Capacitação presencial - Gestão da Inovação Universidade de São Paulo Local 04 a 08 de Novembro Data Inscrições Laboratório Gestão da Inovação (LGI) Realização Curso de Gestão da Inovação Total de 15 horas Realização: Financiadora: Apoio:

Ementa  Conceito de inovação  Tipos de inovação - inovação incremental x radical  Inovação como estratégia de negócio  O processo da inovação: atividades e processo decisório.  Modelos do funil e stage-gates  Cadeia de Valor da Inovação: da geração de ideias à sua difusão para o mercado em forma de produtos e serviços bem sucedidos  Inovação aberta Onde? Palestrante Primeiro dia – Gestão da Inovação / Introdução (3h) Inscrições? Quando? Local? 04 de Novembro – :00 às 22:00 Avenida Professor Luciano Gualberto, 530 – Cidade Universitária – São Paulo Pré-requisitos? Inscrições? Cadastre a sua empresa no site:

Ementa Princípios básicos de criatividade – grupos heterogêneos, tempo, liberdade de opinião Técnicas e ferramentas para geração de ideias: brainstorming, lado direito x lado esquerdo, 5W1H, 6 chapéus, Método Triz O processo criativo: da criação à implantação de novas ideias Processo geral de solução de problemas Onde? Segundo dia – Geração de ideias e criatividade (3h) Inscrições? Quando? Local? 05 de Novembro – :00 às 22:00 Avenida Professor Luciano Gualberto, 530 – Cidade Universitária – São Paulo Pré-requisitos? Inscrições? Cadastre a sua empresa no site:

Ementa Plano de negócios Técnicas financeiras: Valor do dinheiro no tempo Cálculo do VPL e TIR (ROI) Análise de mercado: posicionamento do produto no mercado; projeção de vendas e precificação Limitações das técnicas financeiras para projetos mais radicais (técnicas qualitativas) Make or buy e análise de riscos. Onde? Terceiro dia – Transformação de ideias em projetos (3h) Inscrições? Quando? Local? 06 de Novembro – :00 às 22:00 Avenida Professor Luciano Gualberto, 530 – Cidade Universitária – São Paulo Pré-requisitos? Inscrições? Cadastre a sua empresa no site:

Ementa Conceitos e Terminologias Básicas Processos de Projeto: Concepção, Planejamento, Execução, Controle e Fechamento Concepção de Projetos: Ciclo de Vida, Premissas e Restrições, Stakeholders Planejamento de Projetos: escopo, prazos, custos, recursos humanos, comunicação, qualidade, contratos/fornecimento, riscos Execução e Controle: controle de escopo e mudanças, controle dos prazos e dos custos, controle da qualidade, relatórios de performance, reuniões de acompanhamento Encerramento: contratuais e administrativo, o aceite: aceitação formal do projeto pelo cliente, lições aprendidas Abordagem ágil de gestão de projetos Quarto dia – Gestão de Projetos (3h) Inscrições? Quando? Local? 07 de Novembro – :00 às 22:00 Avenida Professor Luciano Gualberto, 530 – Cidade Universitária – São Paulo Pré-requisitos? Inscrições? Cadastre a sua empresa no site:

Ementa Começar: cópia inteligente - estratégia japonesa, coreana, chinesa... Análise de atributos e engenharia; análise de valor QFD: Desdobramento da Função da Qualidade para análise de necessidades dos clientes e atributos do produto Projeto da cadeia de valor da inovação da empresa Geração de modelos de negócio Identificação de stakeholders no ecossistema Mapeamento de parceiros para inovação Criação do cliente e do mercado - técnicas de lean start up Apoio estatal à inovação Quinto dia – Estabelecendo o plano de inovação (3h) Inscrições? Quando? Local? 08 de Novembro – :00 às 22:00 Avenida Professor Luciano Gualberto, 530 – Cidade Universitária – São Paulo Pré-requisitos? Inscrições? Cadastre a sua empresa no site: