Investimentos sociais em cadeias produtivas associadas à agricultura familiar para geração de trabalho e renda: a experiência da Fundação Banco do Brasil Jacques Pena Presidente da Fundação Banco do Brasil

Missão Institucional Mobilizar, articular, desenvolver e gerir ações sustentáveis de inclusão e transformação social, contribuindo para a promoção da cidadania

Tecnologia Social Foco de Atuação Trabalho Educação e renda Social Econômica Ambiental Sustentabilidade

Investimento Social em Cadeias Produtivas - Objetivos Fortalecer a Agricultura Familiar Melhorar o nível de organização das comunidades Gerar trabalho e renda em regiões de economia estagnada Disseminar e fortalecer a Economia Solidária Garantir a qualidade de vida e o futuro das famílias por meio do desenvolvimento sustentável: econômico, social e ambiental Dar autonomia às comunidades, como proprietárias dos meios de produção, beneficiamento e comercialização Redução do êxodo rural

Desafios da Organização e Mobilização Social Organização da base produtiva Sensibilização para a organização comunitária e associativismo – Comunicação dialógica Protagonismo e empoderamento dos atores locais – Mobilização social Formação de estruturas cooperativas Elevação da escolaridade (BB Educar) Incentivo à participação dos jovens (Estação Digital)

Desafios do Fortalecimento Institucional Parceria com multi-atores sociais e econômicos Instalação de Comitê Gestor Nacional e Local para os empreendimentos Apoio à formação e consultoria à gestão Sistematização das experiências

Desafios da Produção e Comercialização Assistência técnica Desenvolvimento e transferência de tecnologia Conscientização do uso e impacto dos recursos naturais Agregação de valor no processo produtivo Assessoramento técnico ao processo de comercialização Ampliação de acesso a capital de giro Acesso a mercados no país e no exterior Fortalecimento do comércio justo

Apicultura

Cadeia Produtiva da APICULTURA Central de Cooperativas Apícolas do Semi-Árido Brasileiro - Casa Apis CASA APIS INVESTIMENTO SOCIAL – FBB: R$ 3,2 MILHÕES PÚBLICO PARTICIPANTE: 10 cooperativas de apicultores; 34 municípios de PI e CE; 105 comunidades rurais; 1.800 famílias de apicultores; 20 casas de processamento de mel. PRODUÇÃO: 65.300 colméias; Produtividade de 25 kg de mel por colméia; Capacidade de processar 2.000 t de mel por ano (160 t/mês)‏. ANTES: R$ 2,28 O KILO DO MEL AGORA: R$ 3,50 O KILO DO MEL

Cadeia Produtiva da APICULTURA Central de Cooperativas Apícolas do Semi-Árido Brasileiro - Casa Apis ESTRUTURA: Uma infra-estrutura completa para coleta de mel nas comunidades, envasamento e exportação; 20 casas de processamento para receber, centrifugar e filtrar o mel; Um caminhão para transporte do mel para a Central; Laboratório físico-químico para análise do mel; Unidade industrial com 1,5 mil m2 de área, para desumidificar e homogeneizar o mel, além de embalar o produto fracionado (bisnagas, potes e sachet) ou em tambores para venda “in natura”.

Cadeia Produtiva da APICULTURA Central de Cooperativas Apícolas do Semi-Árido Brasileiro - Casa Apis COMERCIALIZAÇÃO: COR * PREÇO (US$) PREÇO (R$) AMBER (> 86mm) 1,56 2,84 LIGHT AMBER (de 51 a 85mm) 1,66 3,02 EXTRA LIGHT AMBER (de 35 a 50mm) 1,76 3,20 WHITE (até 34mm) 1,86 3,39  * A Casa Apis trabalha com a classificação de cor dos EUA para mel a granel: Pote de vidro 300g--------    (**)      Pote de vidro 450g--------    (**)      Bisnaga pet  250g---------    (**)      Bisnaga pet 470g---------    (**)      (**) Os produtos envasados estão fase de planejamento para produção, portanto ainda não existe definição de preço.

