Automação A importância da Automação Industrial para as médias e pequenas empresas.

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Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico de de Tecnologia de Informação Prof. Antonio Márcio M. Carmo Prof. Antonio Márcio M. Carmo.
Transcrição da apresentação:

Automação A importância da Automação Industrial para as médias e pequenas empresas

1. O que leva uma empresa a automatizar sua produção? Dificuldades Automação Industrial 1. O que leva uma empresa a automatizar sua produção? Dificuldades Temores 2. O que é Automação Industrial? 3. A evolução da Automação Industrial no Brasil. 4. Impactos adicionais da Automação Industrial. 5. Como automatizar com eficácia e aumentar a produti-vidade? 6. Como automatizar com baixo custo?

1. O que leva uma empresa a automatizar sua produção? Ambiente Competitivo AUTOMAÇÃO Custos mais baixos Pressões Produtividade Qualidade Sobrevivência Busca da Excelência

1. O que leva uma empresa a automatizar sua produção? Busquemos respostas para as seguintes perguntas: Quais as dificuldades para se automatizar? Quais os temores oriundos da automação? Quais os motivos para não automatizar?

1. O que leva uma empresa a automatizar sua produção? Respostas obtidas em um workshop: 1- Investimento elevado 2- Longo tempo de retorno 3- Será que vai dar certo? 4-Não tenho gente técnica/ Falta de conhecimento 5- Alto custo de treinamento 6- Resistência à mudança 7- Desconfiança no fornecedor 8- Difícil associação: demanda/automação 9- Mercado em constante mudança (renovação de produtos)

1. O que leva uma empresa a automatizar sua produção? Respostas obtidas em um workshop: (continuação) 10- Financiamento caro e demorado 11- Baixo volume de produção 12- Medo das mudanças 13- Medo do desemprego 14- Economia do país (incerteza) 15- Obsolescência tecnológica (máquinas velhas) 16- Tempo de interrupção da linha atual p/ mudança 17- Dificuldade de medir o retorno sobre o resultado 18- O que automatizar? 19- Complexidade da operação a ser automatizada

1. O que leva uma empresa a automatizar sua produção? Respostas obtidas em recente workshop: 20- Paradigma: Produtividade já adequada 21- Paradigma: Qualidade já satisfatória 22- Não há solução “tailor made” 23- Manutenção elevada 24- Cultura da organização (ausência de planejamento) 25- “Segredos” da empresa 26- Resistência da alta gerência 27- Processo produtivo inadequado 28- Incerteza quanto ao pós-venda (continuidade) 29-Ausência de suporte técnico

1. O que leva uma empresa a automatizar sua produção? Razões para automatizar: (clássicas) Redução de custos Aumento da produtividade Melhoria da qualidade Redução de riscos para o operador (insalubridade)

1. O que leva uma empresa a automatizar sua produção? Razões para automatizar a manufatura: Redução de custos Aumento da produtividade Melhoria da qualidade Redução de riscos para o operador (insalubridade) Fracionamento de produção Flexibilidade da produção

2. O que é Automação Industrial? “Automação é o uso de mecanismos e seus respectivos sistemas de controle visando ampliar a capacidade produtiva humana”

2. O que é Automação Industrial? A evolução humana: a. Criação de ferramentas e mecanismos Inteligência Capacidade de criar ferramentas e mecanismos Necessidade b. Analogia Homem x Máquina Deve ser capaz de reproduzir e ampliar a capacidade humana com ganhos Máquina

Analogia Homem x Máquina Homem: Convívio em sociedade 2. O que é Automação Industrial? Conhecimento Cérebro (Software) (Processador) Analogia Homem x Máquina Sentidos Alimento (Sensores) (Energia) Sistemas Músculos (Atuadores) Corpo (Instalações) (Maquinismo) Homem: Convívio em sociedade Máquina: Comunicação por barramento de campo

Tipos de Automação: Comercial Informatização Bancária Escritórios 2. O que é Automação Industrial? Tipos de Automação: Comercial Informatização Bancária Escritórios de Controle de Processos (contínua) Industrial da Manufatura (discreta)

