Engenharia Clínica -2005 Dr. Gustavo Grottone Proposta Inicial Engenharia Clínica -2005 Dr. Gustavo Grottone

Introdução Classificação de equipamentos em grupos de compatibilidade Definição do local de realização da manutenção Definição do tipo de contrato de manutenção Perfil e número de funcionários Infra-estrutura física Infra-estrutura material Calculo dos custo de implantação e manutenção do grupo

Introdução Passos iniciais Priorizar os pontos críticos apontados pela administração Manter manutenção externa inicialmente para não instabilizar a política interna no hospital Manter manutenção externa de alta complexidade

Classificação e agrupamento Agrupamento por princípio de funcionamento(mecânico,óptico,elétrico) Agrupamento por utilização médico-hospitalar (terapia, diagnóstico,apoio,ie) Agrupamento por sistema fisiológico Agrupamento por especialidade clínica

Classificação e agrupamento Facilitar a instalação da infra-estrutura para manutenção Facilitar o gerenciamento de equipamentos (externa) Guiar perfil dos técnicos Guiar custos de mão-de-obra

Local de realização Interno x Externo Baixa e média complexidade x alta complexidade Existência de: Pessoal treinado Documentação Testes e calibração Proximidade de fabricante/representante Aquisição de peças originais

Tipo de contrato Contrato de serviço por período Contrato de serviço por demanda Preço e qualidade fixo Para grupo de aparelhos

Perfil e Número de pessoal Levar em conta Tempo médio de manutenção(TMR) Tempo médio de falhas(TMF) Quantidade de equipamentos NHT/ano = (quantidade x TMR x (12/TMF))

Perfil e Número de pessoal

Perfil e Número de pessoal NHT/ano = (quantidade x TMR x (12/TMF)) Levar em conta que cada técnico por ano está no máximo disponível por 1260 horas Numero de funcionários= NHT/1260

Área física da manutenção

Infra-estrutura material Ferramentas necessárias para os técnicos de eletrônica, mecânica e refrigeração Equipamentos essenciais para utilização em bancada material para teste e calibração de equipamentos médico-hospitalares Documentação técnica Telefone/central de recados (bip) Escritórios, suprimentos operacionais (canetas, envelopes, papéis, etc.) Infra-estrutura predial para manutenção Assinatura de revistas e publicações técnicas, compra de livros, etc Diversos

Infra-estrutura material Diversos Transporte de equipamentos e pessoal Diárias para pessoal de compras e treinamentos Despesas de visita ao fornecedor Pagamentos de alugueis Materiais de limpeza Etc...

Custos de implantação Custo Fixo Salários e encargos dos funcionários do grupo de manutenção Aluguel/valor da área onde está localizada a equipe de manutenção Depreciação do capital investido em equipamentos de teste e calibração Sistemas de comunicação que sejam adquiridos em caráter permanente Peças de reposição que devem ficar armazenadas devido à dificuldade ou demora para sua obtenção (tubos de raio X, placas de circuito) Impresso de equipamentos fora da linha de fabricação

Custos de implantação Custo Variável Despesas com treinamento dos funcionários Material de consumo para o escritório Aluguéis de sistemas de comunicação Peças de reposição de alta circulação (componentes eletrônicos Peças mecânicas de pequeno porte, material de limpeza, etc.) Qualquer outra despesa que dependa do trabalho desenvolvido pelo grupo (viagens, combustível, diárias, etc.)

Apresentação do projeto Introdução Metodologia Cronograma de atividades Cronograma de desembolso Conclusão