Objetivos da disciplina Introduzir os conceitos relacionados a projetos; Relacionar os fatores críticos de sucesso em projetos; Estabelecer práticas relacionadas à gestão de projetos. Discutir as habilidades e competências do gestor de projetos. Prover técnicas para elaborar Plano de Projetos. Prover os conceitos do Modelo PMI-PMBOK para o gerenciamento de projetos. Apresentação – Slide 1
Ementa da disciplina Ciclo de Vida de projeto. Processo de Gestão: Concepção, Planejamento, Execução, Controle e Finalização. Abordagens de gerenciamento de projetos: Modelo PMI-PMBOK. Fatores de Sucesso da gestão de Projetos de Software. Processo de planejamento e gestão de Escopo. Abordagens de Gerenciamento de: Riscos, Comunicação e Qualidade. Plano de Projeto. Apresentação – Slide 2
Bibliografia Fundamental: Complementar: Philips, Joseph. Gerência de Projetos de Tecnologia da Informação. São Paulo: Editora Campus, 2003. Philips, Joseph. PMP Project Management Professional Study Guide. New York: Osborne – McGraw-Hil, 2003. PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Terceira Edição. Guia PMBOK©. USA. 2004. ANSI/PMI 99-001-2004. Complementar: Mulcahy, Rita. Preparatório Para o Exame PMP. USA. RMC Publications. ISBN: 9781932735086. 2007. Apresentação – Slide 3
Sistema de avaliação Sistema de avaliação: 25 pontos - 1ª prova: 09/04/2008 25 pontos - 2ª prova: 11/06/2008 25 pontos - PIH: 1 a 4/7/2008 25 pontos - trabalhos: média de “n” trabalhos Provas substitutivas: Substitutivas: 1ª: 17/05/2008 e 2ª: 05/07/2008. 2ª Oportunidade: 01/08/2008. Apresentação – Slide 4
Plano de aulas 4 primeiras aulas teóricas: Depois: 1. Introdução 2. Ciclo de vida dos projetos 3. Gerência de integração 4. Gerência de escopo – 1ª parte Depois: Aula teórica: terça-feira Aula prática: quarta-feira Apresentação – Slide 5