Rubens Antunes Bresciane e Tânia Matos Práticas Sistêmicas para acessar Dinâmicas implícitas em Equipes Rubens Antunes Bresciane e Tânia Matos rubens@hipertema.com.br - tania.matos@muttare.com.br (11) 9 9603-2995 e (11) 9 9944-5706.

ACORDOS Quais serão os nossos ?

Desligar os Celulares Confidencialidade Integração Participação Ativa E por escolha

Que mundo é esse?

Projeto Cores e Cadeiras

Regra Todos tem lugar. Instrução 5 minutos Em silêncio Os “Colaboradores” CINZAS, VERMELHOS, AZUIS e AMARELOS deverão sentar-se nas áreas das respectivas cores.

Equilíbrio do tomar e dar

Projeto Ordem

Fenomenológico/Sentir Afetivo/Significante Visão Mecanicista Visão Sistêmica Tangível Mensurável Concreto Lógico Racional Resultados Autoridade Ordem Estruturas Rígidas Imposição de poder Cartesiano Intangível Sutil Fenomenológico/Sentir Intuitivo Afetivo/Significante Processo Servir Caórdico Estruturas Flexíveis Emanação do poder Sistêmico

O que é Constelação Sistêmica... procedimento (diagnóstico) cênico olhar profundo visualização tridimensional de estruturas de relacionamentos orientação com base no conhecimento implícito check-up rápido Fonte de informações que está a serviço de uma AÇÃO

Princípios Caso algum destes princípios não forem respeitados: Equilíbrio entre Tomar e Dar Pertencimento Ordem Caso algum destes princípios não forem respeitados: aparecimento de “dinâmicas”.

O que APRENDEMOS?

O que é uma EQUIPE... Mais do que um conjunto de pessoas, uma equipe, é a soma de padrões de interações que determinam o seu comportamento e conseqüentemente o resultado.

EQUIPES: Preparada para encarar, em dado momento, apenas uma gama limitada de questões, e apenas até certo nível de “profundidade”. Um mecanismo, que podemos comparar com o sistema imunológico dos organismos, rejeita todas as outras intervenções.

Vamos praticar?

Nome1 Qualidade1 Qualidade2 Qualidade3 Qualidade4 Qualidade5

Nome2 Nome1 Qualidade1 Qualidade2 Qualidade3 Qualidade4 Qualidade5

Você Qualidade1 Qualidade2 Qualidade3 Qualidade4 Qualidade5

Perceber as Dinâmicas das Relações nem sempre é fácil.

Dinâmicas de relacionamento entre pessoas...

Informações não percebidas podem ser a chave para um funcionamento produtivo das organizações e das equipes.

Communion Against Membro5 Membro4 Membro3 Membro2 Membro1 Equipe

Modelo de St Gallen

Tânia Cristina Santos Matos Sócia diretora da Muttare – Consultores Associados. Atua como Coach (Profissional, Pessoal e de Saúde) e como Consteladora Sistêmica Organizacional. Consultora de Programas de Desenvolvimento Organizacional desde 2008 e Aconselhadora Biográfica – SAGRES (em andamento). Professora Universitária desde 1993 Graduação e PósGraduação em Gestão Estratégica de Pessoas e MBA em Gestão Estratégica Integrada. É formada pela USP em Educação Física com Mestrado pela mesma instituição em Pedagogia do Movimento do Corpo Humano e Especialista em Administração em Recursos Humanos.

Rubens Antunes Bresciane Executivo de Marketing e serviços desde 1985; Especializado em assessoria empresarial na área de planejamento Promocional/Eventos e Pesquisa de Mercado; Sócio diretor, desde 1985, da Cesac Assessoria Mercadológica;Constelador Sistêmico Organizacional, Cochee Sistêmico; Consultor Sistêmico; Coordenador e representante no Brasil da Especialização Internacional em Constelações e Coaches Sistêmicos (Infosyon). Organizador da Intrudução à CMM (Gestão Coordenada de Significado) no Brasil - 2013

Nome2 Nome1 Nome3 Qualidade1 Qualidade2 Qualidade3 Qualidade4