Grupo 14.  Fundada no Rio de Janeiro em 1999;  Inovação de conceito  “O cliente é o chefe”  Atualmente são 233 lojas no Brasil, 23 no México; 2 na.

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Academia de Ensino Superior
Advertisements

DISTRIBUIÇÃO TRANSPORTES E CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO- VISÃO INTEGRADA
Unidade 08 19BY Inovação, Técnicas, Reciclagem e Sistemas de Informação centrados no Consumidor.
UNIDADE 03 – REPENSANDO A LOGÍSTICA
UNIDADE 4 Gestão de estoque na cadeia de logística integrada grupo 14: adriana vasconcelos igor hadish maria izabella lima suzane gonçalves.
BLINDAGEM DA CADEIA LOGÍSTICA
Turma 19 Grupo H Subgrupo Y
Distribuição: como os objetos chegam até os pontos de venda/ cliente final
Repensando a Logística
Unidade 06: O mecanismo de Pedir Grupo 08I
REDE OPERACIONAL E LOCALIZAÇÃO DAS OPERAÇÕES
Atacadista e Distribuidora Santa Luzia Ltda.
LOGÍSTICA DE SUPRIMENTO
Rascunho do Projeto Flores Michelle.
Logística de Distribuição
REPENSANDO A LOGÍSTICA Andréia Pereira - 08/24674
Logística de distribuição
REPENSANDO A LOGÍSTICA
Atacadista e Distribuidora Santa Luzia Ltda.
Objetivos do estoque Objetivos de custo Objetivos de nível de serviço
O mecanismo de pedir.
A distribuição.
Programa Trainee 2010.
O processo logístico na empresa de fast-food
Gestão De Estoque Na Cadeia De Logística Integrada
HidroVida.
Unidade 4 As forças do mercado Alunos: Grupo 19V Carolina Roberta 09/08151 Eriberto Junior 09/23935 Natália Rocha 09/ Lucas Abdala 09/99857.
PROJETO DO SEMESTRE – ATIVIDADE J04
Estrutura da Cadeia Logística
Questões U02.
Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada
Adelaide Amorim Daniel Oliveira
PROJETO DO SEMESTRE – ATIVIDADE J04
Visão de Processos aplicada à Logística.. Empresa :
Repensando a Logística
Grupo 14I: Jessica Magalhães Larissa Castro Larissa Gonçalves
Grupo 14H. -Fundada em Brasília em 2010; -Grupo de jogadores que se uniram para praticar e divulgar seu hobby. -Atualmente são 2 lojas no Distrito Federal,
As Decisões estratégicas da logística, considerada a dinâmica intraorganizacional entre seus elementos básicos 19P021.
O processo logístico na empresa de fast-food
Logística de Distribuição
Grupo 19X. Cadeia de Logística integrada: - Logística de Suprimento - Logística de Produção - Logística de Distribuição.
Logística de Distribuição
Os mecanismos de pedir 19U061.
As decisões estratégicas da logística
Grupo 14H. -Fundada em Brasília em 2010; -Grupo de jogadores que se uniram para praticar e divulgar seu hobby. -Atualmente são 2 lojas no Distrito Federal,
Unidade 3 Gupo 19L Subgrupo 2: Bernardo C. Dörr Daniel Camelo Gestão De Estoque Na Cadeia De Logística Integrada.
Cadeia de Valor.
Logística de Distribuição R08 R08 Grupo 1992 Grupo 1992 Bruno Oliveira Bruno Oliveira Gustavo Basso Gustavo Basso Bruno Takatsu Bruno Takatsu Wesley Araujo.
Repensando a Logística
- 1 - Jogos de Empresas I - Prof. Luís Carlos Padrão Diferentes enfoques A influência da missão e estratégia na forma de trabalho As pessoas perante as.
CIA DO CALÇADO LTDA. COMÉRCIO VAREGISTA VISÃO SER A MAIOR REDE DE LOJAS DO RAMO NA REGIÃO SUL DO BRASIL ATÉ 2020.
Unidade 03 Logística de suprimento:
A GESTÃO DE ESTOQUE E A RELAÇÃO ENTRE UMA FILIAL DE BRASÍLIA E OS CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO EM SÃO PAULO – UM ESTUDO SOBRE A DROGASIL PROJETO DO SEMESTRE.
Francielle C. Fenerich. Objetivos de serviços aos clientes -O produto - Serviços logísticos - Sistemas de informação Estratégia de estoques: -Previsão.
Doce sentimento. Doce sabor.
Logística Empresarial Universidade de Brasília GRUPO 19 S.
Alcançando Gerenciamento de Operações de Classe Mundial
CRM CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT Autor: Carlos Eugênio Friedrich Barreto.
Profª. Ms.Vera Márcia Gabaldi
Unidade 8 Grupo 08D Subgrupo 2: Elene Maciel Gustavo Magalhães.
Logística de alimentos
LOGÍSTICA EMPRESARIAL Prof. Rovani.
O PAPEL DO VAREJO NA GARANTIA DA QUALIDADE DOS MINIMAMENTE PROCESSADOS Sílvia Santaella.
Fluxograma “Nossa Empresa”
Grupo: 19W Luiza Marcus Vinícius Pamella Patricia Subgrupo: Marcus Vinícius e Luiza.
ARM - Unidade 6 Lear Valadares – 09/ Mariana Carolina Barbosa – 09/
ORIGEM DA GLOBALIZAÇÃO Queda crescente de tarifas. Diminuição do regionalismo econômico. Surgimento de novas tecnologias da informação (Internet) Transportes.
MÓDULO 2 QUALIDADE.
ISO 9001: 2000 O que é um sistema da qualidade e seu objetivo.
Supply chain- cadeia de suprimentos ou de abastecimentos Professor: Nei Muchuelo.
Transcrição da apresentação:

Grupo 14

 Fundada no Rio de Janeiro em 1999;  Inovação de conceito  “O cliente é o chefe”  Atualmente são 233 lojas no Brasil, 23 no México; 2 na Espanha

 Missão  Satisfação em servir felicidade  Visão  Criar o máximo de oportunidades para o máximo de pessoas, e tornar-se a melhor rede de culinária italiana do mundo

 Foco nas pessoas  Aprimorar e inovar  Respeito à concorrência  Manter a qualidade dos produtos e serviço  Valorizar as relações  Geração de riqueza (lucro)  O jogo nunca está ganho

 Fabricação própria de dois grandes insumos:  Massas e molhos  Produtos protéicos (carnes em geral)  Alinhamento com as normas do SIF (Sistema de Inspeção Federal)

 Auditoria Interna  Equipe de Controle de Qualidade atua nas dependências do operador logístico, supervisionando o controle de temperatura e as condições higiênico- sanitárias do ambiente e do armazenamento dos produtos  Auditoria Externa  Bureau Veritas – agente ISO9000

 O mecanismo de pedir relacionado ao fornecedor é bem distinto de estabelecimentos comuns. A rede possui uma distribuidora que realiza a centralização da logística, isto é, quando uma filial da empresa necessita de produtos ela entra em contato com o essa distribuidora específica para fazer seu pedido.

 Garantir qualidade dos produtos  Todo processo é determinado e fechado com uma forma pré determinada de acontecer – padronização até no momento de pedir os produtos

 A cadeia de suprimentos e todos os seus processos envolvidos são conhecidos por todos os funcionários da franquia e cada um possui um papel dentro dessa cadeia  Sistema bem utilizado e determinado de modo a garantir a qualidade nos serviços