Cadeia Produtiva da APICULTURA Casa Apis – Processo Produtivo COLMÉIAS CASA DO MEL CASA APIS COMERCIALIZAÇÃO

Cadeia Produtiva da APICULTURA Casa Apis O mel produzido é diferenciado e tipificado, produzido em matas nativas, sem defensivos agrícolas e agrotóxicos.

Cajucultura

Cadeia Produtiva da CAJUCULTURA Cocajupi (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Piauí)‏ Copacaju (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Ceará)‏ PÚBLICO PARTICIPANTE: 20 cooperativas apoiadas no Ceará e Piauí; 1.000 famílias de produtores; 20 minifábricas de proces-samento de castanha de caju. COCAJUPI INVESTIMENTO SOCIAL: R$ 4 MILHÕES COCAJUPI e COPACAJU INVESTIMENTO SOCIAL: R$ 6, 4 MILHÕES PRODUÇÃO ESPERADA: Capacidade de seleção e classificação 2,4 t de amêndoas/dia; Cada minifábrica beneficia diariamente 1000 Kg de castanha, resultando em 200 Kg de amêndoas; Fim da atuação de intermediários garante mais lucro aos produtores: ANTES: R$ 0,75 O KILO DA CASTANHA AGORA: R$ 1,00 O KILO DA CASTANHA

Cadeia Produtiva da CAJUCULTURA Cocajupi (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Piauí)‏ Copacaju (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Ceará)‏ Comercialização Copacaju   Produtos Amêndoas de castanha de caju (Caramelizada, Achocolatada, Torrada/Salgada e Pré cozida)‏ Capacidade de produção 72 toneladas/amêndoas/ano Preço De U$ 3,82 a U$ 10,77/Kg Comercialização - Cocajupi   Produtos Amêndoas de castanha de caju (Torrada/Salgada e Pré cozida)‏ Capacidade de produção 80 toneladas/amêndoas/ano Preço De U$ 5,32 a U$ 8,74/Kg

Cadeia Produtiva da CAJUCULTURA Cocajupi (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Piauí)‏ Copacaju (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Ceará)‏

Mandiocultura

Cadeia Produtiva da Mandiocultura Cooperativa Mista Agropecuária dos Pequenos Agricultores do Sudoeste da Bahia COOPASUB Investimentos da Fundação BB no Sudoeste da BA PROJETO ANO VALOR (R$) Diagnóstico sócio-econômico e ambiental da cadeia produtiva da mandioca 2005 151.360,00 Assistência técnica a agricultores familiares 410.000,00 Perfuração e revestimento de poços 2006 14.000,00 Elaboração modelos arquitetônicos 13.000,00 Assistência técnica e apoio à gestão 460.149,00 Transferência, ajuste, validação de tecnologias e outras despesas 2007 851.131,58 Construção da fecularia e novas tecnologias 2008 2.505.800,00 TOTAL 4.405.626,58

Cadeia Produtiva da Mandiocultura Cooperativa Mista Agropecuária dos Pequenos Agricultores do Sudoeste da Bahia COOPASUB Investimentos da Fundação BB no Sudoeste da BA PROGRAMA ANO VALOR (R$) AABB Comunidade (em Poções e Vitória da Conquista) 2005 a 2008 249.227,85 Estações Digitais (em Belo Campo, Vitória da Conquista, Anagé, Poções e Barra do Choça) 2006 e 2007 199.000,00 BB Educar 2008 3278 alfabetizandos 138 alfabetizadores

Cadeia Produtiva da Mandiocultura Cooperativa Mista Agropecuária dos Pequenos Agricultores do Sudoeste da Bahia COOPASUB Investimentos do Governo Federal no Sudoeste da BA PROJETO ANO VALOR (R$) Aquisição de 7 tratores agrícolas, 37 equipamentos agrícolas e 1 caminhão truque com carroceria graneleira 2005 MTE/SENAES 960.325,00 Reforma e aquisição de equipamentos para 19 unidades agroindustriais comunitárias de produção de farinha de mandioca 2006 MDS 499.843,80 TOTAL 1.460.168,80

Aqui Acontece Transformação Social www.fundacaobancodobrasil.org.br Aqui Acontece Transformação Social Jacques Pena Fundação Banco do Brasil jacques@fbb.org.br MUITO OBRIGADO!