No começo Independentemente do seu tamanho, todos os projectos começam com um sonho de uma única pessoa Independentemente do seu tamanho, todos os projectos começam com um sonho de uma única pessoa INDIVIDUOINDIVIDUO AMBIENTEAMBIENTE Qualquer projecto de sucesso ocorre num determinado ambiente Qualquer projecto de sucesso ocorre num determinado ambiente Qualquer projecto é portanto um “encontro” entre o “eu” e o “outro”, ligando o indivíduo ao seu ambiente exterior Qualquer projecto é portanto um “encontro” entre o “eu” e o “outro”, ligando o indivíduo ao seu ambiente exterior eueu outrooutro

INDIVIDUOINDIVIDUO AMBIENTEAMBIENTE O Projecto Num projecto, um individuo contribui com tempo, esforço e até dinheiro. INPUT Num projecto um indivíduo também pode aprender coisas novas e receber retorno financeiro ou reconhecimento. OUTPUT Num projecto de sucesso o ambiente contribuirá para a prossecução dos objetivos do projeto. INPUT Como resultado do projecto, o ambiente pode ser transformado. OUTPUT Entre o indivíduo e o meio ambiente há uma interface aberta de dar e receber.

INDIVIDUOINDIVIDUO AMBIENTEAMBIENTE O Projecto No início do projecto, a interface é deslocada para a esquerda porque a maioria dos inputs são por parte do indivíduo e há poucos ou nenhuns outputs. INPUT Num projecto sustentável a interface é deslocada para a direita porque a maioria das actividade são do meio ambiente, e os indivíduos recebem proporcionalmente àquilo com que contribuíram. OUTPUT

INDIVIDUOINDIVIDUO AMBIENTEAMBIENTE O Projecto Assim, ao longo da vida de um projecto de sucesso da interface move-se para trás e para a frente com os fluxos de entradas e saídas Mas este é um modelo unidimensional para um projecto, precisamos de uma segunda dimensão

TEORIA PRÁTICA Os projectos verdadeiramente bem sucedidos integram plenamente a teoria com a prática Mais uma vez, há inputs e outputs de ambos os lados Mais uma vez, há uma interface aberta entre ambos

TEORIA PRÁTICA No começo a interface é deslocada para baixo, pois o projecto é quase teórico Quando sustentável, a componente prática torna- se quase automática

TEORIA PRÁTICA INDIVIDUOINDIVIDUO AMBIENTEAMBIENTE Output/ Input 2 3 Output/ Output 4 Input/ Input 1 O PROCESSO

TEORIA PRÁTICA INDIVIDUOINDIVIDUO AMBIENTEAMBIENTE 2 34 ESTÍMULO 1 O FLUXO DE INFORMAÇÃO LIMIAR RESPOSTA ACÇÃO

TEORIA PRÁTICA INDIVIDUOINDIVIDUO AMBIENTEAMBIENTE Input/ Input 1 O PROCESSO Quadrante 1 Estímulo Intenção Relação Critérios de Sucesso de Tarefas Gerais SONHO

TEORIA PRÁTICA INDIVIDUOINDIVIDUO AMBIENTEAMBIENTE 3 4 Output/ Input 1 O PROCESSO Quadrante 2 Limiar Possibilidade Contexto Critérios de Sucesso de em Tarefas Gerais PLANEAMENTO 2 Pensar Globalmente

TEORIA PRÁTICA INDIVIDUOINDIVIDUO AMBIENTEAMBIENTE 4 Output/ Input 1 O PROCESSO Quadrante 3 Acção Comportamento Compromisso Critérios de Sucesso do no Tarefas Gerais EXECUÇÃO 2 3 Agir Local

TEORIA PRÁTICA INDIVIDUOINDIVIDUO AMBIENTEAMBIENTE Output/ Output 1 O PROCESSO Quadrante 4 Resposta Retorno Satisfação Critérios de Sucesso do na Tarefas Gerais CELEBRAÇÃO Ser Pessoal

TEORIA PRÁTICA INDIVIDUOINDIVIDUO AMBIENTEAMBIENTE Input/ Input 1 Estimulo de Intenção de Relação Reunir Informação Estimulo Consciência Limiar Motivação Renovando a Percepção Mas que se passa efectivamente em cada quadrante? 90% dos Projectos encravam no sonho

TEORIA PRÁTICA INDIVIDUOINDIVIDUO AMBIENTEAMBIENTE 3 4 Output/ Input 1 Limiar de possibilidades em contexto Testar Projecto Piloto Considerar Alternativas Desenhar uma Estratégia 2 90% dos Projectos não seguem o plano

TEORIA PRÁTICA INDIVIDUOINDIVIDUO AMBIENTEAMBIENTE 4 Output/ Input 1 Comportamento de Acção Empenhada Monitorização do Progresso Implementação Gestão & Administração % dos Projectos não duram mais de 3 anos

TEORIA PRÁTICA INDIVIDUOINDIVIDUO AMBIENTEAMBIENTE Output/ Output 1 Resposta do Retorno em Satisfação Resultos para os Indivíduos Adquirir Novas Competências Avaliação A Avaliação liga-se à Consciência, fechando a espiral

TEORIA PRÁTICA INDIVIDUOINDIVIDUO AMBIENTEAMBIENTE Reunindo tudo, tornando os sonhos realidade Estímulo de Intenção de Relação SONHANDO Percepcionando de Novo 1 Reunir Informação Consciência Motivação Teste do Projecto Piloto Considerar Alternativas Desenhar a Estratégia Monitorizar Progressos Implementação Gestão & Administração Resultados para os Individuals Adquirir Novas Competências Avaliação Limiar das Possibilidades em Contexto PLANEANDO Pensando Globalmente 2 Comportamento de Acção Empenhada FAZENDO Agindo Localmente 3 Resposta do Retorno em Satisfação CELEBRANDO Sendo Pessoalmente 4 Empoderamento, Libertação, Humanisação & Interdependência