Causas do desperdício A mão-de-obra desqualificada os improvisos a não valorização da atividade de projeto a falta de planejamento da obra
Principais causas dos problemas patológicos na construção civil Causas do desperdício Principais causas dos problemas patológicos na construção civil Origem do problema Índice (%) Projeto 60,0 Construção 26,4 Equipamentos 2,1 Outros 11,5 Fonte: CONDE (2000)
Principais causas dos problemas patológicos na construção em aço Causas do desperdício Principais causas dos problemas patológicos na construção em aço Fonte: PRAVIA e BETINELLI (1998)
Causas do desperdício Possibilidade de intervenção e custos acumulados ao longo da produção de um empreendimento de construção
Causas do desperdício Lei da evolução dos custos relativos de intervenção.
Patologias Patologia é um termo utilizado para definir os problemas que acontecem nos diferentes tipos de edificações e que podem comprometer seu desempenho, não abordando somente o aspecto de segurança, mas também o resultado da obra acabada no atendimento das satisfações e dos anseios dos usuários.
Patologias Vibração dos pisos; As trincas nos fechamentos laterais (inicialmente feitos com alvenaria); A corrosão da estrutura e As falhas estruturais.
Detalhamento do projeto
aumentar a produtividade O que fazer para? aumentar a produtividade a qualidade das obras otimizar os custos otimizar os prazos
É obrigatório buscar: padronização e gestão dos processos padronização e gestão de projetos padronização e gestão de fornecedores novas tecnologias substituição de processos tradicionais
Causa e efeito CAUSA AUSÊNCIA OU DEFICIÊNCIA DE: - coordenação dos projetos - projetos para produção - especificações técnicas - projetos de canteiro, impermeabilização e vedações - informações técnicas - projeto sobre novos métodos construtivos - manuais de manutenção e uso - gestão da qualidade
Causa e efeito EFEITO - aumento dos custos, dos prazos e das perdas - queda do lucro, da qualidade, produtividade e da durabilidade - dificuldades c/ seleção de materiais e controle dos serviços - problemas de interface projeto-obra, entre subsistemas e de higiene e segurança - necessidade de manutenção freqüente - reduzida utilização de novas alternativas construtivas - insatisfação do cliente.
Sucesso de um empreendimento em estrutura metálica [1] Planejamento de todas as etapas do processo, desde a definição do produto até a entrega da obra ; [2] Formação de equipes multidisciplinares para o desenvolvi/to simultâneo dos projetos, e compatibilização antes da execução; [3] Existência de uma visão sistêmica comum a todos os participantes do processo de produção; [4] Elaboração de projetos para produção; [5] Associação da estrutura metálica a sistemas complementares compatíveis.
Características da indústria da construção civil [1] a construção civil é uma indústria de caráter nômade; [2] seus produtos são únicos e não seriados; [3] sua produção é centralizada, não se aplicando conceitos de produção em linha; [4] sua produção é realizada sob intempéries; [5] utiliza mão-de-obra intensiva, com pouca qualificação e com alta rotatividade; [6] possui grande grau de variabilidade dos produtos; [7] possui pouca especificação técnica; [8] seu produto geralmente é único na vida do usuário; [9] possui baixo grau de precisão, se comparado com as demais indústrias.
Características da indústria da construção civil [1] Pouca ou nenhuma interação no processo de projeto; [2] Desconsideração, na etapa de projeto, de condicionantes de fases subseqüentes; [3] Consideração, na etapa de projeto, de condicionantes desnecessárias para as fases subseqüentes; [4] Existência de pouca retroalimentação de informações para os projetistas; [5] Falta de liderança e responsabilidade pela obra como um todo.
Estratégia e criação de valor Bens/Serviços produzidos Produtividade = Recursos eficazes + Perdas
Estratégia e criação de valor
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