Brasília, 27 a 30 de novembro de 2012 Reunião Gerencial - Informes - Waldyr Stumpf Junior Diretor Executivo Brasília, 27 a 30 de novembro de 2012

Ambiente Externo e Interno Estruturação da Transferência de Tecnologia Mapeamento dos Processos de TT Ações Estruturantes Ações com Públicos Externos Estudos em andamento Produtos e Mercado (SPM) e Acesso aos conhecimentos e informações (SCT)

Dimensões da Transferência de Tecnologia Agenda das Unidades Política Institucional de TT Estratégia Nacional - Regional Estratégia de Coop. Internacional

Ambiente Externo: Extratos dos ER e da RB Fonte: Censo Agrícola IBGE 2006 e Alves, E. et al. Distribuição da renda bruta (RB) em classes de salário mínimo mensal (SLM) e Renda Bruta em SLM estabelecimento 11% das propriedades agrícolas são responsáveis por 87% da renda bruta gerada no campo brasileiro 89% das propriedades agrícolas respondem pelos outros 13% 4

Ambiente Interno: Desafios organizacionais Coordenar 47 UDs na implantação de nova estrutura de TT Criar Redes dentro e fora da Embrapa Coordenar orçamento e identificar novas fontes de financiamento

Estruturação da TT na Embrapa Julho de 2009 Criação da Diretoria de Transferência de Tecnologia (alinhamento das estruturas da Sede e das Unidades) Maio de 2010 Criação do Departamento de Transferência (DTT) Julho de 2010 Nova norma do CTI (representante de TT passa a ser considerado membro nato) Fevereiro de 2011 Novo regimento das Unidades (criação da Chefia Adjunta de TT) nao Abril de 2012 Reestruturação Embrapa Produtos e Mercados- SPM e Secretaria de Negócios - SNE 6

Estruturação da TT na Embrapa 2011/2012 Construção da Política de TT 2012 Orçamento Gestão de TT 2012 Capacitação e treinamento para equipes de TT das UDs nao 7

Desafios estratégicos para a TT Inclusão produtiva dos estabelecimentos excluídos (organização da produção, dentro e no entorno) Competitividade de estabelecimentos já incluídos (fluxo de intercâmbio tecnológico e políticas públicas) Aumento de renda (lucratividade) (gestão tecnológica e administração eficientes) 8

Transição institucional necessária em TT para Da ação concentrada distribuição dos esforços - capilaridade para Da oferta padronizada atendimento de demandas reais do setor produtivo para Do contato esporádico assessoramento técnico profissional e continuado 9

Ações Estruturantes ◊ Política de TT ◊ Orçamento específico para ações de TT ◊ Novos indicadores para os processos de TT ◊ Descrição do macroprocesso de gestão de TT ◊ Informatização do processo de gestão de TT

Ações Estruturantes ◊ Capacitação – Programa de Formatação em TT ◊ Reestruturação e Fortalecimento do MP4 ◊ Reestruturação da Área de Negócios (SNE – SPM) ◊ Reorganização das atividades para ampliação do acesso às informações e conhecimentos da Embrapa - SCT

Orçamento para ações de TT - Implantação em 2012 de orçamento específico de custeio para apoio a eventos/ações de transferência de tecnologia priorizados pelas Unidades Descentralizadas; - Para 2013, estão sendo levantados e consolidadas as informações já priorizadas pelas Unidades Descentralizadas para avaliação e aprovação de orçamento pela Diretoria Executiva.

Descrição do Macroprocesso de Gestão de TT GT – Processo de Gestão (UDs e UCs): Descrição dos subprocessos Oportunidades de melhoria Orientação para as UDs 4 videoconferências realizadas Finalização: novembro de 2012 13

Macroprocesso de Transferência de Tecnologia Identificação e Classificação de Clientes Levantamento e Caracterização de Demandas Monitoramento de Mercado Gestão de Demandas de TT e Monitoramento de Mercado Monitoramento de Tecnologias Geradas e em Fase de Geração Avaliação de Aspectos Regulatórios e de PI Classificação e Qualificação de Tecnologias Organização do Portfólio Monitoramento da Tecnologia no Mercado Avaliação de Impactos Gestão de Tecnologias Planejamento da Programação Estratégica de TT Elaboração de Projetos/Planos de TT Acompanhamento de Projetos, Planos e Atividades de TT Avaliação dos Resultados dos Projetos Planos e Atividades de TT Gestão da Programação

Informatização do processo de gestão de TT Desenvolvimento de Sistema Informatizado de Gestão de TT 2013 DEZ/2012 NOV/2012 15

Construção de Bases de Informação (parceria com outras UCs e UDs) Objetivo: apoio à Sede e às UDs para a decisão estratégica e o desenho de ações em TT - Estudos realizados sobre perfil dos produtores brasileiros - Estudos realizados sobre perfil da ATER no Brasil - Estudos realizados sobre dados agrícolas

