Secretaria de Gestão Pública Unidade Central de Recursos Humanos Secretaria de Estado da Fazenda Departamento de Despesa de Pessoal do Estado Sistema de.

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Sistema Estadual de informática de Governo e ATI
Advertisements

Secretaria de Estado do Planejamento Comitê de Acompanhamento e Controle de Obras Florianopolis 20/03/2007 Florianopolis 20/03/2007.
O Sistema de Gestão Integrada da RBMLQ-INMETRO
GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO SECRETARIA DE GESTÃO PÚBLICA Tema Um Panorama da Política de Recursos Humanos PAINEL Meritocracia no Estado de São Paulo,
AGENDA: A BUSCA DA EFICIÊNCIA NO SETOR PÚBLICO
RESULTADOS PRELIMINARES RESTRIÇÕES/MELHORIAS SISTÊMICAS
Trilhas de Auditoria da área de Pessoal
PLANO DE GESTÃO.
Empresas Públicas – Federais
O Papel da CIS no PCCTAE.
Sistemas Corporativos do Estado de Minas Gerais
Projeto para implantação de um novo subprograma denominado:
Origens da Política de Gestão de Pessoas Grupos de Trabalhos da Área de RH
POLÍTICAS DE RH NA PRÁTICA
Sistema de Apropriação de Custos Públicos – ACP Uma visão geral
Política de Gestão de Pessoas do GDF
Reprojeto da Estrutura Organizacional
ENTERPRISE RESOURSE PLANNING
Governante On-line: os benefícios da utilização do GRP
GESTÃO MODERNA DE RECURSOS HUMANOS NOS ÓRGÃOS PÚBLICOS
Sua empresa está preparada para o eSOCIAL?
Modernização da Gestão de Recursos Humanos no Poder Público
SIGE Municípios Adesão e Implantação Marcos Lopes - SPE.
II – JORNADA ADMINISTRATIVA DA POLÍCIA MILITAR DO PARÁ
Os múltiplos papéis da área de RH
Grupo Técnico de Geoprocessamento Governo do Estado de São Paulo
AÇÕES ESTRUTURANTES IMPLEMENTADAS NO RPPS DO ESTADO DA BAHIA
2º Encontro de Gestores de RH-Nov/o8
1º Fórum Estadual de Regulação NÚCLEO DE ACOMPANHAMENTO DE CONTRATOS
SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DIRETORIA DE AUDITORIA GERAL GERÊNCIA DE AUDITORIA DE PESSOAL CONSELHO DE POLÍTICA FINANCEIRA - CPF.
METAS ATUAIS E FUTURAS DA CMT
Gestão Unificada de Informações de Administração de Recursos
Gildo de Almeida Leonel
Núcleo de Tecnologia Municipal - NTM
DECRETO Nº , DE 18 DE DEZEMBRO DE 2009.
Secretaria de Gestão Pública Unidade Central de Recursos Humanos Secretaria de Estado da Fazenda Departamento de Despesa de Pessoal do Estado Governo do.
Secretaria de Gestão Pública Unidade Central de Recursos Humanos Secretaria de Estado da Fazenda Departamento de Despesa de Pessoal do Estado Sistema de.
Ciclo de Planejamento PPA.
II Seminário Nordeste da Rede Brasileira de Monitoramento e Avaliação – RBMA   Salvador, 29 de agosto de
SISTEMA DE MONITORAMENTO TRIMESTRAL DAS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE
Objetivo Desenvolver um conjunto de sistemas suportados em processos padronizados, acessados e alimentados pelos diferentes agentes da Educação Profissional.
Sistema de Remuneração Cargos & Salários Benefícios
“Integrando o país, com logística de resultado.”
DEFINIÇÃO DO SISTEMA. DEFINIÇÃO DO SISTEMA O Sistema de Concessão de Diárias e Passagens - SCDP, viabiliza a administração das solicitações e pagamentos.
Programa de prevenção de riscos ambientais – PPRA
Marca do evento À DIVISÃO DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS E SAÚDE OCUPACIONAL COMPETE “...planejar, coordenar, supervisionar e controlar as ações relativas.
Projeto do Semestre, Agosto, 2010 Turma 14/Grupo J Ministério do Meio Ambiente.
SISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS DO IFPR
Atenção TESOURARIA E GESTÃO DOS RECURSOS: __Movimentação de recursos financeiros em Instituições Financeiras não oficiais. art.164§3ºCF __ Não aplicação.
Gestão Orçamentária Maria Elizabete. Gestão Orçamentária 2 Reflexão sobre a forma do Orçamento Reflexão sobre a forma do Orçamento Aspectos legais Aspectos.
Sistemas de Informações Gerenciais - SIG
Tribunal de Contas do Estado da Bahia DIÁLOGO PÚBLICO: FISCALIZAÇÃO DE DESPESAS COM PESSOAL PAINEL: DISSEMINANDO BOAS PRÁTICAS DA ÁREA DE FISCALIZAÇÃO.
Superintendência de Gestão da Informação
Sistema Integrado de Gestão de Recursos Humanos
sistemas de informação
Potencializar futuros, subtraindo riscos. EPB 24/10/2013 Roberta Spadafora Carvalho.
Programa de Modernização e Qualidade do Tribunal de Contas do Estado de Goiás. Coordenação: Serviço de Capacitação Funcional e Qualidade Consultoria de.
Mapeamento de Processos
INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL
Assessoria Jurídica e Empresarial
IAPSS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO IAPSS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO / 2015 O presente Planejamento Estratégico tem por objetivo o estabelecimento de.
Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH Comissão de Hospitais.
Secretaria de Fiscalização de Pessoal Levantamento de Governança e Gestão de Pessoas na APF Brasília, 18 de junho de 2014 Alessandro Giuberti Laranja Secretário.
MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Decreto nº 6.114/2007 Orientações sobre a Gratificação por Encargo de Curso ou Concurso – GECC.
Concurso CAIXA 2012 O QUE É CULTURA ORGANIZACIONAL?
UNIDADE 1 – INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO E AO ORÇAMENTO PÚBLICO.
Controle Interno Preventivo CONTROLE INTERNO PREVENTIVO O QUE É? POR QUÊ? PARA QUÊ? COMO?
Empresa Brasileira de Planejamento em Saneamento - EBPS Proposta de criação da Empresa Brasileira de Planejamento em Saneamento - EBPS FRENTE NACIONAL.
Transcrição da apresentação:

