Reunião Gerencial – 27/04/09 Análise GPD.

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
GOVERNO DO ESTADO DE SANTA CATARINA
Advertisements

E. E. reynaldo massi NTE – NOVA ANDRADINA
OGU Ações e Projetos 2011/2012.
Avaliação do Plano Plurianual
Palestras de Reciclagem para os INSPCEA 2011 O Protocolo de AIS.
1.
Planejamento Estratégico Financeira Foco de Atuação Partes Interessadas Sustentação Estimular voluntariado Promover a educação continuada.
Planejamento Estratégico Financeira Foco de Atuação Partes Interessadas Sustentação Estimular voluntariado Promover a educação continuada.
Planejamento Estratégico Financeira Foco de Atuação Partes Interessadas Sustentação Estimular voluntariado Promover a educação continuada.
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO SUPERINTENDÊNCIA DE AUDITORIA - CA
Capacitação de Comitês de Educação em Direitos Humanos 30 e 31 de agosto 01 e 02 de setembro.
1 Maio 2007 Processo de Elaboração PPA e PLOA 2008.
ESCOLA DE GESTÃO PÚBLICA DO CEARÁ
VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL Planejamento estratégico Confea/2009 Planejamento estratégico Confea/2009 Projeto Especial.
Superintendência de Programas e Projetos - SPP Período: Julho/2008 Superintendência de Programas e Projetos - SPP Relatório de Progresso do Projeto Projeto.
PROCESSO DE PLANEJAMENTO SPP/CONFEA. AÇÕES 1. Consolidação dos Resultados de 2009 GPD – Metas Implementadas Projetos – Produtos Entregues 2. Processo.
VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL
COMITÊ GESTOR GAT Implantação-piloto da nova ART e do Módulo SIC-ART
Brasília, 29/11 a 1º/12/ NEGÓCIO NORMATIZAÇÃO, ORIENTAÇÃO E FISCALIZAÇÃO DO EXERCÍCIO E DAS ATIVIDADES PROFISSIONAIS EM DEFESA DA SOCIEDADE, CONCESSÃO.
Gerência de Programas e Projetos - GPP Período: Julho/2009 Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso do Projeto Valorização Profissional.
Programa de Desenvolvimento Sustentável do Sistema Confea/Crea e Mútua
META DESCRIÇÃO 01 Orientar a implantação de 5 Ouvidorias (pelo menos) nos Creas e Mútua, até dezembro de Sistematizar a rotina da Ouvidoria, até.
SPP – Superintendência de Programas de Projetos
Lei Nº12.527/2011 Acesso à Informação Pública Principais pontos da lei brasileira e desafios para sua implementação nos Municípios. Controladoria-Geral.
Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico Financeira Foco de Atuação Partes Interessadas Sustentação Estimular voluntariado Promover a educação continuada.
Atividades e projetos : valorização e integração com a Rede QPC
Processo: Comitês Indicadores: Número de Comitês Verdes
Ser referência mundial na promoção da qualidade e gestão para a competitividade da sua região
Modernização da Gestão de Recursos Humanos no Poder Público
Coordenação Geral de Desenvolvimento de Recursos Humanos
Ministério de Minas e Energia
Objetivos do Trabalho Mapa Estratégico - Senado Federal
METODOLOGIA NA ESCOLA CONFERÊNCIA NACIONAL DE EDUCAÇÃO.
Manual de Controle Interno Aplicado ao Setor Público - MCIASP
PLENÁRIA FINAL.
Minas Gerais.
Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso do Projeto CDEN Meta 01- Produção de Recursos instrucionais referentes à Etica e Exercício.
Grupo Técnico de Geoprocessamento Governo do Estado de São Paulo
I SEMINÁRIO DE PLANEJAMENTO DA RFPOM
PROPOSTA DE REORGANIZAÇÃO DO SISTEMA NACIONAL DE AUDITORIA - SNA
Monitoramento e Avaliação do Plano Plurianual
Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso do Projeto Fortalecimento das Entidades Período: Novembro/2009.
01 de Agosto de 2013 Brasília/DF GETIN – Gerência de Tecnologia da Informação.
Fórum de Secretários Executivos
O Sistema Integrado de Avaliação Institucional - SIAI nasce com a proposta de ser uma ferramenta de gestão que deve ser utilizada, em todo o seu potencial,
PRÁTICAS DE GESTÃO A SERVIÇO DA SOCIEDADE
Missão “Administrar os Tributos Estaduais com Justiça e Eficiência, Estimulando o Cumprimento Voluntário das Obrigações Tributárias e Contribuindo para.
A EMPRESA... A Tower Tech é uma empresa de informática que atende a um público mais exigente e busca QUALIDADE em seus serviços. Nosso público-alvo abrange.
Projeto de Modernização Integrada do Ministério da Fazenda - PMIMF
Ministério da Educação
CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE
Debate Temático 4: Monitoramento das deliberações das Conferências e acompanhamento aos conselhos: como organizar e tornar realidade estas decisões (O.
DIGES Gilson Caleman Diretor. 2 Atividades -DIGES Programa de Qualificação: - Possibilitou a construção de uma agenda positiva entre todos os atores envolvidos,
DECRETO Nº , DE 18 DE DEZEMBRO DE 2009.
Ciclo de Planejamento PPA.
Palestras de Reciclagem para os INSPCEA 2011 O Protocolo de AIS.
Divisão da Qualidade Assegurada Departamento da Qualidade
UniCNPL UniCNPL Universidade Corporativa da Confederação Nacional das Profissões Liberais.
SISTEMA NACIONAL DE AVALIAÇÃO DA EDUCAÇÃO SUPERIOR 28 de outubro de 2010 Nadja Valverde Viana IMPLANTAÇÃO E DESAFIOS.
Diretoria de Desenvolvimento Institucional
A Experiência da ANEEL na Gestão por Processos
3ª REUNIÃO DE ANÁLISE DA ESTRATÉGIA DE
Comitê de Planejamento Reunião Extraordinária – 19/05/09 Planejamento 2010 FES 2011/2021.
Gerência de Programas e Projetos - GPP Período: Julho/2009 Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso do Projeto Valorização Profissional.
MAIO 2010.
Programa de Modernização e Qualidade do Tribunal de Contas do Estado de Goiás. Coordenação: Serviço de Capacitação Funcional e Qualidade Consultoria de.
Gustavo Nogueira Presidente do Conselho de Secretários de Estados do Planejamento Secretário de Estado do Planejamento e Gestão da Paraíba Brasília, 24.
Sistema Informatizado para Apoio a Plano de Ação de Emergência
MONITORAMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 31ª REUNIÃO DA COGEF DF.
Transcrição da apresentação:

