Planeje para Saber.... Nívea Cordeiro 201`1. Análise Econômica Notável - Charme & Elegância.

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
ATIVO CIRCULANTE - ESTOQUE
Advertisements

O Negócio é Viável? Planeje para Saber.... Nívea Cordeiro 2013.
Capital de Giro Nívea Cordeiro 2011.
Análise Econômica Nívea Cordeiro 2010.
ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
ANÁLISE DE DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS Análise do Ciclo Operacional
Análise Financeira Hermano Perrelli
O Negócio é Viável? Planeje para Saber.... Irineu Sousa Cordeiro.
CST – LOGÍSTICA ADM. FINANCEIRA
Nívea Cordeiro 2009 GPE. SIMPLES NACIONAL Quanto será necessário GASTAR para montar a empresa e INICIAR as atividades? Investimentos Fixos Despesas Pré-Operacionais.
>>0 >>1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Nívea Cordeiro 2013 GPE.
Análise Econômica Notável - Charme & Elegância Nívea Cordeiro 2010.
SE LIGA ª Parte do Plano de Negócios (completa e encadernada em
O Negócio é Viável? Planeje para Saber.... Nívea Cordeiro
Planeje para Saber.... Nívea Cordeiro Irineu Sousa Cordeiro.
SE LIGA ª Parte do Plano de Negócios (completa e encadernada em espiral) - 10 pontos prazo: 26/09/2011 (hoje) 3ª Avaliação - 15 pontos – data: 17/10/2011.
Planeje para Saber.... Nívea Cordeiro 201`1. Análise Econômica Notável - Charme & Elegância.
>>0 >>1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Nívea Cordeiro 2013 GPE.
>>0 >>1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Nívea Cordeiro 2011 GPE.
Análise Econômica Lucro Real Nívea Cordeiro 2011.
SE LIGA Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla
>>0 >>1 >> 2 >> 3 >> 4 >> Nívea Cordeiro 2013 GPE.
Análise Financeira do Empreendimento
ANÁLISE CONTÁBIL-FINANCEIRA
Universidade Federal Fluminense
Empreendedorismo Socioambiental
Aula 14.
Assunto: Plano Financeiro
Plano de Negócios Apostila 5 – Parte
GESTÃO FINANCEIRA EM ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR
Aprendendo a montar sua empresa...
São necessários controles financeiros eficientes
PLANO DE NEGÓCIOS Plano Operacional FONTE: SEBRAE.
GESTÃO FINANCEIRA 1 CICLO OPERACIONAL E FINANCEIRO COMPRA VENDARECEBIMENTO CICLO OPERACIONAL PAGAMENTO CLIENTES ESTOQUES FORNECEDORES CICLO FINANCEIRO.
Administração de capital de giro Capital de Giro? Conhecido com capital circulante e corresponde as recursos aplicados em ativos circulantes, que se transformam.
Fluxo de Caixa - Construção
Unidade I – Introdução e conceitos básicos para análise financeira
André Amorim. EXERCÍCIO Se a empresa desejar aumentar em 20% sua receita bruta que atualmente é de R$ ,00 em determinado ano, mantendo o ciclo.
André Amorim. EXERCÍCIO Se a empresa desejar aumentar em 18% sua receita bruta que atualmente é de R$ ,00 em determinado ano, mantendo o ciclo.
Módulo 05 Planejamento Financeiro. Objetivo da empresa.  O que você quer para sua empresa?  Exemplo: 1. Quantificar: aumentar as vendas em 10%. 2. Período.
André Amorim. Descrição Receita Bruta , , ,00 NLCG18.500, , ,00 Ciclo Financeiro???
Estrutura e Análise das Demonstrações Contábeis
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
PROJETANDO O FLUXO DE CAIXA
ANÁLISE CUSTO-LUCRO-VOLUME
CAPITAL DE GIRO.
Avaliação da Viabilidade Econômico-Financeira
Assunto: Plano Financeiro Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada em Administração.
ANÁLISE VERTICAL E HORIZONTAL ou ANÁLISE ESTRUTURAL
Avaliação das Demonstrações Contábeis
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
Analise das Demonstrações Contábeis
Plano de Negócios NOME DA EMPRESA
$$$ Área Financeira $$$ Disciplina: Gestão Empreendedorismo Profa. Marli.
Como deve ser classificada a Propaganda do Produto
Análise de Viabilidade Econômica de Projetos
Quais são as Origens (Fontes) dos Financiamentos (Recursos) ?
Plano Financeiro Nessa etapa, você irá determinar o total de recursos a ser investido para que a empresa comece a funcionar. O investimento total é formado.
CONTROLADORIA ÍNDICES DE PRAZOS MÉDIOS:
Financeiro - Análise Financeira
Decisão de Investimento
O QUE É DESPESA E O QUE É CUSTO Qual é a definição do custo? Ele é o conjunto de despesas relacionado à uma certa unidade de produção. O que é uma despesa?
ANÁLISE DE CUSTO/VOLUME E LUCRO
Nossa empresa contará como forma jurídica a sociedade limitada que nada mais é do que quando duas ou mais pessoas associam-se para a criação de um empreendimento.
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA II- CICLOMETRIA
Detalhamento da estrutura de um Plano de Negócios Parte 2
Sistemas de Informações Sistemas Informações Empresariais 3. SIG Contábil e Financeiro Márcio Aurélio Ribeiro Moreira
Recebimentos das Vendas
Nívea Cordeiro 2009 GPE. SIMPLES NACIONAL Quanto será necessário GASTAR para montar a empresa e INICIAR as atividades? Investimentos Fixos Despesas Pré-Operacionais.
Ciclo Operacional e Ciclo de Caixa
Transcrição da apresentação:

