Gestão de Cadeia de Suprimentos Igor Costa Igor Souza Katianne Campos Matheus Aires Adm. de Recursos Materiais – Turma B Prof. Guilhermo Asper conceitos, estratégias, práticas e casos Gestão da Cadeia de Suprimentos – Conceitos, Estratégia, Práticas e Casos
A otimização individual, de cada uma de suas partes em uma cadeia de suprimentos, ainda é importante. Porém, o foco atual da gestão de uma cadeia é o conjunto de todas as empresas INTEGRADAS. Gestão da Cadeia de Suprimentos – Conceitos, Estratégia, Práticas e Casos 1/4
A redução de custos, por exemplo, deve ser o objetivo de todos. Fornecedores e Clientes precisam ser vistos como parceiros e não como adversários. A redução de custos, por exemplo, deve ser o objetivo de todos. Gestão da Cadeia de Suprimentos – Conceitos, Estratégia, Práticas e Casos 2/4
BPR Redução de custos Visão ampla Compartilhamento de valores Sistemas e tecnologia de informação “A relação ganha-ganha precisa tornar-se uma realidade, não apenas um slogan.” Gestão da Cadeia de Suprimentos – Conceitos, Estratégia, Práticas e Casos 3/4
“Sem desafios não há progresso.” “Sem sofrimento não há crescimento.” Gestão da Cadeia de Suprimentos – Conceitos, Estratégia, Práticas e Casos 4/4