Reunião Gerencial – 27/04/09 Análise GPD

Status Geral GPD – CONFEA Todas as 21 Unidades estão com seus PA postados carecendo ajustes quanto ao Modelo do RGPD 09 unidades atendidas desde última reunião de avaliação 03 Assessores ainda sem PA concluso Quase a totalidade: Sem Farol Sem Gráfico de IC Sem 3G Sem orçamento Ação corretiva: GPG migrará todos para o mesmo padrão até 29/04 As unidades deverão completar as informações para apresentação de resultados do quadrimestre em 04/05 Necessário definir calendário de resultados

Metas Padrão Execução Orçamentária Mapeamento Necessidade de ações que proporcionem o GERENCIAMENTO do orçamento, Meta operacionalizada através do ACOMPANHAMENTO da execução Detalhamento do QUANTO nos PA Mapeamento Necessidade de encadeamento das “melhorias” com o mapeamento

Metas Padrão - Desconformidades auditoria

Metas Padrão - Desconformidades auditoria Descrição da Meta não atende (COMO MEDIR?) É uma responsabilidade da autarquia Parcialmente atendida nas metas já descritas Onde avançar: Capacitação (pós Meta 01) Maior atenção aos relatórios do controle externo

Fase atual: Matriz de Relacionamento de Metas(POP 003 – RGPD) Status: Em andamento Atrasada: 120 dias Motivo: Atraso na conclusão da FES Atraso na definição dos Projetos Estratégicos Ação Corretiva: Concluir até 30/04 sem prejuízo do atual andamento das Metas

(PARA DISCUSSÃO COM AS UNIDADES) ANÁLISE PRELIMINAR (PARA DISCUSSÃO COM AS UNIDADES)

Confea CP CDEN CCEC Mútua Eixo Formação Profissional Dimensão Formação Inicial Objetivo 1 Desenvolver ações orientadas para a integração dos sistemas Profissional e de Formação Confea CP CDEN CCEC Mútua Meta Associada Disponibilizar semestralmente a parceiros e a sociedade, até novembro de 2010, informações e indicadores de acompanhamento de egressos das escolas registrados nos Creas. Realizar 3 ações orientadas para a integração dos Sistemas Profissional e de Formação, até 30 de julho de 2009. Preparar e disponibilizar conteúdos e recursos instrucionais referentes à Ética e Exercício Profissional a serem oferecidos aos formandos dos cursos abrangidos pelo Sistema Confea/Crea, até 30 de novembro de 2009. Projeto Estreitar as relações dos Sistemas Profissional e de Formação GTI - Meta 5: Disponibilizar semestralmente para parceiros e sociedade informações e indicadores de acompanhamento de egressos. (falta valor e prazo) Unidades e Assessores Danilo – Projeto: Estreitar as relações dos Sistemas Profissional e de Formação Paulo Roberto – Meta 1: Coordenar junto a GRI 100% das atividades/metas estratégicas do CDEN, até 30 de novembro de 2009.

