Gerência de Projetos Apresentação Márcio Moreira & Adriano Graziosi

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Transcrição da apresentação:

Gerência de Projetos Apresentação Márcio Moreira & Adriano Graziosi

Gerência de Projetos – Márcio Moreira Objetivos da disciplina  Preparar as pessoas para realização das provas da certificação PMP  Apoiar as pessoas para atingirem os critérios de elegibilidade da certificação PMP  Agregar valor para pessoas que fizeram cursos de Gestão de Projetos ou pós-graduação  Aprofundar nos conceitos de Gestão de Projetos (GP) do PMI- PMBOK  Relacionar os conceitos do PMBOK com as experiências práticas  Entender as relações existentes entre as competências dos GPs  Discutir as habilidades e competências do gestor de projetos  Dar ciência e condição de uso mínimo dos modelos (templates) utilizados

Gerência de Projetos – Márcio Moreira Ementa da disciplina  1. Introdução  2. Ciclo de vida do projeto  3. Gerência de integração  4. Gerência de escopo  5. Gerência do tempo  6. Gerência de recursos  7. Gerência de custos  8. Gerência de comunicação  9. Gerência de riscos  10. Gerência de Qualidade  11. Gerência de Aquisições  12. Processos  13. Ética e Conduta

Gerência de Projetos – Márcio Moreira Bibliografia  Fundamental:  PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Quarta Edição. Guia PMBOK©. USA PMI.  Suplementar:  Mulcahy, Rita. Preparatório Para o Exame PMP. 6ª Edição. USA. RMC Publications  Heldman, Kim. Gerência de Projetos: Guia para o Exame Oficial do PMI. 5ª Edição. Campus  Philips, Joseph. PMP Project Management Professional Study Guide. New York: Osborne – McGraw-Hil,  Philips, Joseph. Gerência de Projetos de Tecnologia da Informação. São Paulo: Editora Campus, 2003.

Gerência de Projetos – Márcio Moreira Sistema de avaliação  Sistema de avaliação:  100 pontos - simulados: Média de “n” simulados, um ao final da cada conteúdo

Gerência de Projetos – Márcio Moreira Plano de aulas DiaDataConteúdoSlidesSimulados 122/03 Apresentações7 1o Simulado 1. Introdução21 2. Ciclo de vida do projeto34 3. Gerência de integração35 4. Gerência de escopo43 229/03 5. Gerência do tempo51 2o Simulado 6. Gerência de recursos38 7. Gerência de custos38 304/10 8. Gerência de comunicação31 3o Simulado 9. Gerência de riscos Gerência de Qualidade35 405/ Gerência de Aquisições31 4o Simulado 12. Processos, 13. Ética, 14. Dicas46 Encerramento

Gerência de Projetos – Márcio Moreira Obrigado!