Grupo 96
Fluxo de materiais ContínuoSincrônico
Mudança da logística Competição externa Ciclo de vida dos produtos mais curtos Clientes mais exigentes e bem informados Racionalização da base de fornecedores Papel mais restrito dos distribuidores Demandas por parcerias
Competição externa (Fatores competitivos) Integração da logística Ex: Para conseguirmos oferecer para o cliente um preço baixo temos que ter insumos de custo baixo. O que os consumidores valorizam O que oferecemos
Ciclo de vida mais curtos Produto Hoje Produto novo Aumento da tecnologia Novas necessidades Produtos concorrentes... “O que era absoluto tornou-se obsoleto”
Clientes mais exigentes Aumento da acessibilidade Aumento da quantidade de informações, da pesquisa e do conhecimento. Aumento da exigência
Racionalização dos fornecedores Sistema modular de fornecimento Direcionamento contrário do fordista, diminuição da independência. Poucos fornecedores; distribuição do trabalho do produto final entre empresas; aumento do risco. ClienteFornecedor 1Subfornecedor 1Subfornecedor 2Fornecedor 2Subfornecedor 1Subfornecedor 2
Papel dos distribuidores Restrição do papel dos distribuidores pela racionalização da logística Otimização de processos de logística Menos depósitos Mais Agilidade Mais Eficiência Rapidez (Fator competitivo)
Demanda por parcerias Performance Custos Relação simbiótica entre empresas com o intuito de: Aumento da qualidade do produto e dos processos da empresa. Integração: Empresa Cliente Fornecedores
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