Confea CP CDEN CCEC Mútua Eixo Formação Profissional Dimensão Qualificação Continuada Objetivo 2 Desenvolver ações de apoio a educação continuada que contribuam para o desenvolvimento sustentável do país Confea CP CDEN CCEC Mútua Meta Associada Realizar juntamente com a ACOM/Confea pesquisa para identificar tendências de competências demandadas pelo mercado, até 30 de novembro de 2009.

Confea CP CDEN CCEC Mútua Eixo Exercício Profissional Dimensão Regulamentação e Fiscalização do Exercício Profissional Objetivo 3 Desenvolver ações orientadas para a integração dos sistemas Profissional e de Formação Confea CP CDEN CCEC Mútua Meta Associada Acompanhar as ações de implantação do novo modelo de ART e Acervo Técnico nos 5 Creas por meio de relatório a cada reunião do Colégio de Presidentes, até 15 de dezembro de 2009. Executar um plano de acompanhamento da implementação nos 5 Creas parceiros da solução integrada do modelo de ART, Acervo Técnico e SIC - ART, até 30 de novembro de 2009. Projeto ART e Acervo Técnico Profissional

Confea CP CDEN CCEC Mútua Eixo Exercício Profissional Dimensão Regulamentação e Fiscalização do Exercício Profissional Objetivo 4 Implantar as diretrizes nacionais de fiscalização nos Creas. Confea CP CDEN CCEC Mútua Meta Associada Acompanhar as ações do Projeto de Fiscalização por meio de relatório apresentado em cada reunião do Colégio de Presidentes, até 15 de dezembro de 2009. Atualizar as diretrizes e os manuais de fiscalização, até 28 de agosto de 2009. Apresentar ao Confea uma proposta de padronização de planejamento integrado da fiscalização com alcance em todas as câmaras especializadas de engenharia e segurança do trabalho, até 30 de outubro de 2009.. Projeto Fiscalização do Exercício e das Atividades Profissionais Valorização Profissional Unidades e Assessores Efraim / Vicente / Paulo Filpo – Projeto Valorização Profissional

Confea CP CDEN CCEC Mútua Eixo Exercício Profissional Dimensão Regulamentação e Fiscalização do Exercício Profissional Objetivo 5 Operacionalizar nos Creas a Resolução n° 1010/2005 e seus dispositivos Confea CP CDEN CCEC Mútua Meta Associada Acompanhar as ações do Projeto de Fiscalização por meio de relatório apresentado em cada reunião do Colégio de Presidentes, até 15 de dezembro de 2009. Operacionalizar, até 15 de dezembro de 2009, no âmbito da área de competência da câmara especializada de engenharia de segurança do trabalho, a Resolução 1010/2005 e suas aplicações. Projeto Resolução n° 1010/2005

Confea CP CDEN CCEC Mútua Eixo Exercício Profissional Dimensão Desenvolvimento Sustentável do País Objetivo 6 Promover discussão nacional das questões referenciais ao desenvolvimento sustentável com a participação das organizações e das lideranças profissionais Confea CP CDEN CCEC Mútua Meta Associada Promover debate sobre desenvolvimento sustentável, meio ambiente e legislação, inserido no Projeto Pensar o Brasil, até 30 de novembro de 2009 Projeto Pensar o Brasil Paulo Roberto – Meta 4: Coordenar 100% das ações atinentes aos debates do Projeto Pensar o Brasil sobre Desenvolvimento Sustentável, até 30 NOV 2009. Unidades e Assessores Osiris Meta 1: Elaborar um documento sobre o déficit habitacional do país, como contribuição do sistema para busca da solução do problema, até maio de 2010. Meta 3: Propor a implantação do observatório do trabalho, até janeiro de 2010. Meta 4: Propor a implantação do observatório das profissões regulamentadas, até janeiro de 2010.

Confea CP CDEN CCEC Mútua Eixo Organização do Sistema Dimensão Excelência Gerencial Objetivo 7 Implantar o Modelo de Excelência em Gestão Pública em todas as organizações do Sistema Profissional Confea CP CDEN CCEC Mútua Meta Associada Implementar o primeiro ciclo e melhoria da qualidade preconizado pelo Gespública, até dezembro de 2009. Estimular com o apoio do projeto Sistema de Excelência em Gestão a adesão e implantação pelos 27 Creas do Modelo de Excelência em Gestão Pública, até 15 de dezembro de 2009. Apresentar proposta de reformulação da Lei n° 6.496/77, até julho de 2009, com vista ao processo de descentralização. Desburocratizar, com forte apoio de tecnologia da informação, o processo de concessão de 6 benefícios reembolsáveis, até dezembro de 2009. Projeto Sistema de Excelência em Gestão Pública Nova Sede

