimento e desenvolvimento.

1. Formulários de Avaliação do aspirante:

Os formulários de avaliação necessitam ser devolvidos imediatamente ao secretário Ministerial da Associação/Missão no 6º, 10º e 22º meses da prática pastoral.

2. Avaliação do Progresso com o Supervisor:

Durante a reunião de desenvolvimento do aspirante, irá ocorrer a avaliação regular. O supervisor deve atuar como treinador e não como crítico enquanto o aspirante cumpre suas atribuições.

O treinamento pode ser confundido como excessiva supervisão, o que não permite liberdade suficiente ao aspirante para escolher como alcançar os resultados.

3. O Processo de Avaliação:

Esta avaliação não é um sermão, mas um diálogo Esta avaliação não é um sermão, mas um diálogo. Deve iniciar com o supervisor descobrindo como o aspirante se sente a respeito do desempenho de sua atribuição.

A avaliação é muitas vezes mais eficiente quando inclui algo positivo no início e algo positivo no final, com questões desafiadoras no meio.

4. Melhorias:

O resultado final do diálogo de avaliação deveria ser um plano para o desenvolvimento contínuo do aspirante na área da habilidade avaliada.

O resultado deveria ser avaliado, planejadas as atribuições futuras e estabelecidos novos alvos.

5. Conclusão:

“Combati o bom combate, terminei a corrida, guardei a fé” 2 Timóteo 4:7 (NVI)

O seu progresso no ministério depende da...

1. Sua capacidade de manter relacionamento íntimo com Deus e com a família. 2. Sua capacidade de moldar sua vida de acordo com o claro ensino bíblico. 3. Suas atitudes.

4. Seu estilo de liderança e habilidades. 5. Sua capacidade de relacionar-se com as pessoas e de trabalhar como parte de uma equipe. 6. Sua disposição de crescer no ministério.

7. Sua avidez por aprender tudo o que puder. 8. Sua lealdade como adventista do sétimo dia, e de seu exemplo cristão. 9.Sua ética no trabalho e de sua administração eficiente do tempo.

10. Sua elasticidade – de superar as inevitáveis dificuldades. 11. Compadecer-se dos membros da igreja. 12. Compadecer-se das pessoas perdidas. 13. Sua determinação tenaz de manter a visão do ministério e de buscar a excelência.