Planeje para Saber.... Nívea Cordeiro 201`1

Análise Econômica Notável - Charme & Elegância

Vimos até então….

SIMPLES NACIONAL ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO INICIAL INVESTIMENTO FIXO VALORES R$ Veículos ,00 Móveis e Utensílios ,00 Máquinas e Equipamentos ,00 Software 2.000,00 Placas e Letreiros 5.000,00 Sub-total "a"92.000,00

SIMPLES NACIONAL ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO INICIAL INVESTIMENTOS PRÉ-OPERACIONAIS VALORES R$ Reforma do Imóvel30.000,00 Franquia30.000,00 Treinamentos2.000,00 Registro da Empresa600,00 Propaganda e Publicidade5.000,00 Outros5.000,00 Sub-total “b"72.600,00

SIMPLES NACIONAL ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO INICIAL CAPITAL DE GIRO????????? TOTAL DO INVESTIMENTO INICIAL(a+b+c)??????????

Projeção: ,00 x 12 meses = ,00

Anexo I Partilha do Simples Nacional – Comércio Receita Bruta em 12 meses (em R$)ALÍQUOTAIRPJCSLLCOFINSPIS/PASEPINSSICMS Até ,004,00%0,00%0,21%0,74%0,00%1,80%1,25% De ,01 a ,005,47%0,00%0,36%1,08%0,00%2,17%1,86% De ,01 a ,006,84%0,31% 0,95%0,23%2,71%2,33% De ,01 a ,007,54%0,35% 1,04%0,25%2,99%2,56% De ,01 a ,007,60%0,35% 1,05%0,25%3,02%2,58% De ,01 a ,008,28%0,38% 1,15%0,27%3,28%2,82% De ,01 a ,008,36%0,39% 1,16%0,28%3,30%2,84% De ,01 a ,008,45%0,39% 1,17%0,28%3,35%2,87% De ,01 a ,009,03%0,42% 1,25%0,30%3,57%3,07% De ,01 a ,009,12%0,43% 1,26%0,30%3,60%3,10% De ,01 a ,009,95%0,46% 1,38%0,33%3,94%3,38% De ,01 a ,0010,04%0,46% 1,39%0,33%3,99%3,41% De ,01 a ,0010,13%0,47% 1,40%0,33%4,01%3,45% De ,01 a ,0010,23%0,47% 1,42%0,34%4,05%3,48% De ,01 a ,0010,32%0,48% 1,43%0,34%4,08%3,51% De ,01 a ,0011,23%0,52% 1,56%0,37%4,44%3,82% De ,01 a ,0011,32%0,52% 1,57%0,37%4,49%3,85% De ,01 a ,0011,42%0,53% 1,58%0,38%4,52%3,88% De ,01 a ,0011,51%0,53% 1,60%0,38%4,56%3,91% De ,01 a ,0011,61%0,54% 1,60%0,38%4,60%3,95%

Projeção: ,00 x 12 meses = ,00

Calcundo os Resultados Operacionais

Quanto será necessário GASTAR para montar a empresa e INICIAR as atividades? Investimentos Fixos Despesas Pré-Operacionais Capital de Giro Inicial

LUCRO PRESUMIDO ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO INICIAL CAPITAL DE GIRO ????????? TOTAL DO INVESTIMENTO INICIAL(a+b+c)??????????

Capital de Giro Inicial Ele é composto por duas contas: Caixa Mínimo Operacional ??????? Necessidade de Estoque ??????? TOTAL ?????????