Confea Eixo Organização do Sistema Dimensão Excelência Gerencial Objetivo 7 Implantar o Modelo de Excelência em Gestão Pública em todas as organizações do Sistema Profissional Confea GABI/OUVI/AUDI/CINT/PROJ/ACOM/APAR/ASIN/SPP/GPP/GPG/GTI/SIS/GAC/GRI/GCI/SAF/GDP/GFI/ GOC/GIE – Meta 1: Mapear e padronizar 100% dos processos de cada unidade, até 31 de agosto de 2009, integrado com as outras unidades do Confea. Unidades e Assessores GTI Meta 2: 100% de conformidade na execução dos contratos da GTI. (responsabilidade da unidade) Meta 3: Elaborar o Plano Diretor de Tecnologia da Informação do Confea conforme IN04/08 - MPOG e Acórdão 1603/08 do TCU. (foco deve ser implantação) Meta 7: Readequação dos quadros da GTI com base novas demandas de tecnologia (ação da meta 3de) AUDI – Meta 2: Eliminar passivo de relatórios de auditoria de 2007 dos Creas, Confea e Mútua, até junho/2009. (falta valor) CINT Meta 2: Desenvolver ações visando a criação de Controladorias Internas em 6 Creas até 31 de dezembro de 2009. Meta 3: Implantar o Portal de Transparência do Confea até 31 de julho de 2009. Meta 4: Elaborar manual de licitações, contratações e gestão de contratos até 30 de junho de 2009.

Confea Eixo Organização do Sistema Dimensão Excelência Gerencial Objetivo 7 Implantar o Modelo de Excelência em Gestão Pública em todas as organizações do Sistema Profissional Confea OUVI Meta 2: Estimular a criação de até 6 Ouvidorias no Sistema Confea/Crea e Mútua até dezembro de 2009. Meta 3: Promover uma ação integrada entre as Ouvidorias do Sistema para aplicação do IPPS/Gespública (Instrumento Padrão de Pesquisa de Satisfação) até dez/09. Unidades e Assessores PROJ Meta 2: Digitalizar 100% do acervo documental (pareceres e processos judiciais) até 31 de dezembro de 2009. (contemplar na meta da GCI sobre a criação de banco de jurisprudência) Meta 3: Redefinir os prazos de controle de permanência dos processos instituídos em 2007, até 31 de agosto de 2009. GDP Meta 2: Obter na Gestão de Pessoas, 100% de aprovação nos relatórios de Auditoria a partir do 2º Trimestre de 2009. GFI Meta 2: Implantar o processo de partição da receita na origem em 100% das instituições do Sistema, até junho de 2009. Meta 3: Obter, na GFI/SAF, 100% de aprovação nos relatórios de Auditoria a partir de 2009

Confea Eixo Organização do Sistema Dimensão Excelência Gerencial Objetivo 7 Implantar o Modelo de Excelência em Gestão Pública em todas as organizações do Sistema Profissional Confea GIE Meta 3: Implementar controle integrado de serviços de entrada e saída de material/produto, até junho de 2009 (contemplado no resultado da meta 1) Meta 4: Reestruturar a Gestão Patrimonial, até outubro de 2009. (contemplado no resultado da meta 1) Meta 5: Elaborar plano de manutenção predial para a Nova Sede, até outubro de 2009.(ação projeto) Meta 6: Obter, GIE, 100% de aprovação nos relatórios de Auditoria a partir do 2º Trimestre de 2009 Unidades e Assessores GOC Meta 2: Consolidar e conduzir o processo de elaboração da proposta orçamentária para o exercício de 2010 até 30 de novembro de 2009. (responsabilidade da unidade) Meta 3: Obter 100% de aprovação nos relatórios de Auditoria a partir de 2009. GAC Meta 2: Diminuir o tempo médio de permanência de processos/protocolos na GAC/ATE para 90 dias até 31/12/2009. (contemplado no resultado da meta 1 ou após a meta 1) Meta 3: Disponibilizar para assinatura presidencial as decisões plenárias relativas a Ped. Vista, Ped. Reconsideração, CCSS e CAIS, pautadas na pauta ordinária, e outras consideradas urgentes até o último dia de cada Sessão Plenária. (responsabilidade da unidade)

Confea Eixo Organização do Sistema Dimensão Excelência Gerencial Objetivo 7 Implantar o Modelo de Excelência em Gestão Pública em todas as organizações do Sistema Profissional Confea SAF Meta 2: Atender 100% dos processos licitatórios no prazo estabelecido pela Superintendência Administrativa e Financeira, até dezembro de 2009. (a Licitação não é mais unidade) Meta 2: Assegurar o cumprimento do plano de ação de melhoria de processos nas 05 unidades que compõem a SAF, em no mínimo 80% mensalmente, até dezembro de 2009. Meta 3: Obter, nas unidades vinculadas à SAF, 100% de aprovação nos relatórios de Auditoria em 2009. Meta: Definir uma meta contemplando a meta da CINT, Jadir e Therezo Unidades e Assessores GPG Meta 2: Orientar 100% as unidades da estrutura organizacional do Confea na consecução do mapeamento e padronização dos processos, até 15 de dezembro de 2009. (responsabilidade da unidade) Meta 3: Implementar o primeiro ciclo de melhoria da qualidade previsto no Modelo de Excelência em Gestão Pública, até dezembro de 2009. Meta 4: Apoiar metodologicamente 6 (seis) Creas na implementação de suas unidades de planejamento estratégico, até 28 de agosto de 2009. Meta 5: Apoiar metodologicamente 3 (três) órgãos consultivos do Confea na implementação de suas metas associadas aos objetivos nacionais, até 28 de abril de 2009. (responsabilidade da unidade)

