Recife, fevereiro de 20051 Ferramentas para Gerência de Projetos Juliana de Carvalho Sá Mariana Pinto Xavier Marília Eutímia de Souza Oliveira Tarciana.

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Transcrição da apresentação:

Recife, fevereiro de Ferramentas para Gerência de Projetos Juliana de Carvalho Sá Mariana Pinto Xavier Marília Eutímia de Souza Oliveira Tarciana Dias da Silva

Recife, fevereiro de Roteiro Motivação Ferramentas existentes - Cooper RiQTek Manager - Microsoft Project - ACE Project Tabela comparativa Referências

Recife, fevereiro de Motivação Problemas e limitações da gerencia de projetos suportados por ferramentas (Mariana)

Recife, fevereiro de Cu2004 Gerenciamento de projetos na web que permite os times distribuir e gerenciar informações mais efetivamente Permite a clientes logarem e revisarem e acompanharem o progresso do projeto Gerencia sua equipe de funcionários, sócios e outros recursos “off-site” É customizável, o time modela a ferramenta de acordo com suas necessidades específicas Demonstração – versão demo

Recife, fevereiro de Cooper 2004: Standard Arquitetura Independente de Plataforma Busca: Permite localização rápida e recuperação de informações de clientes, projetos, tarefas, contatos e arquivos Gerenciamento de clientes: Registro de clientes com informações deles, incluindo links rápidos para projetos relatados e arquivos do mesmo. Visão semanal e mensal do projeto e milestones de tarefas e deadlines aplicáveis ao usuário atual

Recife, fevereiro de Cooper 2004: Standard Caledários e contatos: Crie notas genéricas do calendário para uma comunicação larga da organização e possui uma lista centralizada do contato da organização Gerenciamento de Projetos: Overview do Projeto, descrições, recursos e orçamentos, membros alocados, arquivos, e um log de um membro do time e atividades

Recife, fevereiro de RiQTek Manager Assiste companhias no gerenciamento e segue o ciclo de vida do desenvolvimento da aplicação desde a definição de requisitos até prevenção de defeitos Estabelece melhores práticas, gerencia times distribuídos, identifica áreas de risco e mede produtividade Mede progresso e status de um projeto a qualquer hora

Recife, fevereiro de RiQTek Manager Gerentes podem usar relatórios e métricas para identificar edições e gerar alertas enquanto participantes podem usar páginas web para acessar atribuições e atualizações de progresso Baseline key practices – ajudam organizações a obter certificação ISO / CMMI Incorpora áreas de processo como Gerenciamento de Riscos, Desenvolvimento Iterativo, Gerenciamento de Projeto Integrado, Gerenciamento de Requisitos

Recife, fevereiro de RiQTek Manager Dados coletados durante a execução são centralizados a gerar métricas e relatórios que permitem gerentes a identificar riscos e melhorar processos. Customization Services Demonstração 1 da ferramenta – Adicionando casos de teste para clarificar um requisito Demonstração 1 da ferramenta – Adicionando casos de teste para clarificar um requisito Demonstração 2 da ferramenta – Adicionando Relatório de Defeitos via um Caso de Teste Demonstração 2 da ferramenta – Adicionando Relatório de Defeitos via um Caso de Teste

Recife, fevereiro de s.htm s.htm Pegar as outras figuras

Recife, fevereiro de Microsoft Project

Recife, fevereiro de ACE Project

Recife, fevereiro de

Recife, fevereiro de

Recife, fevereiro de

Recife, fevereiro de Referências ect/overview.asp ect/overview.asp software.org software.org