Caixa Mínimo Para descobrir o Caixa Mínimo... Precisamos.... 1º) - calcular o CICLO FINANCEIRO da empresa.

Ciclo Financeiro CF = P M E + P M R - P M P PME = 20 dias PMR = 36 dias PMP = 25 dias C F = CF = 31 dias O Ciclo Financeiro é o número de dias necessários para que uma empresa opere.

Caixa Mínimo Operacional (são 3 etapas) 1ª etapa = Ciclo Financeiro = 31 diasCiclo Financeiro

Caixa Mínimo (são 3 etapas) 1ª etapa = Ciclo Financeiro = 31 diasCiclo Financeiro 2ª etapa = Descobrir as DESPESAS TOTAIS (Despesas Fixas + Despesas Variáveis) DT = , ,35 = ,28

Caixa Mínimo (são 3 etapas) 1ª etapa = Ciclo Financeiro = 31 diasCiclo Financeiro 2ª etapa = Descobrir as DESPESAS TOTAIS (Despesas Fixas + Despesas Variáveis) DT = , ,35 = ,28 3ª etapa = Achar o Caixa Mínimo Operacional CMO = DT : 30 x CF CMO = ,28 x 31 dias 30 dias

Caixa Mínimo (são 3 etapas) 1ª etapa = Ciclo Financeiro = 31 diasCiclo Financeiro 2ª etapa = Descobrir as DESPESAS TOTAIS (Despesas Fixas + Despesas Variáveis) DT = , ,35 = ,28 3ª etapa = Achar o Caixa Mínimo Operacional CMO = DT : 30 x CF CMO = ,28 x 31 dias = ,39 30 dias

Cálculo do Estoque para 20 dias Estima-se que o CMV é de R$ ,00

Cálculo do Estoque para 20 dias Estima-se que o CMV é de R$ ,00 Necessidade de Estoque para 20 dias

Cálculo do Estoque para 20 dias Estima-se que o CMV é de R$ ,00 Necessidade de Estoque para 20 dias NE = CMV : 30 x PME

Cálculo do Estoque para 20 dias Estima-se que o CMV é de R$ ,00 Necessidade de Estoque para 20 dias NE = CMV : 30 x PME ,00 : 30 dias x 20 dias = R$ ,33

Capital de Giro Inicial Ele é composto por duas contas: Caixa Mínimo Operacional ??????? Necessidade de Estoque ??????? TOTAL ?????????

Capital de Giro Inicial Ele é composto por duas contas: Caixa Mínimo Operacional ,39 Necessidade de Estoque ,33 TOTAL ,72

Investimento Inicial Investimento Fixo ,00 Inv.Pré-Operacionais ,00 Capital de Giro ,72 Total ,72

Indicadores de Resultado

Lucratividade Determina a parcela das receitas operacionais (em termos relativos) que representa o lucro do negócio

Indicadores de Resultado Lucratividade = Lucro Líquido x 100 Receita L = ,72 x 100 = 9,22% a.m ,00

Rentabilidade Simples Indica o retorno dos recursos totais investidos no empreendimento. Indicadores de Resultado

Rentabilidade = Lucro Líquido x 100 Investimento Total R = ,72 x 100 = 4,16% a.m ,72

Indicadores de Resultado Prazo de Retorno do Investimento Indica o tempo de recuperação dos recursos aplicados no empreendimento. É o inverso da rentabilidade.

Indicadores de Resultado P.R.I = Investimento Total Lucro Líquido P.R.I = ,72 = 24,02 meses ,72 Ou aproximadamente 2 anos

Indicadores de Resultado Ponto de Equilíbrio Indica o nível de vendas em que os custos totais da empresa se igualam às suas receitas. A empresa absorve todos os seus custos fixos e os variáveis até aquele ponto. A partir desse nível começa-se a gerar o lucro.

Indicadores de Resultado P.E = Despesas Fixas x Receita Margem de Contribuição P.E. = ,93 x , ,64 = R$ ,55

Investimentos Inicial Indicadores de Resultado Lucratividade9,22% Rentabilidade4,16% PRI 24,02 meses Ponto de Equilíbrio ,55 Investimento Fixo ,00 Inv.Pré-Operacionais ,00 Capital de Giro ,72 Total ,72

Agora, sim….. Podemos analisar se o negócio é viável….

RESUMO: TRIBUTAÇÃO LUCRO PRESUMIDO LUCRO REAL SIMPLES Lucratividade 2,47%3,65%9,22% Rentabilidade 1,08%1,62%4,16% PRI 92,67 meses61,91 meses 24,02 Ponto de Equilíbrio , , ,55 Investimento Total , , ,72

Para encerrar….

Um bom descanso para vocês!!!