Confea Eixo Organização do Sistema Dimensão Excelência Gerencial Objetivo 7 Implantar o Modelo de Excelência em Gestão Pública em todas as organizações do Sistema Profissional Confea Camone Meta 1: Preparar secretários dos órgãos consultivos e responsáveis pelas unidades organizacionais do Confea na interpretação, aplicação e utilização do regulamento do GPD até agosto de 2009. (responsabilidade da GPG) Meta 2: Capacitar a equipe diretiva do Confea na interpretação da estrutura/normativos organizacionais e suas relações com a identidade e visão estratégica do Confea, até agosto de 2009. (responsabilidade da GPG) Unidades e Assessores Jadir Meta 1: Orientar as Unidades Solicitantes(US), sob demanda, na elaboração dos 'projetos' (projeto básico ou termo de referência) da fase interna nos processos de contratação de bens e serviços, visando a respectiva autorização da SAF para os demais procedimentos de contratação, durante o exercício de 2009. (integrar a meta da SAF) Luzimar Meta 2: Instituir a rotina de controle eletrônico na tramitação / recebimento de Processos Administrativos do CONFEA e disponibilizar consulta via Web. (integrar a meta 1 ou após a meta 1)

Confea Eixo Organização do Sistema Dimensão Excelência Gerencial Objetivo 7 Implantar o Modelo de Excelência em Gestão Pública em todas as organizações do Sistema Profissional Confea Vinicio Meta 2: Orientar 100% das unidades do Confea no mapeamento e padronização dos processos, até 15 de dezembro de 2009. (responsabilidade da unidade) Unidades e Assessores Therezo Meta 2: Implementar um Sistema de Gestão de Contratos de fornecimento de bens e serviços ao CONFEA, até dezembro de 2009. (integrar a meta da SAF)

Confea CP CDEN CCEC Mútua Eixo Organização do Sistema Dimensão Excelência Gerencial Objetivo 8 Desenvolver ações de educação corporativa no âmbito do Sistema Confea CP CDEN CCEC Mútua Meta Associada Propor conteúdos para o Centro de Treinamento e Capacitação Corporativa de importância para o Colégio de Presidentes, até 30 de junho de 2009. Projeto Centro de Treinamento e Capacitação Corporativa Vinício – Projeto Centro de Treinamento e Capacitação Corporativa Unidades e Assessores GCI Meta 2: Estruturar e operacionalizar a GCI até 4/12/2009. (responsabilidade da unidade) Luzimar Meta 3: Acompanhar reuniões de avaliação do desenvolvimento gerencial na GIE. (falta valor e prazo)

Confea CP CDEN CCEC Mútua Eixo Organização do Sistema Dimensão Excelência Gerencial Objetivo 8 Desenvolver ações de educação corporativa no âmbito do Sistema Confea CP CDEN CCEC Mútua Marlei Meta 1: Participar interativamente na criação de um Centro de Treinamento e Capacitação Corporativa. Unidades e Assessores Therezo Meta 1: Contratar e implementar um curso de Gestão de Contratos Administrativos , com duração de 90 horas para 60 funcionários. (integrar a meta da SAF) Wilson Meta 5: Acompanhar até 23 de dezembro as reuniões de acompanhamento do planejamento estratégico da GAC, representando o presidente, com o intuito de colaborar nas dificuldades encontradas pela unidade. (falta valor e prazo)

Confea CP CDEN CCEC Mútua Eixo Organização do Sistema Dimensão Sustentabilidade das organizações Objetivo 9 Desenvolver a unidade de ação e a sustentabilidade das organizações componentes do Sistema Profissional Confea CP CDEN CCEC Mútua Meta Associada Implementar metodologia de gestão de portfólio de programas e projetos com alcance na força de trabalho do Confea, até dezembro de 2009. Promover a adesão dos 27 Creas ao projeto Gestão Sustentável das Organizações do Sistema e acompanhar a sua implantação nos Creas adesos através de relatórios, até 15 de dezembro de 2009. Aumentar o número de associados à Mútua em 50%, até dezembro de 2009. Aumentar o número de associados que utilizam os benefícios em 40%, até dezembro de 2009. Implantar o plano de saúde com cobertura disponível para 70% do território nacional, até dezembro de 2009. Reduzir a inadimplência para 6% em relação ao valor de benefícios em aberto, até dezembro de 2009. Atingir 3 mil usuários do TecnoPrev, até agosto de 2009. Projeto Gestão Sustentável

