Prof. Ms. Luiz Carlos Pessoa Nery Setembro 2010 FÓRUM INTERNACIONAL DE GESTÃO DO ESPORTE 1º Encontro Mineiro de Gestão do Esporte
Juiz de Fora é uma das maiores cidades em termos populacionais do estado de Minas Gerais (UFJF, 2009) Situada na zona da mata mineira, e é um pólo de desenvolvimento em uma região que compreende 127 cidades próximas (BARA FILHO et al., 2005) Possui uma Universidade Federal (UFJF) e 14 IES particulares Localizada entre as cidades que compõem o maior eixo econômico do país – RJ (180Km) SP (450Km) BH (270 Km) Possui uma ampla rede hoteleira e rede de alimentação em condições de sediar grandes eventos INTRODUÇÃO
O ESPORTE EM JUIZ DE FORA /1984: Sport Clube Juiz de Fora x Coca-Cola
- Maior população por faixa etária – 10 a 19 anos (MIRANDA E BARA FILHO, 2009) - Ciclo negativo: Sem ídolos – ausência da mídia – abandono do empresariado PROBLEMA
A Realidade da Estrutura Física e Recursos Humanos dos Clubes da Cidade de Juiz de Fora Nery e Capinussú (2008)
Figura 1: Número de piscinas
Figura 2: Número de quadras poliesportivas
Figura 3: Número de quadras de tênis
Figura 4: Campos de futebol e futebol society
Figura 5: Possui estrutura de ginástica artística?
Figura 6: Número total de associados e associados pagantes
Figura 7: Qual o valor das mensalidades?
Figura 8: Possui diretores esportivos?
Figura 9: O clube possui a prática da iniciação esportiva?
Figura 10: Quantidade de atividades de iniciação esportiva oferecidas por clube
Figura 11: Atividades de iniciação esportiva oferecidas
ClubeNataçãoFutsalFutebolHandVoleibolBasqueteLutasTênisHipismo Total
Figura 12: Número de professores de iniciação esportiva (masc. e fem.)
Figura 13: Tipo de regime de trabalho dos professores de iniciação esportiva
Figura 14: Quantidade de modalidades esportivas competitivas oferecidas
Figura 15: Possui atividades Para-Desportivas?
2793 MATÉRIAS Fonte: NERY E CAPINUSSÚ, 2009
2636 MATÉRIAS Fonte: NERY E CAPINUSSÚ, 2009
1299 MATÉRIAS Fonte: NERY E CAPINUSSÚ, 2009
- Média de idade dos presidentes: 51,5 anos, -100% dos entrevistados é do sexo masculino. - Nenhum gestor é remunerado pelo cargo exercido.
Categorias e Subcategorias FreqüênciasTotal Número de Clubes por categoria Categoria 1C1C2C3C4C5C6 - Conceito e papel da Gestão Esportiva Subcategorias - Prática de Atividade Física Desconhecimento de Gestão Esportiva
Categorias e Subcategorias FreqüênciasTotalNúmero de Clubes por categoria Categoria 2C1C2C3C4C5C6 - Capacidade de gerenciamento dos clubes Subcategorias - Trabalho em equipe Maiores dificuldades Envolvimento emocional com o clube Resgate histórico Visão pessoal
Categorias e Subcategorias Freqüências TotalNúmero de Clubes por categoria Categoria 3C1C2C3C4C5C6 - Conceito e objetivo de planejamento estratégico Subcategorias - Instalações esportivas Realização de eventos Vantagens da realização de eventos esportivos Busca de parcerias Utilização de modalidades específicas
CONCLUSÃO Os clubes esportivos de Juiz de Fora constituem importante ferramenta no aumento de geração de empregabilidade direta e indireta. Entretanto, se não utilizam técnicas adequadas, tornam-se ociosos causando baixas receitas e elevando as despesas.
CONCLUSÃO Concluímos que há falta de qualificação das pessoas para assumirem os referidos cargos e que hoje a gestão clubística se encontra despreparada para a realização e concretização destes objetivos.
CONCLUSÃO A profissionalização dos clubes não pode ser mais vista como algo empírico. Estas entidades esportivas devem insistir num processo de mudança para serem relacionadas com modelos empresariais de sucesso. O esporte da cidade não vem a reboque do desenvolvimento, pelo contrário, é um importante fator de crescimento
NOVOS RUMOS ACADÊMICOS Qual o Potencial de empregabilidade das Ciências do Esporte, direta e indireta, dos clubes pertencentes à área de atuação do Sindiclubes – JF, que corresponde a um total de 127 cidades, envolvendo aproximadamente 200 instituições?