Fontes de Inovação na Empresa Disciplina: Gestão da Tecnologia e Inovação Professor: Marcel de Gois Pinto

Importância da inovação Ser a mola propulsora da economia Crescimento empresarial Produto Interno Bruto (PIB) Diferenciação no mercado

Fontes de inovação Diversas origens Interna Externa

Fontes de inovação Diversas origens Interna Externa P&D Produtos – Processos Sistemas de gerenciamento da qualidade, da qualificação das pessoas Gestão

Aprofundemos cada uma destas origens Fontes de inovação Diversas origens Interna Externa Aprofundemos cada uma destas origens Aquisição - Cursos e treinamentos externos - Consultorias - Licenças de fabricação - Tecnologia embutida em máquinas e equipamentos

Desenvolvimento tecnológico próprio Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Básica – foco no desenvolvimento científico Aplicada – foco na solução de problemas práticos Desenvolvimento experimental – voltado à geração de novos produtos e processos

Desenvolvimento tecnológico próprio Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Básica – foco no desenvolvimento científico Aplicada – foco na solução de problemas práticos Desenvolvimento experimental – voltado à geração de novos produtos e processos Características Longo prazo Incerteza de resultados, porém inovações radicais Evitado por empresas Assumido por governos e institutos sem fins lucrativos

Desenvolvimento tecnológico próprio Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Básica – foco no desenvolvimento científico Aplicada – foco na solução de problemas práticos Desenvolvimento experimental – voltado à geração de novos produtos e processos Características Produtos Processos Médio prazo Incertezas menores Altos investimentos em tecnologia Protótipo

Desenvolvimento tecnológico próprio Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Observação: FOCO DEVE ESTAR NO SETOR PRODUTIVO Resultado da pesquisa básica e aplicada Setor produtivo A força desta transferência depende de: Flexibilidade organizacional Capacidade cognitiva das pessoas Laboratórios participarem da difusão

Desenvolvimento tecnológico próprio Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Cooperação em P&D Complexidade científica Convergência tecnológica Custo da pesquisa Causas Empresas de uma cadeia Empresas concorrentes Tipos Descentralização do desenvolvimento em multinacionais Tendência

Desenvolvimento tecnológico próprio Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) - esforços Atividade típica de grande empresa Esforços medidos em % do faturamento empregado Indicador não conveniente: avalia o passado a partir de investimentos atuais Cada setor tem uma necessidade específica – diferentes % de investimento

Desenvolvimento tecnológico próprio Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) - esforços Setores % de Investimento Alimentos e bebidas 0,2 Celulose e papel 0,4 Farmacêutico 0,9 Materiais elétricos 1,8 Aeronaves 8,0

Desenvolvimento tecnológico próprio Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) - esforços Atividade típica de grande empresa Temas críticos: Avaliação e seleção dos projetos: tomada de decisões Capacitação técnica: dinâmica e flexível Questões éticas e ambientais

Transferência tecnológica Principais formas: Contratos de assistência técnica Obtenção de licenças de fabricação de produtos Licenças para utilização de marcas Aquisição de serviços técnicos ou de engenharia Atividade mais internacional que doméstica Mais presente em tecnologias maduras Licenciadas buscam vantagens locacionais

Transferência tecnológica Tipos de eficiência: Estática Dinâmica

Transferência tecnológica Tipos de eficiência: Estática Dinâmica Adaptação Condições locais e inovações incrementais REALIZADA POR FORNECEDORES: Disponibilidade e custos dos fatores de produção Necessidade dos clientes Escala de produção Cultura organizacional

Transferência tecnológica Tipos de eficiência: Estática Dinâmica Adaptação Condições locais e inovações incrementais Firma recipiente: capacidade de selecionar tecnologia (defasagem)

Transferência tecnológica Tipos de eficiência: Estática Dinâmica Adaptação Condições locais e inovações incrementais Nível de participação das recipientes: Mais baixo – simples importação (incrementais) Mais alto – incorporada ao P&D

Tecnologia incorporada Tecnologia embutida em máquinas e equipamentos Benefícios esperados: Ampliação da escala de produção Redução de custos Lançamento de novos produtos (indireto) Considerada por Adam Smith como uma das mais importantes para aumentar a produtividade

Tecnologia incorporada Esforço tecnológico de países em desenvolvimento

Tecnologia incorporada Sucesso da transferência depende de: Suporte técnico Documentação oferecida (manuais) Esforços do usuário em aprendizado

Tecnologia incorporada A tecnologia apropriada deve ser adaptada para: Atender mercados de menor poder aquisitivo Adequar os processos de produção aos baixos custos de mão-de-obra e às dificuldades de acesso ao capital Contornar dificuldades de acesso a matérias-primas Evitar problemas de manutenção e falta de serviços técnicos

Conhecimento tácito e codificado

Conhecimento tácito e codificado Tipos de conhecimento Tácito é de mais difícil transmissão, porém gera diferenciação mais duradoura Explícito Codificado em manuais, livros, revistas, textos Tácito Envolve experiências e habilidades pessoais

Conhecimento tácito e codificado Tipos de conhecimento Tácito é de mais difícil transmissão, porém gera diferenciação mais duradoura Explícito Codificado em manuais, livros, revistas, textos Tácito Envolve experiências e habilidades pessoais

Aprendizado acumulativo Ocorre em todas as esferas da empresa Abastecido por fontes internas e externas Processo cumulativo que visa desenvolver capacitação: Produtiva Organizacional Tecnológica

Aprendizado acumulativo Ocorre em todas as esferas da empresa Abastecido por fontes internas e externas Processo cumulativo que visa desenvolver capacitação: Produtiva Organizacional Tecnológica - Uso de equipamentos - Desenvolvimento de rotinas, métodos e sistemas organizacionais - Capacidade de combinação de insumos

Aprendizado acumulativo Ocorre em todas as esferas da empresa Abastecido por fontes internas e externas Processo cumulativo que visa desenvolver capacitação: Produtiva Organizacional Tecnológica Habilidades técnicas Conhecimento individual e coletivo Experiência tácita

Aprendizado acumulativo Taxonomia dos processos de aprendizado Aprender... Características Fazendo Interno. Relacionado com o processo Usando Insumos, equipamentos e software Procurando Busca de informações e atividades de P&D Interagindo Fornecedores, clientes e setores da empresa “spill-overs” Imitação e contratação de técnicos de concorrentes Ciência Sistemas nacionais de C&T (ciência e tencnologia)

Trabalho em classe Leia o texto “A universidade, a empresa e a pesquisa que o país precisa” responda, em grupo, às seguintes questões: Qual a diferença, na visão do autor, entre desenvolvimento científico e tecnológico? Por que um não acompanha o outro no Brasil? Vocês concordam concordam com a visão do autor com relação à interação empresa-universidade? Argumente utilizando dados do texto. Qual(is) a(s) intereção(ões) empresa-universidade propostas pelo autor como sendo a(s) mais benéfica(S) para ambas instituições? Qual ou quais as razões pelas quais ele pensa dessa forma?

Fontes de Inovação na Empresa Disciplina: Gestão da Tecnologia e Inovação Professor: Marcel de Gois Pinto