Confea CP CDEN CCEC Mútua Eixo Organização do Sistema Dimensão Sustentabilidade das organizações Objetivo 9 Desenvolver a unidade de ação e a sustentabilidade das organizações componentes do Sistema Profissional Confea CP CDEN CCEC Mútua GPP Meta 2: Implementar, até 30 de junho de 2009, ajustes à metodologia de gerenciamento de programas e projetos, para tornar eficaz o emprego da força de trabalho do Confea. Meta 3: Implementação no Confea do gerenciamento de projetos por meio de software próprio, até 30 de setembro de 2009. (deve ser contemplado na meta 2) Unidades e Assessores GCI Meta 3: Estabelecer critério para ordenamento e estabelecer mecanismo de análise de Atos Administrativos Normativos, até 19/6/2009. (contemplar na meta 1) Meta 4: Modernizar os procedimentos de registro das obras intelectuais, até 1º/12/2009. (contemplar na meta 1) Meta 5: Criar um banco de dados jurisprudencial até 1º/12/2009. Meta 6: Apresentar proposta de ferramenta de geoprocessamento para a gestão estratégica da informação, até 30/07/2009 (redefinir a meta com foco no desejo, valor e prazo) Marlei Meta 2: Implementar metodologia de gestão de portfólio de programas e projetos com alcance na força de trabalho do Confea, até dezembro de 2009. (responsabilidade da GPG)

Confea CP CDEN CCEC Mútua Eixo Integração Profissional e Social Dimensão Integração Profissional Objetivo 10 Integrar programática e operacionalmente todas as organizações do Sistema Profissional Confea CP CDEN CCEC Mútua Meta Associada Atuar na elaboração do Projeto Fortalecimento das Entidades (Projeto da CAIS), até 18 de dezembro de 2009. Projeto Fortalecimento das Entidades GTI Meta 4: Implantar 100% infraestrutura de Tecnologia da Informação da Nova Sede até novembro de 2009. (responsabilidade da unidade) Meta 6: Contratação de Empresa para Emissão da Carteira de Identidade Profissional. (responsabilidade da unidade) Unidades e Assessores Vinício Meta 1: Apoiar metodologicamente 3 (três) órgãos consultivos do Confea na implementação do Gerenciamento pelas Diretrizes de 2009, até 15 de dezembro de 2009. (responsabilidade da GPG) Wilson Meta 6: Auxiliar o secretário executivo do Colégio de Presidentes no alinhamento dos planos de trabalho com a visão estratégica definida na FES 2009 –2014. (redefinir a meta com foco no desejo, valor e prazo)

Confea CP CDEN CCEC Mútua Eixo Integração Profissional e Social Dimensão Integração Social Objetivo 11 Integrar institucional e operacionalmente o Sistema Profissional com os demais Sistemas públicos e privados Confea CP CDEN CCEC Mútua Meta Associada Apresentar anualmente ao Confea um balanço das ações desenvolvidas pelos Creas voltadas aos interesses sociais e humanos bem como novas iniciativas de mesmo alcance. APAR Meta 2: Executar 100% da Agenda Parlamentar do Confea, inclusive com alcance de 10 Projetos de Lei prioritários. (responsabilidade da unidade) Meta 3: Fomentar a implantação de Assessorias Parlamentares em todos os Creas Meta 4: Fomentar a criação de Frentes Parlamentares nas Assembléias Legislativas de pelo menos 3 Estados, até dezembro/2009 Unidades e Assessores

Confea CP CDEN CCEC Mútua Eixo Integração Profissional e Social Dimensão Integração Social Objetivo 11 Integrar institucional e operacionalmente o Sistema Profissional com os demais Sistemas públicos e privados Confea CP CDEN CCEC Mútua GIE Meta 2: Implantar um Sistema de processo digital de convênio em meio 100% eletrônico, até setembro de 2009.(contemplar na meta 1 ou após a meta 1) Unidades e Assessores GRI Meta 2: Criar e alimentar um banco de fontes de referência para subsidiar as decisões do Confea no âmbito institucional e administrativo, até 30 de setembro de 2009. Meta 3: Aumentar para 35, no mínimo, o número de representações do Confea, até 30 de novembro de 2009. (redefinir a meta com foco no desejo, valor e prazo) Meta 4: Firmar 6 Termos de Colaboração e/ou convênios entre o Confea e os sistemas publico e privado.(redefinir a meta com foco no desejo, valor e prazo) SIS Meta 2: Mapear o andamento de 100% das Propostas Originárias do 6º CNP até 31 de março de 2009, e implementá-las até 18 de dezembro de 2009. (redefinir a meta com foco no desejo, valor e prazo)

