Projeto piloto de melhoria sanitária Lançado em 2011 Projeto em 5 comunidades sem infraestrutura, em áreas de famílias de baixa renda, em Colombo (Sri Lanka); 5 localidades diferentes Recursos para o projeto e para a avaliação financiados por uma agência multilateral de crédito Agente Implementador: Conselho Municipal de Colombo (CMC) Objetivo do Projeto – melhorar as condições econômicas e sociais de famílias de baixa renda por meio de um melhor acesso a infraestrutra sanitária e ambiente limpo Público alvo – famílias com renda abaixo da linha de pobreza Duração – 4 anos (projeto piloto) EXERCÍCIO DE ESTUDO DE CASO

Uma equipe de cosultoria apresentou uma proposta preliminar para o desenho de uma avaliação - Usando uma comparação (pré-teste e pós-teste) entre um grupo representativo da população atendida pelo projeto e uma amostra de domicílios em áreas comparáveis, não atendidos pelo projeto - Amostra – população atendida, grupo de comparação Pesquisa de Amostra de domicílios – realizada no meio de 2011 e novamente em 2015 Possibilidade de iniciar um segundo e mais amplo projeto em 2015 Tanto a agência doadora como o CMC, acharam a proposta inicial de avaliação apresentada pelo grupo da consultoria muito cara No entanto, a agência doadora reconheceu que o desenho da avaliação proposto era tecnicamente robusto O CMC achou que -a avaliação era muito complexa -entrevistar um grupo de comparação poderia “criar problemas”; gostou do sistema anterior de entrevista de atores do projeto realizada por Agentes Comunitários de Saúde Os consultores foram solicitados a reapresentar a proposta com uma redução do orçamento de, pelo menos, 25% e, se possível, 50%

O propósito deste exercício é adquirir algum senso prático para aplicar o que aprendemos a respeito da Avaliação no Mundo Real (RealWorld Evaluation) Grupo A (consultores) considerar como propor uma revisão da proposta apresentada, que reduza o orçamento entre 25% a 50%, mantendo o atendimento às necessidades de ambos os cientes: o Conselho Municipal de Colombo e o doador internacional Grupo B (clientes) também revisará a proposta inicial à luz do que aprenderam sobre Avaliação em um Mundo Real (RealWorld Evaluation) Cada grupo terá 80 minutos para preparar seus casos Posteriormente, cada grupo de consultores se reunirá com um grupo de Clientes para negociar a revisão das propostas dos planos da avaliação. 45 minutos serão destinados às sessões de negociação