Secretaria de Gestão Pública Unidade Central de Recursos Humanos Secretaria de Estado da Fazenda Departamento de Despesa de Pessoal do Estado Sistema de Gestão Integrada de Recursos Humanos e Folha de Pagamento Governo do Estado de São Paulo

Secretaria de Gestão Pública Unidade Central de Recursos Humanos Secretaria de Estado da Fazenda Departamento de Despesa de Pessoal do Estado Sistema de Gestão Integrada de Recursos Humanos e Folha de Pagamento Governo do Estado de São Paulo Implantação do Sistema de Gestão Integrada de Recursos Humanos e Folha de Pagamento -Gestão Integrada no âmbito da Administração Direta e Autarquias. Instituição DECRETO Nº , DE 18 DE DEZEMBRO DE 2009.

Secretaria de Gestão Pública Unidade Central de Recursos Humanos Secretaria de Estado da Fazenda Departamento de Despesa de Pessoal do Estado Sistema de Gestão Integrada de Recursos Humanos e Folha de Pagamento Governo do Estado de São Paulo A implantação do sistema de Gestão Integrada é de responsabilidade das Secretarias de Gestão Pública e da Fazenda, observando-se a premissa de integração com os sistemas de folhas de pagamento e eventuais sistemas de recursos humanos.

Secretaria de Gestão Pública Unidade Central de Recursos Humanos Secretaria de Estado da Fazenda Departamento de Despesa de Pessoal do Estado Sistema de Gestão Integrada de Recursos Humanos e Folha de Pagamento Governo do Estado de São Paulo O deverá operar como ferramenta integrada de gestão de recursos humanos e folha de pagamento, dos servidores, empregados e militares desde seu ingresso no serviço público até a sua inativação. Sendo que a folha de pagamento deve advir do cadastro de eventos da vida funcional, sem necessidade de nova digitação de informações ou integrações entre sistemas distintos. O deverá operar como ferramenta integrada de gestão de recursos humanos e folha de pagamento, dos servidores, empregados e militares desde seu ingresso no serviço público até a sua inativação. Sendo que a folha de pagamento deve advir do cadastro de eventos da vida funcional, sem necessidade de nova digitação de informações ou integrações entre sistemas distintos.

Secretaria de Gestão Pública Unidade Central de Recursos Humanos Secretaria de Estado da Fazenda Departamento de Despesa de Pessoal do Estado Sistema de Gestão Integrada de Recursos Humanos e Folha de Pagamento Governo do Estado de São Paulo Universo de abrangência Universo de abrangência 24 Secretarias de Estado e Procuradoria Geral do Estado24 Secretarias de Estado e Procuradoria Geral do Estado 19 Autarquias19 Autarquias

Secretaria de Gestão Pública Unidade Central de Recursos Humanos Secretaria de Estado da Fazenda Departamento de Despesa de Pessoal do Estado Sistema de Gestão Integrada de Recursos Humanos e Folha de Pagamento Governo do Estado de São Paulo Atender as necessidades de administração e planejamento da Força de Trabalho do governo do Estado; Prover subsídios às estruturas responsáveis pela Gestão de RH com o sentido de torná-las capazes de agir estrategicamente, antecipando problemas, gerando soluções com pleno conhecimento do quadro gerido; Proporcionar controle mais eficiente e eficaz dos quadros, permitindo o cumprimento de dispositivos legais com maior segurança e rapidez; OBJETIVOS