Confea CP CDEN CCEC Mútua Eixo Integração Profissional e Social Dimensão Integração Social Objetivo 11 Integrar institucional e operacionalmente o Sistema Profissional com os demais Sistemas públicos e privados Confea CP CDEN CCEC Mútua Luzimar Meta 1: Implantar um Sistema de processo digital de convênio em meio 100% eletrônico, até setembro de 2009. (contemplar na meta 1 ou após a meta 1) Unidades e Assessores Wilson Meta 1: Firmar, no mínimo, 6 novos Termos de Colaboração entre o Confea e órgãos externos que venham a incrementar ações do sistema no sentido que alcançar seus objetivos estratégicos. (responsabilidade da GRI) Meta 2: Sistematizar até 28 de agosto de 2009 as conclusões das 35 análises das decisões do 6º CNP protocolizadas no Confea. (responsabilidade da SIS) Meta 3: Promover um acréscimo de 30% no volume de vendas de normas da ABNT, até 10 de novembro de 2009. Osiris Meta 2: Desenvolver ações para inserir e integrar nacionalmente o sistema profissional nos debates de interesse da sociedade, garantindo a participação de todas as modalidades do sistema, até 15/12/09. (contemplado no Projeto Pensar o Brasil)

Confea CP CDEN CCEC Mútua Eixo Integração Profissional e Social Dimensão Comunicação Institucional Objetivo 12 Definir a política e a estratégica de uma comunicação e marketing efetivos do Sistema Profissional Confea CP CDEN CCEC Mútua Meta Associada Institucionalizar, até 20 de julho de 2009, plano nacional integrado de comunicação dotado das dimensões "organização", "informação", "markeitng" e "institucional" compatibilizando com a agenda estratégica do Sistema Profissional ACOM Meta 2: Institucionalizar, até 20 de julho de 2009, plano nacional integrado de comunicação. (redefinir com foco no desejo, valor e prazo) Meta 3: Revitalizar 8 produtos de comunicação (e-confea, Minuto Confea/Crea, WebRádio, WebTV, Site, Revista, Em Dia, Prêmio Confea de Jornalismo), até 15 de dezembro de 2009. Unidades e Assessores

Confea CP CDEN CCEC Mútua Eixo Integração Profissional e Social Dimensão Comunicação Institucional Objetivo 12 Definir a política e a estratégica de uma comunicação e marketing efetivos do Sistema Profissional Confea CP CDEN CCEC Mútua Wilson Meta 4: Produzir, até 20 de novembro de 2009, 10.000 mídias em formato CD contendo portfólio musical alusivo às especialidades das profissões do sistema Confea/Crea. Unidades e Assessores

Confea CP CDEN CCEC Mútua Eixo Integração Profissional e Social Dimensão Intercâmbio Internacional Objetivo 13 Promover a inserção internacional do Sistema Confea CP CDEN CCEC Mútua Meta Associada Elaborar um plano de inserção internacional do Sistema Profissional com alcance nos ambiente educacional, credenciamento, intercâmbio de profissionais e tecnológicos, até 15 de junho de 2009. ASIN Meta 2: Organizar o banco de fontes inerente às organizações congêneres internacionais, representações diplomáticas, organizações de integração e cooperação, até 30 de setembro de 2009. Meta 3: Implementar processo de inserção internacional do Sistema Profissional, até 30 de novembro de 2009. (redefinir com foco no desejo, valor e prazo) Meta 4: Buscar o fortalecimento da CIAM nas esferas oficiais (executivo e legislativo), 10 de dezembro de 2009. (redefinir com foco no desejo, valor e prazo) Unidades e Assessores

Metas Unidades e Assessores GABI/OUVI/AUDI/CINT/PROJ/ACOM/APAR/ASIN/SPP/GPP/GPG/GTI/SIS/GAC/GRI/GCI/SAF/GDP/GFI/ GOC/GIE – Meta 1: Mapear e padronizar 100% dos processos de cada unidade, até 31 de agosto de 2009, integrado com as outras unidades do Confea. Metas Unidades e Assessores ACOM Meta 2: Institucionalizar, até 20 de julho de 2009, plano nacional integrado de comunicação. (redefinir com foco no desejo, valor e prazo) Meta 3: Revitalizar 8 produtos de comunicação (e-confea, Minuto Confea/Crea, WebRádio, WebTV, Site, Revista, Em Dia, Prêmio Confea de Jornalismo), até 15 de dezembro de 2009. AUDI – Meta 2: Eliminar passivo de relatórios de auditoria de 2007 dos Creas, Confea e Mútua, até junho/2009. (falta valor) CINT Meta 2: Desenvolver ações visando a criação de Controladorias Internas em 6 Creas até 31 de dezembro de 2009. Meta 3: Implantar o Portal de Transparência do Confea até 31 de julho de 2009. ASIN Meta 2: Organizar o banco de fontes inerente às organizações congêneres internacionais, representações diplomáticas, organizações de integração e cooperação, até 30 de setembro de 2009. Meta 3: Implementar processo de inserção internacional do Sistema Profissional, até 30 de novembro de 2009. (redefinir com foco no desejo, valor e prazo) Meta 4: Buscar o fortalecimento da CIAM nas esferas oficiais (executivo e legislativo), 10 de dezembro de 2009. (redefinir com foco no desejo, valor e prazo) GFI Meta 2: Implantar o processo de partição da receita na origem em 100% das instituições do Sistema, até junho de 2009.

