ERGONOMIA APLICADA, SUCESSO ALCANÇADO NAS MANUTENÇÕES DA UHE JUPIÁ

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Administração da Produção e Operações
Advertisements

Notas para o Multiplicador:
Causas de Acidentes de Trabalho
Banco de Dados de Simulação
Universidade Federal do Paraná Departamento de Engenharia Mecânica
FERRAMENTAS PARA O CONTROLE E A MELHORIA DA QUALIDADE
CONSULTORIA EMPRESARIAL
CARGA DE TRABALHO.
Sistemas de Informação Capítulo 6
Visão Geral do Desenvolvimento de Sistemas e Papéis no Desenvolvimento de Software Marcely Dias
USINA DE FURNAS.
ANÁLISE HIDROLÓGICA DOS ESTUDOS AMBIENTAIS DAS HIDRELÉTRICAS DO RIO MADEIRA Dr. Carlos E. M. Tucci.
DICAS DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES E DOENÇAS NO TRABALHO “MODELO SESI”
Gestão de Ergonomia e Qualidade de Vida
Instrutor: Objetivos:.
Adilson Barbosa de Souza
LEVANTAMENTO DE RISCOS ERGONÔMICOS: O INÍCIO DE
SUBSTITUIÇÃO DE ISOLADORES DE DISCOS NA S/E 440 KV - USINA JUPIÁ.
História da Saúde e Segurança do Trabalho
AVALIAÇÃO E CONTROLE: O que é e como fazer?
Projeto: Capacitação em GP
CRM Gestão de Relacionamento com o Cliente
Característica de vazão
CORTE TRANSVERSAL NO EIXO
CONTROLE DE ENERGIAS – BLOQUEIO E SINALIZAÇÃO
A APR e o DIREITO DE RECUSA Abrangendo
Cristian de Souza Freitas, MSc
A Programação de Intervenções na CEMIG Baseada em Análise de Risco.
POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A INCLUSÃO SOCIAL
Software engineering, the software process and their support M.M. Lehman Apresentadora: Tarciana Dias da Silva.
Engenheiro Hewerson Raniére da Silva
GRUPO DE TRABALHO SEGURANÇA COM A POPULAÇÃO - GTESP PROJETO VIDA BRASIL.
A multidimensionalidade na avaliação e validação de projetos
SE CORRER O BICHO PEGA, SE FICAR O BICHO PICA – PREVENÇÃO E CONTROLE DA DENGUE NO AMBIENTE DE TRABALHO AUTORES: Adão Vieira Gonçalves Adhemar Augusto Craveiro.
ISO NBR Eduardo Silvestri Ribeiro
AVALIAÇÃO DE PROJETOS SOB CONDIÇÕES DE RISCO
Planejamento e Gerência de Projeto
Sistemas de Informação Capítulo 6
Programa de Prevenção de Riscos Ambientais
CONSCIENTIZAÇÃO DE SEGURANÇA = GRANDES RESULTADOS
Aulas 16 Gestão da Manutenção Manutenção Autônoma
Programa de prevenção de riscos ambientais – PPRA
O uso do EPI’s – Equipamento de Proteção Individual
SIMA – SEMANA INTERNA DE MEIO AMBIENTE NA CESP CESP – COMPANHIA ENERGÉTICA DE SÃO PAULO USINA HIDRELÉTRICA ENGENHEIRO SOUZA DIAS (JUPIÁ) AUTORES: Alessandro.
Índice de Prevenção de Acidentes Laborais – IPAL
Autores James Ricardo Ferreira Piloto
MELHORIA NO DISPOSITIVO DE RETIRADA E INSTALAÇÃO DAS MOTO-BOMBAS DA COMPORTA DE EMERGÊNCIA - USINA JUPIÁ.
Disciplina de Epidemiologia I Faculdade de Saúde Pública da USP
Manutenção Baseada na Confiabilidade (MBC).
JOÃO JOSÉ MAGALHÃES SOARES
PREVENÇÃO DE DOENÇAS PROFISSIONAIS
Prof. Antonio Felicio Netto
CONFIABILIDADE.
Ferramentas de Gestão Ciclo PDCA,BSC, Benchmark e SWOT
GERENCIA DE RISCOS CARGA HORÁRIA: 60 HORAS
PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL
PCA – Programa de Conservação Auditiva
P SICOLOGIA O RGANIZACIONAL Profª Rennata
Autores: José Ferreira dos Reis Paulo César Pressoto
Planejamento Estratégico
23/10/20081 Higiene Industrial Por: Bruno Cotta Danilo Sobral Filipe Campos José Francisco da Silva FUNDAMENTOS DE ENGENHARIA DE SEGURANÇA.
Prof. Paulo Roberto Leite
PRINCIPAIS ESTRUTURAS DE UMA USINA HIDRELÉTRICA: BARRAGEM RESERVATÓRIO VERTEDOR CASA DE FORÇA SUBESTAÇÃO ECLUSA USINAS HIDRELÉTRICAS.
ERGONOMIA.
COMO APERFEIÇOAR O MONITORAMENTO DOS RESULTADOS DOS SEUS PROCESSOS
Sistemas de Informação Capítulo 6 O uso consciente da tecnologia para o gerenciamento.
IMPLANTAÇÃO DA DERIVAÇÃO DO ADUTOR 2 DA UHE CUREMAS
BEM - VINDOS ! Ergonomia 60 horas Layanne Lobo
DOWNSIZING O Downsizing surgiu como um alternativa sustentável à reação mais violenta contra a burocracia exagerada: o enxugamento em massa de pessoal,
Transcrição da apresentação:

ERGONOMIA APLICADA, SUCESSO ALCANÇADO NAS MANUTENÇÕES DA UHE JUPIÁ Autores: Antonio Mauro Lisboa Renó José Antonio Carneiro Saturnino Nunes Neto

EMPRESA CESP Reservatórios 6 usinas hidrelétricas 7.235,3MW de capacidade 10% da capacidade nacional CESP Usos múltiplos Perímetro: 6.550 km Área: 4.800 km² Reservatórios

UNIDADE DE PRODUÇÃO JUPIÁ UHE ENG. SOUZA DIAS (JUPIÁ) Número de Turbinas: 14 (Kaplan) Capacidade Instalada: 1551 MW Área do reservatório: 330 km2

Objetivo Apresentar a experiência da equipe de manutenção da UHE Jupiá no desenvolvimento de mecanismos para adequar o ambiente de trabalho, o ferramental e os equipamentos, às condições ergonômicas ajustadas ao recurso humano, a fim de reduzir ou eliminar o esforço físico, reduzir homens hora na execução da atividade e consequentemente minorar o tempo de exposição ao risco.

Metodologia Aplicada Seleção das atividades críticas Diagnóstico do local, ferramentas, equipamentos, dispositivos e recurso humano Análise do processo de manutenção e levantamento de sugestões Implantação das melhorias

MODIFICAÇÃO NA CABINE DO PÓRTICO LIMPA GRADE DA TOMADA D’ÁGUA DAS UGs Desenvolvimento MODIFICAÇÃO NA CABINE DO PÓRTICO LIMPA GRADE DA TOMADA D’ÁGUA DAS UGs

CORTE TRANSVERSAL – UHE JUPIÁ

Pórtico Limpa Grades

Pórtico Limpa Grades ANTES

Pórtico Limpa Grades ANTES

Pórtico Limpa Grades APÓS A MELHORIA

Pórtico Limpa Grades APÓS A MELHORIA

MELHORIAS NO PROCESSO DE SALVAMENTO DE PEIXES DA UHE JUPIÁ Desenvolvimento MELHORIAS NO PROCESSO DE SALVAMENTO DE PEIXES DA UHE JUPIÁ

CORTE TRANSVERSAL – UHE JUPIÁ

Processo de Salvamento de Peixes ANTES

Processo de Salvamento de Peixes ANTES

Processo de Salvamento de Peixes APÓS AS MELHORIAS

Processo de Salvamento de Peixes APÓS AS MELHORIAS

Resultados Obtidos Condições ergonomicamente corretas na execução das atividades reduzindo riscos de acidentes; Redução de Homem hora exposto ao risco; Ganhos econômicos com redução de tempo e recurso humano. Estes ganhos são especialmente significativos para o quadro de empregados da UHE Jupiá com idade média acima de 48 anos.

Considerações Finais As melhorias relatadas, e várias outras também desenvolvidas (15), contribuíram para redução de enfermidades como LER e DORT e gerou satisfação/motivação aos envolvidos na manutenção, principalmente porque foram membros atuantes na solução dos problemas diagnosticados.

FIM