Custos Material Direto Estocagem

Riscos e custos de estoques Custos de capital - Corresponde aos recursos investidos nos materiais e produtos estocados, nas instalações e nos equipamentos utilizados na movimentação física e armazenagem. Custos das instalações - Envolvem o valor de locação de galpões, prédios e instalações utilizadas,imposto predial e taxas da serviços públicos,despesas de manutenção, limpeza, iluminação, refrigeração ou calefação,serviços auxiliares, seguro e depreciação (das instalações e equipamentos). Custos dos serviços - Compreendem dispêndios com a mão-de-obra utilizada na recepção, armazenagem, deslocamentos internos e expedição; custos dos registros e controles administrativos;seguro dos estoques. Riscos de estocagem - Relativos a furtos, deterioração, obsolescência, queda nos preços de mercado etc.

Fatores que influenciam mais diretamente os investimentos em estoques A) Mercadorias e produtos Acabados – Demanda, Natureza (perecibilidade, obsolescência, moda), Economia de escala B) PRODUTOS EM ELABORAÇÃO - extensão do ciclo de produção, ou seja, no tempo despendido para fabricar uma unidade do produto. Aperfeiçoamentos tecnológicos no processo de produção permitem reduções nos prazos de fabricação C) MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS – Prazo de entrega, Nível de reposição, Natureza Física D) MATERIAS DE CONSUMO E ALMOXARIFADOS

Gestão de materiais Avaliação – qual o montante a atribuir quando várias unidades são compradas por preços diferentes, como contabilizar sucatas.. Controle – como distribuir as funções de compra, pedido, recepção e uso, como organizar o sistema de controle, como inspecionar Programação – quanto comprar, como comprar, fixação de lotes econômico de aquisição, definição de estoques mínimos de segurança

Avaliação - métodos Inventário Periódico – quando empresa não tem controle contínuo FÓRMULA SIMPLIFICADA Consumo de material = Estoque Inicial + compras – Estoque Final Em compras podem ser inseridos: seguros e frete. E excluídos: descontos comercias recebidos, devoluções, impostos (ICMS e IPI – avaliar situação)

Avaliação - métodos Inventário Permanente – controle contínuo, solicitações de produção (estoque) e vendas (CPV) PEPS, UEPS, Média Ponderada Em compras podem ser inseridos: seguros e frete. E excluídos: devoluções, impostos (ICMS e IPI – avaliar situação)

Exclusão de IPI e ICMS Exemplo: Compra de Matéria Prima por uma indústria Valor da Nota Fiscal: R$8.800,00 Valor do ICMS (12%): R$960,00 Valor do IPI (10%): R$800,00 Valor da MP: R$7.040,00

Exclusão de IPI e ICMS Exemplo: Compra de produto final por um varejo Valor da Nota Fiscal: R$8.800,00 Valor do ICMS (12%): R$960,00 Valor do IPI (10%): R$800,00 Valor da Mercadoria: R$7.840,00

Controle - Classificação Curva ABC Itens A – apresentam elevador valor relativo, inventários mais frequentes Itens B – Não tão altos quanto A mas são ainda financeiramente representativos, freqüência menor de inventariamento Itens C – grande volume com baixo valor. Inventário no Balanço

Controle - Classificação Curva ABC

Curva ABC

Curva ABC

Programação Lote Econômico de Compras - LEC Custo de estocagem – Decore em função de gastos com armazenagem, seguros, refrigeração. Aumenta em função do custo unitário de estocagem e do volume armazenado Custo de pedido – surge em função de gastos com trabalhos de elaboração de pedido, cotação em fornecedores, transporte, conferência e posterior pagamento. Aumenta em função do número de pedidos no período

Programação Lote Econômico de Compras - LEC Onde O = Custo do pedido, S = Demanda e C = Custo de estocagem a) Demanda = 1600 b) Custo pedido = 50 c) Custo de estocagem = 1

Apuração Movimentação de estoque

Exemplo

Exemplo

Perdas