Prévia das Metas

Metas Unidades e Assessores GIE Meta 5: Elaborar plano de manutenção predial para a Nova Sede, até outubro de 2009. Metas Unidades e Assessores OUVI Meta 2: Estimular a criação de até 6 Ouvidorias no Sistema Confea/Crea e Mútua até dezembro de 2009. Meta 3: Promover uma ação integrada entre as Ouvidorias do Sistema para aplicação do IPPS/Gespública (Instrumento Padrão de Pesquisa de Satisfação) até dez/09. SAF Meta 2: Assegurar o cumprimento do plano de ação de melhoria de processos nas 05 unidades que compõem a SAF, em no mínimo 80% mensalmente, até dezembro de 2009. Meta: Definir uma meta contemplando a meta da CINT, Licitação, Jadir e Therezo GPG Meta 3: Implementar o primeiro ciclo de melhoria da qualidade previsto no Modelo de Excelência em Gestão Pública, até dezembro de 2009. Meta 4: Apoiar metodologicamente 6 (seis) Creas na implementação de suas unidades de planejamento estratégico, até 28 de agosto de 2009. GPP Meta 2: Implementar, até 30 de junho de 2009, ajustes à metodologia de gerenciamento de programas e projetos, para tornar eficaz o emprego da força de trabalho do Confea. GCI Meta 5: Criar um banco de dados jurisprudencial até 1º/12/2009. Meta 6: Apresentar proposta de ferramenta de geoprocessamento para a gestão estratégica da informação, até 30/07/2009 (redefinir a meta com foco no desejo, valor e prazo)

Metas Unidades e Assessores APAR Meta 3: Fomentar a implantação de Assessorias Parlamentares em todos os Creas Meta 4: Fomentar a criação de Frentes Parlamentares nas Assembléias Legislativas de pelo menos 3 Estados, até dezembro/2009 Metas Unidades e Assessores GRI Meta 2: Criar e alimentar um banco de fontes de referência para subsidiar as decisões do Confea no âmbito institucional e administrativo, até 30 de setembro de 2009. Meta 3: Aumentar para 35, no mínimo, o número de representações do Confea, até 30 de novembro de 2009. (redefinir a meta com foco no desejo, valor e prazo) Meta 4: Firmar 6 Termos de Colaboração e/ou convênios entre o Confea e os sistemas publico e privado.(redefinir a meta com foco no desejo, valor e prazo) SIS Meta 2: Mapear o andamento de 100% das Propostas Originárias do 6º CNP até 31 de março de 2009, e implementá-las até 18 de dezembro de 2009. (redefinir a meta com foco no desejo, valor e prazo)

Metas Unidades e Assessores Osiris Meta 1: Elaborar um documento sobre o déficit habitacional do país, como contribuição do sistema para busca da solução do problema, até maio de 2010. Meta 3: Propor a implantação do observatório do trabalho, até janeiro de 2010. Meta 4: Propor a implantação do observatório das profissões regulamentadas, até janeiro de 2010. Meta 5: Propor o acordo de cooperação técnica com a Petrobras no "Programa de Olho no Ambiente", para apoio na implantação de 200 Agendas 21 comunitárias. Metas Unidades e Assessores Wilson Meta 3: Promover um acréscimo de 30% no volume de vendas de normas da ABNT, até 10 de novembro de 2009. Meta 4: Produzir, até 20 de novembro de 2009, 10.000 mídias em formato CD contendo portfólio musical alusivo às especialidades das profissões do sistema Confea/Crea. Meta 5: Acompanhar até 23 de dezembro as reuniões de acompanhamento do planejamento estratégico da GAC, representando o presidente, com o intuito de colaborar nas dificuldades encontradas pela unidade. (falta valor e prazo) Meta 6: Auxiliar o secretário executivo do Colégio de Presidentes no alinhamento dos planos de trabalho com a visão estratégica definida na FES 2009 –2014. (redefinir a meta com foco no desejo, valor e prazo) Paulo Roberto Meta 1: Coordenar junto a GRI 100% das atividades/metas estratégicas do CDEN, até 30 de novembro de 2009. Meta 4: Coordenar 100% das ações atinentes aos debates do Projeto Pensar o Brasil sobre Desenvolvimento Sustentável, até 30 NOV 2009. Luzimar Meta 3: Acompanhar reuniões de avaliação do desenvolvimento gerencial na GIE. (falta valor e prazo)