6.4. Estimativa de Duração da Atividade

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5. Gerência do Tempo © Tera – Márcio Moreira – 2016 – Gestão de Projetos Preparatório Para Certificação PMP.
Transcrição da apresentação:

6.4. Estimativa de Duração da Atividade Estimativa única Reservas arbitrárias. Program Evaluation and Review Technique P-O/6

6.4. Estimativa de Duração da Atividade Estimativa Única Estimativa Análoga Estimativa Paramétrica Heurística Estimativa de Três Pontos

6.2. Sequenciamento de Atividades

6.4. Estimativa de Duração da Atividade Otimista Mais Provável Pessimista PERT Desvio Padrão Intervalo A 14 27 47 B 41 60 89 C 39 44 48 D 29 37 42

6.2. Sequenciamento de Atividades Método do Diagrama de Precedência (MDP) ou Atividade no Nó (ANN) Término - Início Início - Início Término - Término Início - Término Método do Diagrama de Setas (MDS) ou Atividade na Seta (ANS) Antecipações ou Atrasos Folga Total - Atraso de uma atividade, sem atrasar o projeto Folga Livre - Atraso de uma atividade, sem atrasar a data de início mais cedo da sucessora Folga do Projeto - Tempo permitido de atraso, considerando uma data imposta (restrição)

6.2. Sequenciamento de Atividades - Exemplo Precedente Estimativa (dias) Início A 5 B 3 C 8 D 4 Fim D, C

6.2. Sequenciamento de Atividades IMC TMC Folga IMT TMT

6.2. Sequenciamento de Atividades - Exercício em Sala Precedente Estimativa (dias) Início - D 4 A 6 F D, A 7 E 8 G F, E 5 B H C Fim C, B