3. A evolução da Automação Industrial no Brasil

3. A evolução da Automação Industrial no Brasil Histórico: Artesanato Manufatura com fragmentação do trabalho Desenvolvimento científico Máquinas a Vapor Máquinas Industriais Revolução Industrial Desenvolvimento dos meios de transporte Novas formas de energia Computadores Sensores Processadores Atuadores Fábrica de luz apagada (?) Repetição

Evolução dos investimentos em Automação Industrial (alguns setores) 3. A evolução da Automação Industrial no Brasil Evolução dos investimentos em Automação Industrial (alguns setores)

3. A evolução da Automação Industrial no Brasil Evolução qualitativa da Automação Industrial (exemplos de alguns setores) Setor automotivo: Montadoras Auto-peças Sub-fornecedores Setor eletro-eletrônico: Componentes Aparelhos Equipamentos

Benefícios indiretos advindos da automação: 4. Impactos adicionais da Automação Industrial Benefícios indiretos advindos da automação: Sintonia com o “estado da arte” Atualização freqüente Valorização da mão-de-obra Aumento da criatividade Desenvolvimento de novas soluções Melhoria da motivação Maior velocidade de reação

5. Como automatizar com eficácia e aumentar a produtividade. 6 5. Como automatizar com eficácia e aumentar a produtividade? 6. Como automatizar com baixo custo?

Cuidados e sugestões a serem considerados : 5/6. Como automatizar com eficácia e aumentar a produtividade? Como automatizar com baixo custo ? Cuidados e sugestões a serem considerados : Revisão dos processos produtivos Identificação dos pontos críticos Retrofitting (Melhoria de Desempenho) Modularidade da Automação Capacitação dos Recursos Humanos Assessoria em Projetos de Automação

Revisão dos processos produtivos 5/6. Como automatizar com eficácia e aumentar a produtividade? Como automatizar com baixo custo ? Revisão dos processos produtivos Dimensionamento da situação atual. - O processo atual está pronto para ser automatizado? - Em muitos casos o processo produtivo é revisado no desenvolvimento da automação . A importância do cliente no processo da automação. - O cliente é o maior conhecedor do seu processo produtivo.

Onde se obtém maiores ganhos ? 5/6. Como automatizar com eficácia e aumentar a produtividade? Como automatizar com baixo custo ? Identificação dos Pontos Críticos Onde se obtém maiores ganhos ? Qualidade Produtividade ( gargalo ) Recurso disponível ( humano/financeiro ) Redução de custos X Ociosidade da produção

Retrofitting (Modernização ) 5/6. Como automatizar com eficácia e aumentar a produtividade? Como automatizar com baixo custo ? Retrofitting (Modernização ) Aproveitamento de equipamentos e máquinas existentes Modernização e Atualização Tecnológica Aumento da produtividade Melhoria da Qualidade do produto Baixo investimento

Modularidade da Automação 5/6. Como automatizar com eficácia e aumentar a produtividade? Como automatizar com baixo custo ? Modularidade da Automação Automação “passo a passo” Adequação de investimentos Adequação da capacitação dos recursos humanos Aproveitamento de investimentos anteriores

Capacitação dos Recursos Humanos 5/6. Como automatizar com eficácia e aumentar a produtividade? Como automatizar com baixo custo ? Capacitação dos Recursos Humanos Envolvimento e conscientização dos objetivo - Paradigmas da automação Treinamento em fundamentos da automação - Atuadores - Elementos de Comando / Sinais - Controladores

Assessoria em Projetos de Automação 5/6. Como automatizar com eficácia e aumentar a produtividade? Como automatizar com baixo custo ? Assessoria em Projetos de Automação Contratação de consultoria especializada em Automação Aproveitamento de recursos internos Parceria com fornecedores de produtos e serviços de automação

Conceito de Automação Produtividade com Qualidade Segurança Economia 5/6. Como automatizar com eficácia e aumentar a produtividade? Como automatizar com baixo custo ? Conceito de Automação Produtividade com Qualidade Segurança Economia

Fim...