ESTOQUES Data: 12/04/2009 Responsável: Patricia Sá de Roure ( Grupo: Patricia Roure – 08/42095 Letícia da Costa e Silva – 08/39825 Leandro Furtado – 08/34824 Henrique Vasconcelos - 06/34247
Características Básicas de Controle de Estoque
1. Custos associados a estoques Custo de Pedir Custo Total Custo de Manutenção
Objetivos do Estoque Objetivos de Custo e de Nível de Serviço
Previsão de Incertezas Gerenciamento de FatoresEvitar situações dificultosas
Gestão de estoques versus Controle de estoques A visão tradicional é de que os produtos devem ser mantidos em estoques O controle de estoques exerce influência muito grande na rentabilidade da empresa Aumentar a rotatividade do estoque libera ativo e economiza o custo de manutenção do inventário
Gestão de estoque Os diferentes estágios da gestão de estoque são gerenciados geralmente por departamentos diferentes. Cada elo da cadeia está ciente apenas da demanda do próximo elo. Altas taxas de juros e competição global cada vez maior forçam as empresas a requestionar as formas existentes de gestão de estoques.
Estrutura no negócio Global O diagrama fornece: O processo interativo A interação dos diversos elementos Estrutura de negócio global Objetivos da organização Plano de negócios Plano de produto e de vendas Plano das necessidades de recursos Plano financeiro Plano de produção Gerenciamento da demanda Programa mestre da produção Planejamento da capacidade Planejamento das necessidades de material Controle das atividades da produção Controle e planejamento das compras de material
Elementos da gestão de logística: Plano de negócios Plano de produção Plano das necessidades de recursos Depende dos equipamentos e processos Instalações Equipamentos Mão-de-obra
Plano financeiro Gerenciamento da demanda Vendas, produto e planejamento de produção Avaliação de receita e recursos necessários
Objetivos da gestão de estoques Gestão de estoques: planejamento do estoque, seu controle e sua retroalimentação sobre o planejamento.
TIPOS DE ESTOQUE: