Gestão de Estoque na Cadeia Logística Grupo 6
VALOR AGREGADO AO CLIENTE: O QUE O CONSUMIDOR ESTÁ DISPOSTO A PAGAR – O QUE ELE PAGA = VALOR AGREGADO.
LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO: RELAÇÃO CLIENTE EMPRESA LOGÍSTICA DE SUPRIMENTO: RELAÇÃO FORNECEDOR EMPRESA LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO: DESENVOLVIMENTO PELA EMPRESA
INTEGRAÇÃO TOTAL DA CADEIA LOGÍSTICA NÍVEL 3 – BUSCA DE ELOS ESTRATÉGICOS NOS PROCESSOS DA CADEIA NÍVEL 1 – EFICIÊNCIA EM TODAS AS TRANSAÇÕES DA CADEIA NÍVEL 2 – INTEGRAÇÃO DE TODOS OS PROCESSOS DA CADEIA
1- Qual a conta que se faz para se achar o valor agregado ao cliente?
O que o cliente está proposto a pagar – o que o fornecedor recebe como receita = valor agregado ao cliente
2- Como se calcula o valor percebido pelo cliente?
VALOR = QUALIDADE x SERVIÇO AO CLIENTE / PREÇO x PRAZO DE ENTREGA
3- O que significa lead times? E time-to-market?
Lead times – redução de prazos Time-to-market – ciclo de reposição
4- O que envolve a logística de suprimento?
Relações entre fornecedor e empresa
5- A logística de produção não envolve nenhuma relação externa, tudo é desenvolvido na empresa. Qual a estratégia de produção dela?
Estratégia baseada na demanda, ou seja, nas necessidades do cliente.
6- Em quantos níveis ocorre a integração total da cadeia de logística integrada?
3 níveis