Secretaria de Gestão Pública Unidade Central de Recursos Humanos Secretaria de Estado da Fazenda Departamento de Despesa de Pessoal do Estado Sistema de Gestão Integrada de Recursos Humanos e Folha de Pagamento Governo do Estado de São Paulo Racionalizar e padronizar os processos, diminuir custos e aumentar a eficiência; Oferecer maior transparência e rapidez na obtenção de informações estratégicas; Fornecer instrumentos para auxiliar no cumprimento das metas propostas pelas políticas de Gestão de Recursos Humanos do Governo do Estado; Permitir acompanhamento pelo servidor de sua vida funcional de forma rápida e atualizada; OBJETIVOS

Secretaria de Gestão Pública Unidade Central de Recursos Humanos Secretaria de Estado da Fazenda Departamento de Despesa de Pessoal do Estado Sistema de Gestão Integrada de Recursos Humanos e Folha de Pagamento Governo do Estado de São Paulo Permitir a geração de informações gerenciais com vistas a subsidiar os processos decisórios da gestão de recursos humanos e de folha de pagamento; Efetuar cálculos na folha de pagamento, inclusive retroativos de quaisquer alterações funcionais e financeiras, de forma automática, sem interferência manual; Minimizar interações manuais para a manutenção do sistema, decorrentes de alterações de legislações e decisões judiciais; Permitir a realização de auditoria permanente na folha de pagamento. OBJETIVOS

Secretaria de Gestão Pública Unidade Central de Recursos Humanos Secretaria de Estado da Fazenda Departamento de Despesa de Pessoal do Estado Sistema de Gestão Integrada de Recursos Humanos e Folha de Pagamento Governo do Estado de São Paulo Unificação das bases de dados existentes; Obtenção de informações relativas à Força de Trabalho do Estado como ferramenta para definição de ações na área de RH; Agilidade na concessão de vantagens e benefícios; Controle do processo de forma centralizada e operacionalização de forma descentralizada; BENEFÍCIOS

Secretaria de Gestão Pública Unidade Central de Recursos Humanos Secretaria de Estado da Fazenda Departamento de Despesa de Pessoal do Estado Sistema de Gestão Integrada de Recursos Humanos e Folha de Pagamento Governo do Estado de São Paulo Centralização das regras de cálculo da administração direta e autarquias; Unificação das folhas de pagamento da administração direta e autarquias; Automatização dos processos de cálculos retroativos. BENEFÍCIOS

Secretaria de Gestão Pública Unidade Central de Recursos Humanos Secretaria de Estado da Fazenda Departamento de Despesa de Pessoal do Estado Sistema de Gestão Integrada de Recursos Humanos e Folha de Pagamento Governo do Estado de São Paulo Gestão de Pessoas; Gestão da vida funcional de servidores; Gestão de perícias médicas; Gestão da Folha de Pagamento. ÁREAS ABRANGIDAS

Secretaria de Gestão Pública Unidade Central de Recursos Humanos Secretaria de Estado da Fazenda Departamento de Despesa de Pessoal do Estado Sistema de Gestão Integrada de Recursos Humanos e Folha de Pagamento Governo do Estado de São Paulo O Sistema ora adquirido pela Secretaria da Fazenda, exige as seguintes etapas para sua implantação: ETAPAS

Secretaria de Gestão Pública Unidade Central de Recursos Humanos Secretaria de Estado da Fazenda Departamento de Despesa de Pessoal do Estado Sistema de Gestão Integrada de Recursos Humanos e Folha de Pagamento Governo do Estado de São Paulo ETAPAS

Secretaria de Gestão Pública Unidade Central de Recursos Humanos Secretaria de Estado da Fazenda Departamento de Despesa de Pessoal do Estado Sistema de Gestão Integrada de Recursos Humanos e Folha de Pagamento Governo do Estado de São Paulo DETALHAMENTO DOS RISCOS DO PROJETO

Secretaria de Gestão Pública Unidade Central de Recursos Humanos Secretaria de Estado da Fazenda Departamento de Despesa de Pessoal do Estado Sistema de Gestão Integrada de Recursos Humanos e Folha de Pagamento Governo do Estado de São Paulo DETALHAMENTO DOS RISCOS DO PROJETO

Secretaria de Gestão Pública Unidade Central de Recursos Humanos Secretaria de Estado da Fazenda Departamento de Despesa de Pessoal do Estado Sistema de Gestão Integrada de Recursos Humanos e Folha de Pagamento Governo do Estado de São Paulo FATOR INDISPENSÁVEL PARA O SUCESSO DO PROJETO O envolvimento dos órgãos setoriais de recursos humanos, no âmbito da administração direta e das Autarquias.