Classificação de Materiais

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Projecto de Strategic Sourcing
Advertisements

GERENCIAMENTO DOS ESTOQUES
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Produto Logístico.
Planejamento e Controle de Estoque
Análise dos Estoques.
Classificação de Custos
Profª: Rozani A. Braunn COMPRAR PARA VENDER. VENDER PARA LUCRAR Profª: Rozani A. Braunn
UNIDADE 07 GESTÃO DE ESTOQUES 14IX.
Gestão e Tecnologia da Informação Extensão Continuada – FA7
PADRONIZAÇÃO DE MATERIAIS
Materiais.
Programação da Produção
EXPERIÊNCIA DO HEMOCENTRO/UNICAMP NA AVALIAÇÃO E QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES Pois é desta maneira que tem sido realizada as aquisições de insumos, principalmente.
ADMINISTRAÇÃO DOS ESTOQUES
ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES
Administração de Materiais e Patrimônio apostila 6
Curva ABC Uma importante ferramenta para o administrador. Ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequado quanto à sua.
Controle de Estoques: o Lote Econômico
Administração de Recursos Materiais
Grupo: 53.3 : Alessandra Mayara Renata
Alguns conceitos e técnicas de gestão de estoque.
ESTOQUES Características Básicas de Controle Gestão versus Controle
U07 19 X Keyna Milena Priscyla Bernardes Victor Ramiscli.
Gestão de Estoques Significado: Planejamento do estoque, seu controle e sua retroalimentação Comparação com a visão tradicional Redução de custos Respostas.
Os fluxos associados ao tipo de gestão
Unidade 2 As decisões Estratégicas Grupo Q – Subgrupo 2.
Terminologia de Capital de Giro.
UNIDADE 02 – ESTOQUES – DECISÕES ESTRATÉGICAS
Processamento de materiais
FUNDAMENTOS ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Os fluxos associados ao tipo de Gestão de estoques
Estoque.
Gestão de Negócios Aula 10 Haroldo Andrade.
Administração Financeira
Empresa Oba hortifruti
Logística Empresarial Unidade 2
GESTÃO DE ESTOQUES.
Apresentação de ARM Páginas 38 à 53
Os fluxos associados ao tipo de gestão de estoques
Grupo 19 X Cleber, Priscyla, Thales
Administração de Recursos Materiais Grupo 3 - Turma B
Grupo 14B Subgrupo 02 Daniel Duarte Márcia Caroline
U07 – GESTÃO DE ESTOQUES.
Estoques Grupo: 19Q072.
Perguntas O custo total de um estoque é o custo de aquisição mais o custo de envio. Um estoque é necessário quando o custo da falta de estoque é maior.
ESTOQUES Unidade 2 Grupo 08D Subgrupo 2: Elene Maciel
Administração de Materiais Papel da administração de materiais no processo produtivo • A importância da administração de materiais no contexto de uma empresa.
Quantidade de Pedidos Exercícios
Logística Universidade de Brasília Administração de Recursos Materiais
Estoques: Previsão de incertezas
Prof. MSc. Cláudio Cabral
Controle de estoque.
Controle, custo e dimensionamento dos estoques
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
CLASSIFICAÇÃO ABC (Curva ABC )
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
GESTÃO DE ESTOQUES: ADMINISTRANDO OS ESTOQUES NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
Curva ABC Murilo Toledo.
Custos Material Direto Estocagem
OBJETIVO Apresentar o tema gestão de estoques
Administração de Materiais e a estrutura organizacional.
Estoques de materiais (Insumos)
Estoques Logística Atividades primárias Atividades secundárias
CURVA ABC Prof. Wesley Vieira Borges. CURVA ABC A Curva ABC ou 80-20, é baseada no teorema do economista Vilfredo Pareto, na Itália, no século XIX, num.
1/6/2016 Programa de Formação Consultores Start. 1/6/2016 Gestão de Estoque Ressuprimento Lote Periódico Estatísticas de Estoque t t t t Agenda.
Gestão de Operações e Logística Unidade 04. Definição de Gestão de Estoque O estoque é definido como certa quantidade de matériaprima ou produto acabado.
CURVA ABC PARA ESTOQUE PROF. JEFFERSON SALLES. CURVA ABC Obtém-se a curva ABC através da ordenação dos itens que serão analisados, conforme sua importância.
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE
Transcrição da apresentação:

Classificação de Materiais Os materiais são insumos, matérias-primas, produtos semi-acabados e acabados que são adquiridos, recebidos e armazenados, para serem utilizados à medida que forem sendo necessários ao processo produtivo.

Classificação de Materiais É o processo de aglutinação de materiais por características semelhantes. O que é? Por quê classificar? É importante para o êxito da gestão. Abrangente; Flexível; e Prática. Como deve ser?

Critérios de Classificação de Materiais Quanto ao tipo de demanda; Quanto à perecibilidade; Quanto à periculosidade; Quanto à possibilidade de fazer ou comprar; Quanto ao tipo de estocagem; Quanto à dificuldade de aquisição; Quanto ao mercado fornecedor.

Materiais Classificados Como de Estoque Quanto a sua aplicação Improdutivos Materiais de consumo geral. Produtivos Matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados, etc., utilizados diretamente na produção. Quanto ao seu valor de consumo A B C Materiais de alto valor de consumo. Materiais de médio valor de consumo. Materiais de baixo valor de consumo.

Materiais Classificados Como de Estoque Quanto a sua importância operacional X Y Z Materiais de aplicação não importante, com possibilidade de uso de similar dentro da empresa. Materiais de importância média, com ou sem similar dentro da empresa. Materiais de importância vital sem similar na empresa. Quanto a sua criticidade Materiais críticos, estratégicos.

Classificação X Y e Z

Classificação ABC Processo de divisão de itens em três classes, de acordo com a quantia demandada e a utilização de capital. É obtida através da ordenação dos itens conforme sua importância relativa. OBJETIVO: Focar atenção em itens principais em termos de utilização PRINCÍPIO DE PARETO Cerca de 20% dos itens vendidos somam cerca de 80% do volume anual de faturamento da empresa (demanda X preço). Os demais 80% dos itens vendidos somam apenas 20% do volume anual faturado.

Definição das Classes Classe A: representam cerca de 20% dos itens vendidos ou mantidos em estoque e 80% do faturamento. Portanto, poucos produtos, se bem administrados, têm potencial de redução nos riscos associados à demanda. Grupo prioritário; Modelo individualmente para cada produto; Revisão e atualização constante do modelo.

Definição das Classes Classe B: representam cerca de 30% dos itens vendidos ou mantidos em estoque e 15% do faturamento. Modelos individuais de estoques, mas investigação detalhada dos itens neste grupo tende a não se pagar. Classe C: representam cerca de 50% dos itens vendidos ou mantidos em estoque e 5% do faturamento. Modelos agregados de estoques. Justificam menos atenção por parte da administração.

Informações obtidas para elaboração de uma classificação ABC: Cálculo do valor do consumo:

Cálculo do % para classificação:

Classificação ABC: