Gerência de Projetos 5ºSemestre Aula 5 Prof Gerência de Projetos 5ºSemestre Aula 5 Prof. Carlos Vinícius cvalves@senacrs.edu.br SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC PELOTAS

Gerenciamento do Tempo Tempo gasto é tempo perdido... Não é possível recuperar. Importância vital na implantação dos empreendimentos / Projetos. O Gerenciamento do Tempo do Projeto inclui os processos necessários para realizar o término do projeto no prazo.

Gerenciamento do Tempo Pergunta-se... Entregar depois do que planejado é bom? Surpreender o cliente e entregar antes é bom?

Gerenciamento do Tempo

Gerenciamento do Tempo Principais Conceitos: Definição das Atividades: identificação das atividades específicas do cronograma que devem ser executadas para que se atinja os vários resultados principais do projeto. Sequênciamento das Atividades: identificação e documentação das dependências existentes entre as atividades.

Gerenciamento do Tempo Principais Conceitos: Estimativa dos Recursos da Atividade: estimativa do tipo e das quantidades de recursos exigidos para cada atividade. Estimativa da Duração das Atividades: estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para que se conclua as atividades individuais.

Gerenciamento do Tempo Principais Conceitos: Desenvolvimento do Cronograma: análise das sequências das atividades, suas durações e os recursos necessários para criar o cronograma do projeto. Controle do Cronograma: controle das mudanças no cronograma do projeto.

Gerenciamento do Tempo Detalhamento: Estimativa de Recursos: determinar quais recursos físicos (pessoas, equipamentos e materiais) são necessários, que quantidade de cada um serão necessárias para cada tarefa do projeto. Gráfico de Gantt: Famoso gráfico de barras... Nada mais é que uma relação de atividades do plano do projeto associada a uma matriz de tempo.

Gerenciamento do Tempo Detalhamento: O Gráfico de Gantt tem a marcação das atividades com início e término. Marcos: Evento (tarefa) que determina início e fim de certa restrição ou que liberam a execução de nova atividade ou grupo de atividades.

Gerenciamento do Tempo Detalhamento: Plano de Gerenciamento do Cronograma Definição do cronograma-base para acompanhamento da evolução das atividades para efeito de medida de avanço. Periodicidade que será avaliado o progresso das atividades, critérios adotados, como devem ser tratadas as variações. Avaliação do desempenho do cronograma durante o projeto.

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