ESTOQUES Características Básicas de Controle Gestão versus Controle (Ching, Hong Yuh, pgs 29, 38) Grupo 9 Bruno Nóbrega 07/44646 (Responsável) Eduardo Castro 07/31951 Paulo Henrique Cabucci 06/23563 Thiago Henrique 07/55338 Daniela Ramos 06/29669 Ricardo Aboudib 06/38510
Custos associados a estoques Custo de pedir: Incluem os custos fixos administrativos associados ao processo de aquisição das quantidades requeridas
Custos de manter o estoque
Custo Total Soma dos custos de pedir e manter o estoque. Importantes no modelo de lote econômico.
Previsão de incertezas Previsão de vendas futuras (demanda) Estimar tempo de ressuprimento (lead time) Pesquisas de opinião Previsão baseada em vendas passadas Mapeamento dos fornecedores Parceria Relação arm’s length
Gestão e Controle Os estoques absorvem capital que poderia ser investido de outras maneiras; Aumentar a rotatividade do estoque libera o ativo e economiza O custo de manutenção do inventário.
Gestão Origem do Conceito: função de compras Redução dos custos com aquisição e gestão Dificuldades: juros e competição global Estratégias proativas Ênfase nas atividades de curto e médio prazo
Objetivos da gestão de estoques Planejamento: determinação de valores, datas de entrada e saída e ponto de pedido; Controle: registro dos dados reais; Retroalimentação: comparação dos dados de controle com os de planejamento.
Funções básicas da gestão de estoques 1. Cálculo de estoque mínimo e máximo, lote de suprimento; 2. Atualização da ficha de estoque; 3. Replanejar os dados; 4. Emitir solicitações ao atingir o ponto de ressuprimento; 5. Receber o material, identificá-lo, conservá-lo e entregá-lo mediante requisição; 6. Atualizar a ficha de estoque; 7. Organizar o estoque e mantê-lo organizado.
Tipos de estoque Matéria Prima: requer processamento, proporcional ao volume de produção; Produtos em processo: estão em processo de fabricação, mas não prontos para venda; Materiais de embalagem; Produto acabado: prontos para a venda; Suprimentos: itens que não são consumidos regularmente na operação fabril.