INTERVENÇÃO ERGONÔMICA Disciplina: INTRODUÇÃO A ERGONOMIA Professor: Dr. Eugenio Merino Aluno: Flávio Belli

Introdução. Objetivos. Metodologia. Fundamentação. Diagnóstico da Intervenção Ergonômica. Analise melhoria Ergonômica. Conclusão.

A P D C Execução do Plano Piloto Verificação dos Resultados Introdução Objetivos Metodologia Fundamentação Expansão do Modelo Padronização A P D C

Introdução A evolução da espécie humana é feita por ciclo, na indústria não é diferente, por isso surgiu movimentos com foco em reduzir os desperdícios e as atividades que não agregam, ou seja, a filosofia lean, já a ergonomia contribui através das intervenções ergonômicas nos postos de trabalhos, reduzindo os custos com absenteísmos e melhorando a qualidade de vida do ser humano e como consequência promove o aumento da produtividade (KUHLANG, 2011; IIDA, 2005).

Objetivos Este trabalho tem como objetivo promover a melhoria em uma bancada de teste de estanqueidade por meio da intervenção ergonômica, com foco em demonstrar as contribuições que a intervenção ergonômica pode trazer para o setor metalúrgico da cidade de Joinville.

Metodologia A metodologia da pesquisa se caracteriza como de natureza básica em relação ao tema abordado. Quanto aos seus procedimentos técnicos, enquadra-se como um estudo de caso. Coleta nas bases ISI, SCOPUS E GOOGLE ACADÊMICO. Filtro inicial 1520 artigos, segunda amostra 45 artigos e após a leitura restaram 15 artigos.

Fundamentação Quanto a sua aplicação, conceitualmente a ergonomia classifica-se (VIDAL, 2002): Ergonomia de Produto - Se ocupa da investigação do projeto, dos objetos e utensílios dos quais homens se utilizam para realizar o seu trabalho; Ergonomia de Produção – De caráter mais amplo investiga as condições nas quais o trabalho humano é realizado (definição chave para o entendimento do conceito de Análise Ergonômica).

Fundamentação O foco da intervenção ergonômica é (VIDAL, 2002): Ergonomia de Concepção - Ocorre quando a contribuição se faz na fase inicial do projeto do produto, do processo ou do ambiente. Ergonomia de Correção - Ocorre quando a contribuição se faz em situações reais, já existentes, para solucionar desde problemas físicos aos psicológicos das pessoas;

Fundamentação O foco da intervenção ergonômica é (VIDAL, 2002): Ergonomia de Conscientização - Ocorre da necessidade de atuação proativa dos próprios trabalhadores, como agentes de mudança e de melhoria da qualidade de vida no trabalho, por meio da conscientização dos operários, por exemplo, cursos, treinamentos e recomendações técnicas, ensinando-os a reconhecer fatores de risco e usar a máquina de forma segura e confortável.

A P D C Diagnóstico da intervenção ergonômica Verificação dos Resultados Diagnóstico Proposta de Modelo Plano Piloto Expansão do Modelo Padronização A P D C

85seg de conteúdo de trabalho dividido em 4 pessoas Apresentação do produto. 85seg de conteúdo de trabalho dividido em 4 pessoas Componentes do Registro Borboleta: Borboleta – 1 peça; Corpo de registro 1 peça; Anéis de vedação 3 peças; Esfera com haste 1 peça. Descrição da atividade: Montar o registro em 1 pessoa; Tempo da atividade 35 segundos Fazer o teste de estanqueidade 3 pessoas, colar código de barra e embalar; Tempo da atividade 50 segundos.

Apresentação do posto de trabalho.

Apresentação do posto de trabalho. A população de amostra:15 funcionários que trabalham em cinco bancadas de teste estanqueidade em três turnos de trabalho, totalizando 24 horas. A escolha desta área foi estratégica, pois a empresa estava com 4 funcionários afastado por problema de LER, e isto estava gerando um custo mensal de R$ 5.000,00 (cinco mil reais), por isso, a urgência da intervenção ergonômica. Outro detalhe importante do processo estudado, esta relacionada ao fato de que 100% de registros produzidos precisam ser testados na bancada de testes de estanqueidade para garantir a qualidade.

