Planejamento Financeiro e Orçamentário Profa. Renata Morgado renata.morgado@anhanguera.com Profª Renata Morgado
Plano de ensino UNIDADE DE ENSINO 3 – Orçamento de Mão de Obra Seção 3.1 Orçamento de mão de obra Seção 3.2 Orçamento de Custo Indireto de fabricação (CIF) Seção 3.3 Orçamento de despesas Seção 3.4 Consolidação de receitas e gastos orçamentários 2 Profª Renata Morgado
Despesas Segundo Martins (2010), as despesas são gastos que não estão relacionados com a produção, ou seja, que não podem ser apropriados pelas unidades produtivas ou que não são transformados em produtos ou absorvidos por estes, mas que são necessários para a obtenção de receitas. VOCÊ ACHA QUE APENAS PRODUZIR É NECESSÁRIO PARA OBTER RECEITA EM UMA ORGANIZAÇÃO? 3 Profª Renata Morgado
Despesas Além de produzir, é necessário vender esses produtos. Também é necessário fazer propaganda, administrar RH, etc... 4 Profª Renata Morgado
Despesas O que você precisa ter em mente é que despesas são todos os gastos que uma empresa possui e que não estão relacionados ao processo produtivo direta ou indiretamente. Em outras palavras, mantenha em mente que despesas são gastos não operacionais. 5 Profª Renata Morgado
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Despesas Dessa forma, a empresa gostaria de saber quais gastos podem ser considerados custos e quais gastos podem ser considerados despesas. 9
Despesas Dessa forma, a empresa gostaria de saber quais gastos podem ser considerados custos e quais gastos podem ser considerados despesas. 10
Despesas Perceba que um determinado tipo de gasto pode ser classificado como custo ou despesa. Ex.: a depreciação não será sempre custo. Ela pode ser também uma despesa. Se ela for referente a instalação que esteja associada à produção, ela será considerada um custo. Se ela estiver associada a uma instalação não operacional ou administrativa, ela será considerada uma despesa. 11 Profª Renata Morgado
Despesas ATENÇÃO!!!! 12 Profª Renata Morgado
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somado ao orçamento de despesas variáveis. O orçamento total de despesas é o resultado do orçamento de despesas fixas somado ao orçamento de despesas variáveis. 22
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Avançando na prática Caso da Gráfica Good Impression Ltda 24
Avançando na prática Caso da Gráfica Good Impression Ltda 25
Avançando na prática Caso da Gráfica Good Impression Ltda 26
Avançando na prática Caso da Gráfica Good Impression Ltda 27
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Fixando.... 29 Profª Renata Morgado
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Despesas com vendas = 5% do faturamento Propaganda = R$ 5.000,00 Entendendo a importância desses gastos a proprietária solicitou à você que estimasse as despesas para os próximos 3 anos. Como providência você apurou os gastos para o novo produto que são os seguintes: Despesas com vendas = 5% do faturamento Propaganda = R$ 5.000,00 Seguro novo escritório no litoral = R$ 1.000,00 IPTU = R$ 3.000,00 A Sra. Edge, também como executiva, estima que deva ganhar R$ 30.000,00 para administrar essa nova linha de produto. Índice de correção das despesas fixas: 2% a.a (exceto a depreciação). 31
Orçamento de vendas 32 Profª Renata Morgado
Orçamento de Mão de Obra Orçamento de produção 33 Profª Renata Morgado
Orçamento de Mão de Obra Orçamento de MDF 34 Profª Renata Morgado