Estudos para a gestão estratégica de TT Estudo sobre estratégias de TT em cadeias produtivas Estudo sobre as agroindústrias rurais e periurbanas Estudo sobre financiamento da inovação na agropecuária Estudo sobre estratégias de negócios no mercado de tecnologias

Estudos para a gestão estratégica de TT Estudo Embrapa/FAO sobre métodos, formas e experiências exitosas para inovação na agropecuária – amostragem em 12 UDs (5 Centros de Produto, 4 Ecorregionais, 2 Temáticos e 1 de Serviço) Sistematização e Intercâmbio de Experiências em TT

Catálogo de Produtos e Serviços - DTT assumiu a coordenação do Catálogo a partir de outubro de 2012 - Necessidade de atualização da base existente - Evolução da ferramenta, com integração com outros sistemas, como o Módulo de Qualificação - Categorização de tecnologias: parceria com Embrapa Informação Tecnológica para definição de um modelo de classificação de tecnologias

Portfólios temáticos de tecnologias Objetivo: produzir portfólios específicos de tecnologias finalizadas e disponíveis, focados em nichos de mercado, em ações da Embrapa em programas de governo e outras abordagens São peças importantes para: o planejamento e a programação de TT; proposição de negócios; definição de tecnologias adequadas a cada ação ou programa, etc.; gerar valor público para a Embrapa (proposição e alcance de objetivos que ofereçam respostas efetivas a necessidades ou demandas da sociedade)

Reestruturação e Fortalecimento do MP4

Produtos & Mercados Desenvolvimento, validação e finalização dos ativos pré-tecnológicos e tecnológicos vegetal e animal (52 Programas de Melhoramento Vegetal e 7 de Melhoramento Animal) Novas estratégias para reposicionamento no mercado Estruturação da gerência de mercados Definição para atuação na área animal Participação no mercado de sementes via políticas públicas

Informação Tecnológica Acesso ampliado às informações e conhecimentos produzidos pela Embrapa Portal e intranet da Embrapa (2,6 milhões de acesso/ano) Agência de Informação e árvores do conhecimento (1,2 milhão/ano) Alice (1,2 milhão de downloads/ano) Sistemas de Produção (4,1 milhões de visitas/ano) Prosa Rural (1200 emissoras de rádio) Minibibliotecas (3 mil kits distribuídos) Dia de Campo na TV (veiculação em 7 emissoras de TV) Produções técnico-científicas (e-books, PAB, CC&T)

Público Externo: Articulações e Parcerias Parcerias Estabelecidas: CNA e Senar - capacitações tecnológicas de ATER - aquicultura e caprinovinocultura Ministério da Integração - Rota do Cordeiro e Vitrines Tecnológicas de Convivência com a Seca no Semiárido Vale - Financiamento de projetos de P&D e de TT para sistemas de produção sustentáveis, recuperação de áreas degradadas e agricultura de baixa emissão de carbono

Público Externo: Articulações e Parcerias Parcerias Estabelecidas: Contag - projetos de desenvolvimento sustentável da agricultura familiar Itaipu Binacional - Financiamento de projetos de P&D e de TT para sistema de plantio direto e produção de biogás à partir do aproveitamento de dejetos animais Abimaq - Portal África Rede de Fomento à ILPF - financiamento de projetos de P&D e de TT, por meio de uma rede de parceiros formada pela Embrapa, John Deere, Syngenta, Cocamar e a Fundação Eliseu Alves

Público Externo: Articulações e Parcerias Articulações em andamento: Fundação Banco do Brasil - financiamento de projetos de geração, validação e transferência de tecnologias sociais Ibama - capacitação de técnicos e brigadistas sobre alternativas tecnológicas para substituir o uso de fogo na agropecuária OCB - financiamento de projetos de P&D e TT (incluindo capacitação de técnicos) e Plataforma de TT (interação entre o que a Embrapa tem para oferecer e o que demandam as cooperativas)

Público Externo: Articulações e Parcerias Articulações em andamento: Fundação Nacional de Saúde (FNS) - participação na elaboração do Programa Nacional de Saneamento Rural e articulação de políticas públicas para aumento da adoção de tecnologias de saneamento rural desenvolvidas pela Embrapa BNDES - Fundo Amazônia - financiamento de projetos estruturantes voltados para o desenvolvimento sustentável da Amazônia Legal Associação Nacional de Distribuidores e Revendedores de Insumos Agropecuários e Veterinários - ANDAV – prospecção de demandas e oferta de tecnologias e serviços

Público Externo: Articulações e Parcerias Programas de Governo: Plano Brasil sem Miséria Plano ABC Programa de Prevenção e Combate ao Desmatamento da Amazônia – PPCDAM Projeto Amazônia Nativa

Obrigado Waldyr Stumpf Junior Diretor Executivo de Transferência de Tecnologia