Diagnóstico da Intervenção Ergonômica. As tarefas que exigiam esforços, dentre elas se destacam: Girar o volante do registro para testar o torque; Montar os gabaritos de vedação para testar o vazamento; Desmontar os gabaritos de vedação; Colar etiqueta do código de barra nas peças aprovadas; Embalar as peças aprovadas.

Diagnóstico da Intervenção Ergonômica.

A P D C Execução do Plano Piloto Verificação dos Resultados Avaliação das alternativas Diagnóstico Proposta de Modelo Plano Piloto Expansão do Modelo Padronização A P D C

Analise da melhoria Ergonômica 3P

Analise da melhoria Ergonômica 3P

Apresentação do posto de trabalho

Apresentação do posto de trabalho

Apresentação do posto de trabalho

A P D C Execução do Plano Piloto Verificação dos Resultados Pontos Críticos Diagnóstico Proposta de Modelo Plano Piloto Resultados obtidos Conclusão A P D C

42seg de conteúdo de trabalho Apresentação do produto. 42seg de conteúdo de trabalho Redução de 43seg = 100% Componentes do Registro Borboleta: Borboleta – 1 peça; Corpo de registro 1 peça; Anéis de vedação 3 peças; Esfera com haste 1 peça. Descrição da atividade: Montar o registro em 1 pessoa; Tempo da atividade 32 segundos Fazer o teste de estanqueidade 1 pessoas, colar código de barra e embalar; Tempo da atividade 10 segundos.

Aumento da produtividade 100 %; Apresentação dos resultados. Aumento da produtividade 100 %; 500 mil anual. Investimento 100 mil; Retorno do investimento. 20 meses, base custo com LER. Afastamento por LER Zerado; Atividades manuais eliminadas

Conclusão. Diferente do que a maioria dos empresários pensa, a intervenção ergonômica não incorre somente em custos, pois a impressão é que o único beneficiado nestes trabalhos é o funcionário, quando na verdade quem sai ganhando é a empresa. Isto também foi comprovado neste estudo e os resultados que o método 3P proporcionou foram à redução dos problemas de LER que era o foco do trabalho, porém, além disso, aumentou a produtividade em 100% e facilitou o rodízio dos operadores, pois agora não necessita mais de especialistas para esta operação que foi automatizada e isso facilitou o controle das atividades que geram impactos ergonômicos

Referências. ASSUNÇÃO, A . A . Sistema Músculo - Esquelético: Lesões por Esforços Repetitivos (LER). In: MENDES, R. (Org.). Patologia do Trabalho. Rio de Janeiro : Editora Atheneu , 1995. p. 173-212. BATTINI, D.; FACCIO, M.; PERSONA, A.; SGARBOSSA, F. New methodological framework to improve productivity and ergonomics in assembly system design. International Journal of Industrial Ergonomics. v. 41, Issue 1, p. 30 – 42, 2011.   BORNIA, Antônio C. Análise Gerencial de Custos: aplicação em empresas modernas. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2010. CAMPOS, Telmo Ribeiro; SILVA, Sergio Luis. Método para participação da produção no desenvolvimento enxuto de produto. GEPROS. Gestão da Produção, Operações e Sistemas-ISSN 1984-2430, n. 1, p. 61, 2012. DELLEMAN, N. J.; DUL,J. Sewing machine operation:workstation adjustment, working posture, and workers’ perceptions. International Journal of Industrial Ergonomics. v. 30, Issue 6, p. 341 – 353, 2002. DUL, J.; NEUMANN, W. P. Ergonomics contributions to company stratigies. Applied Ergonomics. v. 4, Issue 4, p. 745 – 752, 2009

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