Pixar Animation Studios Disciplina: Economia Professor: José Carlos Cavalcanti Aluno: Thiago S. M. C. Farias

Sobre a Pixar Criou 5 dos maiores sucessos de animação de todos os tempos Ganhou mais de $2.6 bilhões com seus 5 filmes Ganhou 4 Oscars por estes filmes, sendo um deles a animação de maior rendimento de toda a história (Procurando Nemo) Foi co-fundada por Steve Jobs, fundador da Apple Computers Cotação: $77.31 PIXR(NASDAQ)

História Fundada em 1986 quando Steve Jobs comprou a divisão de informática da Lucasfilm e a incorporou como uma empresa separada Foi lançado em 1995 Toy Story, que deu início a um contrato com a Disney para a distribuição de seus filmes.

Tecnologia Responsável por muitas descobertas importantes na aplicação de computação gráfica na produção de filmes Desenvolveu 3 softwares amplamente utilizados para a produção de animações e efeitos especiais em geral. Marionette: Um software responsável pela animação, modelagem e iluminação de cenas 3D. RingMaster: software de gerenciamento de projetos de animação. RenderMan 11: software para renderização e síntese de imagens de alta qualidade e fotorealísticas, utilizado pela própria Pixar e comercializado através de licenças

RenderMan Carro chefe do desenvolvimento da Pixar Seu marketing é feito através dos próprios filmes da Pixar. Vem crescendo o número de filmes que o utilizam na produção de efeitos especiais 35 dos últimos 39 filmes indicados para o Oscar de Efeitos Visuais utilizaram este software

Exemplos de Filmes 2003 Bad Boys 2 Charlie's Angels: Full Throttle Finding Nemo The Hulk The Lord of the Rings: Return of the King Master and Commander: The Far Side of the World The Matrix Reloaded Peter Pan Pirates of the Caribbean: The Curse of the Black Pearl Seabiscuit Terminator 3: Rise of the Machines X2

Exemplos de Filmes 2002 Harry Potter and the Chamber of Secrets The Lord of the Rings: The Two Towers Men in Black II Minority Report The Scorpion King Spider Man Star Wars Episode II - Attack of the Clones Stuart Little 2 The Time Machine

SWOT: Pontos Fortes Aumento do reconhecimento do público com relação aos filmes produzidos pela Pixar Forte reputação, com 18 Oscars Liderança na indústria de filmes animados por computador Boa posição financeira; 9 anos de “profitability” Taxa de gastos/lucro menor que a concorrência (P/E ratio) Boa gerência e um poderoso time de criação Tecnologias de desenvolvimento de projetos e filmes proprietária

SWOT: Fragilidades Rendimento dos filmes vem em rajadas Momento de chegada e quantidade dos rendimentos de vídeos, lançamento de DVDs, e vendas de produtos relacionados

SWOT: Oportunidades Acordo de Co-Produção com a Disney (co-financiamento, co-autoria e divisão igual dos lucros sobre filmes e produtos associados) Concentração na produção, elaboração dos roteiros e elementos criativos, já que pode utilizar a Disney para fazer a promoção mundial, marketing e distribuição Eficiência crescente (os custos dos filmes e serviços de animação têm caído) devido à enorme biblioteca de modelos digitais e ambientes

SWOT: Ameaças Possível fracasso de um lançamento (pouco possível) Momento de chegada e quantidade dos rendimentos de vídeos, lançamento de DVDs, e vendas de produtos relacionados Momento de chegada e quantidade dos custos de distribuição Competição com outras produtoras de software para computação gráfica e animação como a Sillicon Graphics poderia acabar com sua vantagem sobre a concorrência baseada em sua tecnologia superior

Próximos Lançamentos The Incredibles (Novembro, 2004) Cars (2005)

Referências www.pixar.com www.nd.edu/~aim/AIMXII/Nitica/PIXRoverview1.htm beginnersinvest.about.com/cs/valueinvesting1/a/011101a.htm